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成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州:2026年07月25日

该课程浓缩地产标杆中海地产二十年成本管理成功经验和失败教训,系统诠释行业标杆中海的成本管理模式、方法和经验。破解:中海地产成本管理不为人知的利器指导:解读中海战略成本视角,提供可借鉴的成本规划和逻辑应用:剖析中海全过程成本管理价值链,提高企业成本运营水平实操:提供大量实操成本工具和资料,让您即刻在工作所用定义:成本管理......

龙湖地产以目标成本为导向的成本约束体系全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战 武汉:2026年08月01日

1、各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价(定额)等单位。2、各房地产企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、项目经理等。3、各房地产企业前期、成本、投资、合约、开发、工程、设计、造价、预算、财务、采购、审计、人力、技术、法务等部门相关负责人。4、各地产行业成本咨询、工程咨询、投资、勘察设计、监理、高等......

大运营下的项目全程成本管理--基于投资收益、专业协同、数据驱动、价值工程和责任落实 合肥:2026年07月25日

1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员课程大纲一、行业现状与发展展望1. 什么是“大运营”职能运营-组织、流程、规范管理(万科)计划运营-......

打通经营全流程,战略成本管理助力企业逆流而上 合肥:2026年08月11日

微利时代,企业面临激烈的市场竞争:技术需不断革新,原材料、人工费等持续上涨,而产品价格却一降再降,企业的利润空间日渐缩小。传统的成本控制通过盲目削减成本来降本已达不到效果,企业需要寻找更行之有效的成本管控思路。战略成本从战略视角出发进行成本管理,更能满足前瞻性、整体性和长远性的要求,从而帮助企业获得竞争优势。作为财务管......

采购管理 上海:2026年08月05日

为什么杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能挣钱的部门,其他部门发生的都是管理费用”?目前,在我国大多数国内企业中,采购环节的管理还比较薄弱:采购成本持续攀升,采购物资的质量起伏不定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵;很多外资企业,貌式先进的采购模式实际上还不如国企。基于采购亟需规范化,科学化......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海:2026年08月18日

* 系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...