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现代仓储运营优化与降本管理 济南:2025年09月26日
● 理解供应链管理本质与收益,构建供应链协同的框架;● 厘清组织设计与绩效的关系,优化现代仓储KPI指标;● 掌握柔性供应链目标与要素,提升仓储协同作业效益;● 应用仓储细化操作要点措施,提升仓储运作绩效收益;● 掌握仓储成本管控三大措施,保障合理库存现场安全;课程大纲导入:现代仓储管理需要运营思维思考:仓储降本管理从......
高级仓储管理与库存控制(沙炜) 济南:2025年09月26日
仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员课程背景本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用,仓储工作中安全和健康注意事项,同......
制造业库存优化与需求管理 济南:2025年10月11日
第一部分 库存周转--企业运营中的焦点问题一、库存是供应链上各种问题的焦点1.供应链的网络模型及特征2.如何围绕供应链中核心企业有效开展工作二、企业的生产策略和计划方式对库存产生直接影响1.零库存--矛盾的现实2.制造业生产策略对库存产生直接影响3.生产计划方式及特点4.产品生命周期和计划策略5.思考:供应链专业人士的......
供应链管理创新与优化的4个支柱 济南:2025年10月18日
一、供应链战略规划与顶层架构设计1.供应链战略与模式选型供应链管理价值创造财务分析四大行业供应链网络模式解析供应链两种战略五种模式解析企业战略与供应链战略的匹配案例:以五种餐饮方式解析供应链模式2.供应链网络与“三流”流程设计供应链网络规划4.0模式与决策维度分离或合一物流、信息流流程设计六种供......
卓越领导力与情景领导技巧 上海:2025年10月28日
引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异,学习领导力建设的要素及运用要点,协助发展自我领导力掌握情景领导实践运用技巧,通过运用适当的领导风格,提高团队成员工作成效,提升领导行为的有效性课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2025年10月17日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......