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华为领导力开发实践之路 郑州:2025年06月21日
一、团队与人才梯队1、讨论:作为中高层管理者,情节和您的工作经验及自身理解:如何构建您的团队?人才梯队如何建设?2、团队与人才梯队3、讨论:结合自身实际,为支撑您所在团队业务目标的实现,作为中高层管理者:您的下属需要怎样的能力;哪些能力已经具备?哪些能力还有待建设和提升?在人员培养上,部门管理者与人力资源部的关系和职责......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 郑州:2025年07月12日
一、对企业的收益(一)显性成果找到目标达成的方法和工具,输出创新思考方案和员工行动转化方案。(二)隐性成果1. 训练三大能力(1)激活自驱力:突破消极惯性思维困局。(2)强化战斗力:提升人效,挖掘潜能。(3)协助成长力:赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共识、责任共担、创新共享”的企......
教练式管理与沟通——赋能员工,解放领导 郑州:2025年07月12日
第一单元 教练的3项原则体验教练式对话VS非教练式对话教练式领导的特点、优势与价值教练三原则:支持、期待与信任第二单元 教练的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听:打开心扉的技术深度倾听的3R模型:接收、反应与确认阻碍倾听的行为:建议、安慰、批判、询问通过“回放”迅速建立亲和通过......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 郑州:2025年08月27日
中高层管理者。课程收益1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具,有效管理下属;2、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;3、掌握管理、面谈及辅导流程,更有效辅导下属;4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2025年08月04日
课程面向企业各层级管理者课程收益通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或......
AI大数据税收风险监管与“放管服”下跨国公司非贸付汇税收风险排查及应对 上海:2025年07月24日
2019年10月,国家税务总局对非贸付汇的税收监管措施进行了重大改革,非贸付汇中的税收优惠待遇享受从“备案”到备查,采取非居民纳税人自行判断,境内付汇主体作为扣缴义务人据实申报。在新的非贸付汇税收体系下,境内付汇企业如何有效防范税务机关开展后续监管的税收风险,如何正确划分境内付汇主体和境外非居民......