郑州年度规划培训

郑州年度规划培训公开课

中层经理的人力资源管理 郑州：2024年06月15日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲：模块一：人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二：部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......

华为领导力开发实践之路 郑州：2024年07月06日

一、团队与人才梯队1、讨论：作为中高层管理者，情节和您的工作经验及自身理解：如何构建您的团队？人才梯队如何建设？2、团队与人才梯队3、讨论：结合自身实际，为支撑您所在团队业务目标的实现，作为中高层管理者：您的下属需要怎样的能力；哪些能力已经具备？哪些能力还有待建设和提升？在人员培养上，部门管理者与人力资源部的关系和职责......

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理 济南：2024年04月26日

第一讲：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1. 干部要担负起公司文化价值观的传承2. 干部最重要的才能就是影响文化的能力3. 思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1. 洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长、......

后疫情时代管理者的自我成长与变革 济南：2024年05月07日

企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程大纲：一、绪论1、什么是管理2、管理的定义内涵3、管理者对于企业的作用：为经营服务、不能超越经营4、现代组织管理的思维(1)人均效能(2)效率改善(3)跨越发展二、管理者思维的迭代1、案例：农夫与鹅的故事2、效能的定义3、管理思维的迭代从跟随复制向寻找差异化优势转变从......

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2024年04月26日

第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论：提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析：函数；拟合值、残差计算：部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2024年07月08日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解敏捷与传统项目管理的区别，什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发；2.敏捷原则详解：可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行；3.Scrum框架概述：过程、工件、角色、活动；4.几个核心的SCRUM概念：a)冲刺；b)用户故事；c)产品列表（PB）......