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财务计划与分析实战训练营 郑州:2025年06月19日
FP&A部门职员、负责人Financial Analyst财务经理企业负责财务分析、计划、预测、预算的相关财务人员课程大纲:第1天 财务计划、预算与预测引言——FP&A的角色与价值认知一、财务计划、年度预算与滚动预测流程-财务计划、预算与预测流程的全方位解析-FP&A的职......
预算编制与管理实战训练营 郑州:2025年06月20日
1、任何企业都需要预算,但是挑战各不相同· 很多财务为了做预算而做预算,根本不知道预算的本质。很多财务也觉得,预算就是让别人填表,甚至有人反驳:外企和大公司也就是让别人填表汇总......这就是问题所在!预算的本质是什么,不同企业的预算环境有什么不同?而不是动辄就抱怨企业环境不好,方方面面都好的企业,现在......
成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州:2025年07月05日
万科、中海、保利、绿地等千亿巨头中,为什么就盈利能力而言,中海无人能及。该课程全面解码中海成功背后的逻辑。中海强大的盈利能力一直让外界好奇,甚至有些让万科和保利看不懂,本课程第一次向同行深度剖析中海地产在中国地产界利润第一的前因后果。中海地产净利润复合增长率达到44.7%,远高于万科的33%,其根本原因之一,在于对开发......
财务如何为企业创造价值 郑州:2025年07月05日
模块一:如何衡量一家企业价值?企业的价值究竟是什么?如何衡量一家企业经营的好坏?如何评价管理层的业绩?财务经理人要对利润负责吗?财务能直接为企业创造价值吗?模块二:企业的利润哪里来?制造企业的利润哪里来?服务企业的利润哪里来?企业利润产生的根源解密。如何提升股东的投资回报率?财务是如何帮公司创造利润的?模块三:业绩是如......
成功的产品管理及产品经理 北京:2025年07月25日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......
一网打尽——金牌电话销售技能训练 北京:2025年07月23日
电话销售凭什么让对方接受,怎么知道对方要什么,在电话接通之前销售人员要做哪方面准备?如何沟通方能得到面访的机会?在消费者面临众多选择的时候,成功的销售往往以建立信任关系为前提,电话销售人员如何凭借声音为客户塑造可信赖的形象?“一网打尽-------金牌电话销售技能训练”系培训师近10年总结大量多......