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工厂管理全方位 北京:2026年08月06日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
破解“工厂管理六大难题” 广州:2026年06月26日
总(副总)经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲:制造企业挑战与机遇并存(略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌,产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升,利润空间被不断挤压,企业如何生存与发展?2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状:国外/国内,众多企业处于亏损之中,原因是什么?出路何在?3、德国提出&ld......
破解“工厂管理六大难题” 深圳:2026年09月12日
制造企业挑战与机遇并存(略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌,产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升,利润空间被不断挤压,企业如何生存与发展?2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状:国外/国内,众多企业处于亏损之中,原因是什么?出路何在?3、德国提出“工业4.0”,美国提出&ldquo......
HAZOP危害和可操作性分析 广州:2026年07月01日
一个通过集思广益的评价方法累积各专业人员(如设计工程师、现场作业人员、安全环保部工程师、安全评价师等)的知识与经验采用一连串的引导字 (Guidewords) 有组织地审查某系统或装置潜在的安全隐患或操作上的困难寻找发生该问题的根源及发生后的后果审查现有的安全措施是否足够建议整改措施以提升安全水平或改善操作难题课程对象......
产品线运作管理实务 深圳:2026年08月21日
在企业经营管理过程中,随着企业规模壮大,想按产品线管理模式经营管理公司,但会遇到以下问题,本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题:1)企业规模扩大时,公司如何设置产品线,产品线内部管理和公司管理是什么关系?2)产品线内部组织结构如何设计,产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系?3)公司按产品线组织模式设计,又会......
