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洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 北京:2018年04月25日

模块一:导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山:外部环境归因组织冰山:表面现象归因个人冰山:内在个性归因卓越领导:团队需求大于个人需求角色理论:课程的总体框架模块二:发展-始于自我认知自我认知与发展自画像:自我角色认知CPI理论-构建正确的认知视角认知自我:PROFILE报告解读思维-人际-意志维度的理解进......

卓越领导力提升训练 北京:2018年05月10日

1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......

卓越领导力提升与企业成本控制实战特训班 北京:2018年05月18日

《卓 越 领 导 力》 主 讲:吴涛老师(3月23日 周五)一、领导力释义1、什么是管理2、什么是领导3、从管理到领导的思维导向4、领导力-5、领:影响-思考-决策6、导:沟通-教练-引导7、力:执行-监控-完善二、领导力养成的五个阶段三、领导力的黄金法则1、敬佩法则2、根基法则3、认同法则4、增值法则5、授权法则6、......

卓越领导力与影响力提升 北京:2018年06月08日

部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。培训目标:找到管理者领导力不足的深层次原因;找到提升管理影响力的管理思维;找到提升领导力和影响力的路径和杠杆;掌握提升领导力和影响力的10个工具。课程大纲第一单元:领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2018年05月19日

对象1:企业高层决策者(总经理、副总经理);对象2:关键部门经理及部门副经理;对象3:新近晋升管理人员,后背管理干部;对象4:有志于从事经营管理人员不同事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。......

360度客户关系管理 北京:2018年06月09日

第一篇:客户关系管理 原理篇第一单元:什么是客户关系管理客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义 客户关系管理的内容 客户关系管理与营销的关系第二单元:了解客户是客户关系管理的开始谁是我们的“客户”? 如何收集客户资料 怎样判断谁是我们最优价值的客户 怎样对客户关系进行分类第三单元:客户......

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