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数字化时代合规、内控与风险控制的一体化管理 郑州:2026年09月10日
1、扫描企业当今法律风险及市场监管合规体系及风险控制点,并梳理当前构建企业合规体系机制的困境;2、针对性地提出企业的防范风险合规建议,展示潜在的内控制度设计的漏洞及违法违规的管理风险;3、结合监管部门发现、稽查、监管路径,为消费与零售行业合规经营进行指引,企业提供专业的合规指导与风险防控机制的构建提供构架建议,为企业的......
业务循环中的内部控制 太原:2026年07月23日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
内部控制与企业风险管理 石家庄:2026年08月27日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
基于流程的卓越运营体系建设高级实务 武汉:2026年06月26日
培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系等问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解企业运营管理体系建设的本质就是执行力建设,理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性,掌握运营管理体系建设的一般工具和方法,同时对......
公司估值与财务分析 上海:2026年09月17日
―、宏观经济及行业状况的解读与分析-目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况-行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额-市场饱合度评估与分析-竞争对手情况,企业对市场的敏感度二、估值基础理论与方法的准备-现金流量与资产价值的关系-引入风险与收益的描述手段与方法-如何利用目标权重确定资本成本一一WACC-破解MM定理-关于价......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2026年06月27日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
