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6Sigma黑带(BB) 北京:2018年05月28日

深刻理解6 Sigma的概念和6 Sigma对企业的价值;深刻理解6 Sigma 改进流程的DMAIC方法及各种复杂的改善工具;拥有辅导别人改善流程的和处理数据的能力提高学员发现问题和寻找根本原因的能力,避免不解决问题的解决方案拥有管理一个复杂的流程改善项目的能力,可以带领绿带和黄带完成项目。课程大纲:Day 1 第一......

6Sigma绿带(GB) 北京:2018年07月16日

Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.SIPOC分析5.倾听客户的声音6.测量阶段简介7.确定变量和数据的收集Day 2 第二天1.确定变量和数据的收集 (续)2.流程改进基本统计学知识3.Gage R&R 量具重复性和再现性分析Day 3 第三天1.Gage R&a......

6Sigma黑带(BB) 青岛:2018年05月28日

Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义简介项目定义/ 项目商业理由3.SIPOC 分析4.倾听客户的声音了解客户的要求的步骤了解客户心声的不同方法KANO模型和树形图分析Day 2 第二天1.测量简介2.识别和定义测量变量IPO分析筛选变量定义变量测量计划3.基本统计学Day 3 第三天1.测量系统分析(MSA)2......

6Sigma绿带(GB) 青岛:2018年06月25日

本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属6 Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与......

项目管理实战-项目全过程控制管理 广州:2018年06月01日

一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营(1)独特性、临时性工作——项目A、项目及其属性B、案例:项目就在我们身边(2)重复性工作——运营(运作)(3)框架管理——走出“一管就......

研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2018年05月18日

1、把握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点2、掌握研发人员的胜任力素质模型及技术任职资格的创建方法3、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4、学习研发团队和个人的绩效辅导的方法和行之有效的操作技巧课程大纲:【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...