郑州成本降低培训

郑州成本降低培训公开课

采购价格分析与成本降低 武汉：2026年05月14日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......

制造成本降低及绩效提升 武汉：2026年07月03日

工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管。课程大纲：第一部分：工厂成本概述一、工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2026年06月16日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握：· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析，了解增值与非增值行为，通过流程了解企业......

采购成本降低与供应商谈判策略 天津：2026年06月09日

企业收益：1、优化采购过程和模式，培养优秀的职业采购管理经理人；2、将精益思想应用到供应链管理，消灭浪费，提升利润；3、为企业培养谈判人才，降低采购成本，直接为企业创造利润。岗位收益：1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧；2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，；3、学会如何进行谈判前的布局和造势，为谈判做好准备；4、......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2026年07月18日

角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州：2026年05月08日

课程大纲 (第一天)模块一：高绩效团队建设现状剖析1、明确新竞争环境下的高绩效建设的特点2、形成正确认知调研数据分享：全行业2019年员工离职原因数据分享及解析模块二：高绩效团队组建1、清晰了解自己行为特征，理解团队成员差异化行为特征2、根据团队成员的行为特征，进行动态人职匹配案例分享：全行业、各规模团队人员行为构成图......