郑州方案设计培训

郑州方案设计培训公开课

国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 郑州：2024年05月09日

国企改革中并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强竞争实力，提高经济效益，实现企业的战略目标。同时，国有资产监管改革路线图明确了以管......

关键团队薪酬绩效激励方案设计与运用（销售+研发+生产+高管） 西安：2024年05月17日

1.市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰；2.根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体。课程对象有激励奖金方案设计需求的HR及业务管理者课......

国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 西安：2024年05月31日

各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员；各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。课程大纲第一篇第一章：国有企业混合所有制改革（一......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 西安：2024年06月19日

第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题，企业应对思路选择5.什么企业可......

心理学在人事管理中的应用 上海：2024年05月28日

人力资源管理的各个环节都与心理学密切相关。人力资源从业人员对心理学都有不同程度的了解和掌握，有意无意地使用心理学的知识来帮助提高工作技能，实现工作目标。因此，如何更好地全面掌握心理学的原理，与人力资源的具体工作相结合，使得心理学的具体技术成为人力资源工作者必要的工具，使心理学的基本原理成为大家做好工作的基本理念和方法，......

物流与供应链管理原理 深圳：2024年04月27日

1.了解什么是真正的供应链管理2.什么是真正的JIT3.一般及强势供应商的管理方法及管理体系4.全链条成本的控制5.供应商的全寿命周期管理6.需求预测、计划、尤其是紧急订单的应对措施7.采购成本分析的方法及工具8.技术对成本的威胁表现在哪里及控制方法9.集中采购的全面的体系建设及管理方法（集采）10.库存控制的方法及管......