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国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 武汉:2018年06月22日

自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后,国务院陆续出台了多个文件,国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作,《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布,表明......

PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2018年05月04日

2016年,政府与社会资本合作(PPP)模式进入全面签约落地“大年”,随着第三批示范项目的出台,财政部92号文《PPP项目财政管理暂行办法》引发热议,从立法缺失到强制实行PPP模式,中国PPP制度已形成了一套概念清晰、操作通畅的制度体系。在传统项目稀缺、全国基础设施投资总额有限的背景下,地方政府......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2018年06月01日

一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且与组织系统相协调-人力资源管理职能的建立和完善应基于公司整体人力资源发展战略的要求-人力资源定位与薪酬管理1.2......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京:2018年06月07日

(1) 帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。(2) 指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。(3) 培养善(擅)用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。【课程为您解决的问题】(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2018年07月06日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2018年05月16日

企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...