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企业物流配送管理 上海:2017年02月27日

第一模块: 高效仓储管理与物料配送管理概述1.仓储与物流配送的概念2.仓储与物流的类型、特征与形式3.仓储与物流管理模型介绍4.仓储与物流管理的重要性及地位5.仓储与物流管理的主要内容及要求6.现代仓储与物流管理的目标及核心竞争力表现7.高效仓储管理与物料配送战略的设计及要求8.仓储与物流中信息技术的角色及其重要地位9......

协同供应链管理 济南:2017年03月16日

21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。从制造业的丰田到从服务业的西南航空,从商超巨头沃尔玛到因整合供应链而快速崛起的Dell,众多标杆企业因供应链管理而形成可持续核心竞争力、实现良性循环并获得丰厚的利润。但同时,很多企业陷入有订单不能按期交货给客户,内部库存大量积压、现金流告急,计划、生......

柔性生产计划、高效仓储与物料控制 济南:2017年04月01日

第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3......

高效供应链管理全面解决方案 济南:2017年04月29日

C1计划和预测—成本万恶之根源C2采购流程优化与采购成本降低—成本控制的源头C3供应商管理与采购谈判C4库存控制—利润的杀手C5运输—成本风险的完全外包(“一脚踢”的本质)C6仓库—静态的库区与动态的货物之间的博弈C7生产与排产计划&m......

准时化生产式与看板管理 上海:2017年04月10日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异,及具体运作流程 学习系统供货,它适用于哪些方面,有哪些优点 知道什么叫一个流生产,推行条件是什么,应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些,推行中会遇到哪些障碍,怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理,学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

精益生产全景式实战模拟及工具运用 上海:2017年03月08日

本课程结束后,学员将:建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流程课程特点采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...