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从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 北京:2025年11月26日

一、开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD了解产品管理的整体组织模式理解产品管理的关键内容:1234567演练:组建学习小组,破冰演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题1.业界公司在产品管理方面存在的主要问题2.理......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2025年10月31日

产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程(六步骤)单元二、MM(市场管理及产品规划......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州:2025年10月31日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程收益1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分:产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产......

市场管理及产品规划 上海:2025年10月30日

1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年10月31日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......

高端客户营销与关系管理 深圳:2025年11月01日

1.建立关系营销理念,提升学员对高端客户人际关系的把握和实战运用能力2.掌握正确判断客户内部的角色分工及政治权力的方法,聚焦关键人3.掌握高端客户开发和关系管理的策略和方法,形成清晰的客户开发和客户关系管理的思路4.了解高端客户的销售策略和人际关系运作模式,与高层建立长期关系,形成战略合作伙伴培训对象:总经理、销售总监......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...