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TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 天津:2026年08月06日

建立对 TPM 的正确理解和意识,学习 TPM 的 8 大支柱和支柱活动,理解 OEE 体系,锁定主要设备损失,建立设备维护与设备故障的基本概念,建立自主维护和计划维护的设备管理体系,掌握建立设备基本运行状态的实施步骤,方法,技巧和工具,学习如何通过自主维护和专业维护的合作提高设备可靠性,理解 TPM 实施的策略,推行......

全面闭环化生产维护(CLTPM)推行实战 南京:2026年07月29日

1从TPM到CLTPMTPM的定义TPM的历史与发展推行TPM对企业设备管理有较大改善在中国企业推行TPM遇到的问题为什么提出CLTPM的管理模式2全面闭环化生产维护(CLTPM)简介CLTPM的定义英文缩写“ CLTPM”的由来CLTPM的基本框架CLTPM之屋CLTPM的管理成熟度评价框架C......

全面生产维护(TPM)课 北京:2026年07月20日

一、全面生产维护概念和概述1、全面生产维护的定义2、全面生产维护的目的3、全面生产维护与企业盈利4、全面生产维护的8个支柱原则二、全面生产维护的基础1、5S2、小集团活动三、设备效率的衡量指标1、设备整体效率(OEE)2、平均故障间隔时间(MBTF)3、平均保养时间(MTTR)4、各类指标的作用四、全面生产维护八大支柱......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 北京:2026年07月27日

该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......

供应商质量管理(SQE) 上海:2026年07月23日

总经理、质量、采购、制造工程、销售人员、生产及物料管理等部门人员课程收益1、学习现代流行的供应商质量管理流程、系统。2、掌握如何跟供应商进行系统的、准确的信息传递和跟进,确保供应商提供产品和服务的质量。3、掌握并逐步实践如何提升供应商的质量管理水平,确保战略供应商质量的稳定,持续改进绩效课程大纲第一部分 SQM团队建设......

谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年08月19日

1.培训创新——既有剧本杀的时代性,又有培训的思想性。通过角色的带入,切身感受到自身工作价值和使命。2.带领学员重新排列销售流程的正确性,增强员工对“以客户为中心”的关注,帮助组织通过更为优质的客户导向实现良性发展 。3.让员工掌握一套系统的销售技巧,切身实践优质销售与服......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...