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精益六西格玛 济南:2026年07月04日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 北京:2026年07月02日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2026年08月22日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
精益六西格玛绿带 苏州:2026年06月25日
第一模块:定义阶段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概论1、6 SIGMA 发展史2、起源—Motorola3、发展—GE4、六西格玛的影响5、精益的发展史6、什么是精益生产制造体系?7、现代生产组织系统8、精益 6SIGMA 的实施流程9、质量成本10、如何推行精益六西格玛第二部分:......
激活新生代:打造自驱动、高忠诚的00后团队 上海:2026年07月17日
全方位理解新生代的员工特点找准新生代管理的切入点掌握新生代管理与激励的方法工具课程对象:团队负责人、项目负责人、经理、主管课程大纲:第一部分 00后新生代的重新认识一、新生代画像:我眼中的新生代二、新生代特点:优势与劣势分析1.70%的00后嘴上无所谓,背后偷偷努力三、新生代管理的常见现象四、讨论:新生代管理障碍分析五......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2026年07月30日
第一部分 计量测试基础知识1 术语和定义计量测量检定校准比对期间核查能力验证第二部分 测量设备管理基础知识1测量设备的管理范围1.1 计量基准器具1.2 计量标准器具1.3 工作用计量器具1.4 实物量具1.5 标准物质1.6 测量系统2.测量设备的计量特性评定2.1 测量设备的计量特性2.2 测量设备的计量要求2.3......
