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质量成本控制与质量改善 苏州：2017年08月18日
生产一线质量相关的各部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员、工厂财务、成本会计。课程大纲第一部分 质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧2. 质量成本的财务分......
汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日
ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......
TQM——全面质量管理 济南：2017年07月29日
本课程是培训师在世界500强日企与美企、以及中国企业实战管理经验与在企业培训咨询中的案例精华总结。透过真实的案例，以全员参与质量文化作保证，将与企业有关的质量改善技术，以简易模式与实际范例一一导入，全面提升企业的质量竞争力。这是质量和生产管理人员的必修课程，也是一堂能立即产生财务效益的课程！培训受众质量经理、质量工程师......
质量问题分析与解决—8D/QCC/QC工具综合运用 济南：2017年08月05日
P1 品质，企业的生命线什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑？课堂演练：小组写出两品质问题P2 阶段品质异常问题解决——8D一、8D概述8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们......
采购成本控制与分析（2天） 上海：2017年08月02日
第一讲：为何要重视采购——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读（SCOR模型）2.传统企业供应链与优化供应链的区别3.传统采购与策略采购的对比4.供应链库存转移的解读（VMI，寄售，屯仓）5.当今让人彻底崩溃的盈利模式（IT，PC的没落，医疗......
成功项目管理 上海：2017年09月15日
第一天 9：00-12：00第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述破冰游戏：小组内沟通后做自我介绍和期望描述主题......