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经营型财务总监高级研修班 北京:2026年06月26日
模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析,结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律,能够根据企业禀赋设计适合的商业模式,根据环境变化,及时优化企业的商业模式。课程3:......
财务总监模拟训练营 北京:2026年07月17日
财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。我们联合数十名财务专家,历时2年精心打造!对每一个模拟场景细节进行反复推敲,对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选,对财务总监能力素质模型进行反复锤炼,经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……......
经营型财务总监高级研修班 上海:2026年05月08日
当前企业经营环境面临高度不确定性、业务类型和组织结构日益复杂,企业越来越需要一个强大的中枢大脑,高度协同采购、生产、研发、销售、人力、市场等各个经营环节,以达成经营业绩的最大化。经营型财务总监,不仅是业务部门跟财务部门之间的桥梁;还需要理解业务的底层逻辑,发现每一个业务动作会带来怎样的财务表现;更重要的是,能够打破业务......
资本型财务总监高级研修班 上海:2026年06月28日
不做旁观者,将资本基因刻进血液,随着全球经济一体化的形成和我国“一带一路”倡议的提出,经济形势的变化重新定义着企业新型业务的能力。我国企业加快转型升级的步伐,大步迈向全球价值链高端环节,在此过程中必然需要资本的支持。而与此同时,百年大变局下世界进入动荡变革期,企业比任何时候都需要做好资本的管理。......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
HR负责人、绩效负责人、企业负责人、企业高管等课程大纲/Outline第一部分:6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出:《差距回顾表》第二步、战略洞察目的:战略全面洞察,明确......
现场安全管理及突发事件应急管理 北京:2026年06月26日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......
