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卓越领导力提升训练 北京:2017年06月05日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......

卓越领导力的提升 北京:2017年06月22日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......

打造中高层卓越领导力和执行力 北京:2017年07月01日

中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。内驱力——企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统;凝聚力——让跟随者人才队伍越来越多的能力;判断力—&md......

卓越领导力的巅峰之旅 北京:2017年08月03日

企事业单位的中高级管理人员,包括:总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程收益:一个优秀的管理者绝不是简单依靠组织赋予的权力,而更多的是依靠令人信服的领导艺术和魅力,带领团队发自内心、充满激情地不断追求卓越。本课程通过全景案例分析法,密切结合丰富的管理实践,深度剖析人在组织中的心理和行为,系统阐述“TEM领......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 北京:2017年06月23日

内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性 2)业务特点与风险控制 3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制 2)控制结构 3)企业风险......

消除绩效障碍 深圳:2017年07月28日

开篇:绩效考核受阻的原因分析案例:引进绩效项目错在哪里描述:绩效考核受阻的六大特征第1节 绩效考核为什么方向走偏分析绩效考核走偏的三个障碍点:战略方向不理会考核目的不明确立项莽撞研讨:考核如何不走偏的三条路径:明确战略方向清晰战略主题设立战略指标学习:制定战略地图的方法并熟悉:BSC-平衡计分卡的价值KRA-关键绩效领......

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