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郑州年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定高级研修班 杭州:2017年11月10日

一、互联网+时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?1.互联网+形势下的培训体系2.培训管理者的角色定位与挑战3.培训的指导思想,方针和策略4.以能力和岗位要求为导向的培训体系二、培训体系的建立从哪里开始?要做哪些工作?1.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2.培训课程体系的分类原......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海:2017年10月13日

企业中培训管理者等课程收益:知道培训体系构成的要素掌握年度培训需求的采集、分析与整理的技巧了解合理调配培训资源的方法完成年度培训规划的制定课程大纲:模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总,最希望看到什么样的年度培训规划?如果你是公司中层经理,最希望拿到手的是什么样的规......

培训需求分析与年度计划制定 上海:2017年10月13日

培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分......

培训需求分析与年度计划制定 深圳:2017年11月16日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

办公室管理人员综合管理能力提升班 深圳:2017年11月03日

单元一、怎样了解办公室的工作性质(讲解与提示)1、如何区别官场特点与职场特点2、如何符合规则要求与规范要求3、如何对待专业特性与职业特性4、如何处理公务内容与事务内容单元二、怎样符合办公室的专业要求(点评与演练)1、如何塑造专业形象(仪表/仪态/举止/礼仪) 关键词:亲和2、如何修炼专业素养(忠诚度/责任感/敬业心/执......

从技术走向管理实战训练营 上海:2017年11月21日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...