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做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 济南:2026年08月13日

1、明确领导者自身的角色,更好的发挥领导的作用;2、学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效;3、作好自我管理,不断进行自我开发,做一名称职的领导者;4、反求诸己,促进团队领导提高人格魅力与工作能力,与团队建立互信,提高团队凝聚力;5、 主动培养高情商,在顺境、逆境中均保持情绪稳定,让团队成员归心;6、......

中高层经理卓越领导力修炼 西安:2026年08月16日

本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(财务、人力、营......

情境领导——卓越领导力 北京:2026年06月26日

第一单元:如何影响跟随者的绩效1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的 6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能的影响力9.领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手1.领导关系是一把双刃剑2.哪种领导者更受上司的赏识3.&ld......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 北京:2026年06月27日

第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影响的过程管理是“要他做”,领导是“他要做”让管理者走开!调查:你属于那层领导者3、观摩马云经典讲话:讨论分享何为领导力4、权力=你可能的影响力权力的五个基础权力的应用5、“领导”=“领......

互联网时代企业文化构建(阿里企业文化解析) 上海:2026年06月25日

一、文化的概念1、 企业文化从何而来,为何重视?二、信念1、 个人信念价值观形成:个人信念形成的四个途径2、 组织信念价值观形成:组织信念形成的四个途径三、文化建模和整合1、 核心价值观推动业务发展案例« 阿里巴巴价值观案例2、 文化推动力(1) 价值观关键词如何形成(2) 从价值观关键词到案例的沉淀(3)......

HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日

已经从事HRBP岗位,希望更深一步了解HRBP的理念,思路,方法及工具的HR从业人员希望提升HR团队创造价值的意识和能力的公司企业HRD、负责人企业HRBP课程大纲第一部分丨HR三支柱的角色定位新环境下HR团队的新使命、愿景和挑战HR三支柱的战术缘起:基于HR工作价值链的三支柱分工HR三支柱的协同作战:从业务需求到体系......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...