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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州:2026年10月13日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年10月17日
第一章节、风险控制|实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制(1930年代中)现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制(1940年代末)资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析(1950年代末)内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认(1970年代......
企业内控体系搭建工作坊 济南:2026年10月29日
课程收益1、体验内控体系各流程的搭建过程,并亲自迚行案例解读明晰难点和漏洞2、了解具体业务领域中的关键控制点,掌握内控具体推劢思路和工具方法4、完善内控手册,通过责任分工监督、检查和授权将管理规则不制度落地3、模拟真实业务场景,提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力课程对象内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控......
新公司法与公司治理 济南:2026年10月30日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才董事会办公室及公司治理从业者课程大纲:一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一:注册资本认缴制度的变化变动二:股份公司授权资本制的引入变动三:法定代表人制度的细化和优化变动四:进一步明确保护小股东的权利变动五:公司风险隔离平台的变化变动六:股......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年10月29日
务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......
卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2026年10月10日
第一模块 教练的基本概念与定义1. 教练的目的与意义;2. 好的教练是什么?3. 化解经理对教练的顾虑和误解;4. 掌握“教练的关键时刻”与相应技巧5. 案例分析第二模块 教练的基本流程与方法1. 辅导技术第一步骤:确立目标2. 辅导技术第二步骤:鼓励下属去探索与发现3. 技术第三步骤:设定权限......
