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销售人员薪酬激励方案设计 北京:2019年03月15日

1、体现管理咨询的实用性——我们不满足于薪酬设计理念、设计方法的理论讲解,而是特别注重如何实际动手优化和设计出公司直接可用的薪酬架构;2、体现管理咨询的科学性——在课堂上我们不是简单地用经验讨论的方法确定薪酬架构,而是用科学的薪酬咨询准则、咨询模型,用数量的方法推导、演算......

股权激励方案设计高级研修班 北京:2019年03月29日

专题一:股权激励理念和制度背景1、 什么是股权?2、 公司的演化之路是怎样的?3、当代公司治理的范例有哪些?4、.股权激励的传统之路是怎样的?又是如何演化的?5、为什么说公众化是市值管理的必经之路?6、股群激励的专属性质是什么?7、.实施股权激励的要求是什么?8、股权激励的作用是什么?9、荣正金字塔和荣正矩阵的理论逻辑......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计 北京:2019年04月10日

第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题,企业应对思路选择5.什么企业可......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计操作实务研讨班 北京:2019年04月11日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。研修内容:第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场机制决定和企业主体......

精益生产管理实战演练 上海:2019年02月21日

通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程对象:公司经营管理者,IE部门......

项目管理软件project实战应用 北京:2019年04月10日

一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用· 项目的概念· 项目的生命周期· 项目成功的标准· 项目管理的内容和核心管理过程2、企业项目管理· 项目的典型特征· 制造、研发、工程企业的项目管理二、Microsoft Pro......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...