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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年11月07日
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教练式情境领导者 宁波:2025年11月15日
理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训......
情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年11月01日
结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课通过领导力诊断测试题,每个阶段配合学习的内容逐渐展开,深入浅出的诊断分析,学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从......
情境领导力 广州:2025年12月05日
1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a.可减少优秀员工流失,并提升团队绩效。b.可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。c.可达成高......
赢在执行-以结果为导向的执行力 深圳:2025年10月31日
一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力?什么是团队执行力?2、执行力的方向-客户价值1)什么是客户价值?2)什么是客户外部客户价值与内部客户价值!三、态度与执行1、执行力的ABC理论2、责任心与执行力1)为什么要负责任?什么是负责任?2)运用案例做负责任互动测试!3)结合实际负责任练......
基于胜任力的招聘和面试技巧 上海:2025年11月13日
招聘面试官,包括但不限于:公司总经理部门总监直线经理HR经理、招聘经理、主管、专员课程收益:理解真正的结构化面试及招聘体系理解行为描述面试技巧的要点与难点通过实战演练学会行为描述面试理解与学会应用评估决策模型掌握能力素质模型在面试中的运用课程大纲:第一模块:结构化面试1.什么是真正的结构化面试2.为什么结构化面试是目前......
