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4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年07月01日

一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且与组织系统相协调-人力资源管理职能的建立和完善应基于公司整体人力资源发展战略的要求-人力资源定位与薪酬管理1.2......

薪酬核算全能:工时规划与薪酬管理---全面薪酬支付方案设计(高级班) 北京:2017年07月28日

(1)帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理指导。(2)指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。(3)培养善(擅)用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。适应人群(1)HR总监/经理/主管(2)薪酬经理、主管、专员(3)承担招聘、薪酬管理职能的行政部门经理、主......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京:2017年07月28日

(1) 帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。(2) 指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。(3) 培养善(擅)用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。【课程为您解决的问题】(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和......

老板课程——股权激励方案设计与实施 北京:2017年08月18日

看看古人的智慧:东家、掌柜、伙计组成了商号的基本架构,东家为了防止掌柜变心,会给掌柜许以身股,共同分享企业赚取的剩余价值,让其安心工作,事实证明此道非常成功!您还在为锁住人才,激励人才而烦恼吗?试试给人才一个“金手铐”——股权激励亲爱的企业领导:给企业高级管理人员和高级技......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2017年08月02日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

库存管理 上海:2017年07月04日

消耗和库存的预测帕斯托分析库存的整体分析库存周转率对订单成本及拥有库存成本的计算供应周期报警库存订货周期需求预测库存增值的方法加权平均法先进先出(FIFO)后进先出(LIFO)标准法高效物流法的元素准时制,零库存,看板库存管理及物资供应的信息化管理库存等级,入库流畅,库存记录,原材料管理,期间及成品总结怎样在其企业中&......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...