郑州员工激励机制培训

郑州员工激励机制培训公开课

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州：2026年02月12日

后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 郑州：2026年02月27日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 郑州：2026年03月31日

课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 郑州：2026年04月02日

人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 上海：2026年02月06日

1. 学会目标落地的过程和途径；2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧；4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具；5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成；6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：单元一 认知目标管理1. 三个基本......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海：2026年02月12日

让您掌握一门数据语言，一切用数据说话，真正成为Business Partner;帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况，教会您分析思路，帮助您学会从本质上解决公司的问题；快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理；方便地制作工资表，并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析；建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围；通过离职人员......