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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 武汉:2025年09月26日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京:2025年10月30日
企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监及中高层管理人员课程大纲互联网时代下的人力资源管理 主讲:许玉林 9月17日(早9点-晚5点)1)中国企业人力资源管理的现状与趋势2)公司战略与人力资源战略3)平衡计分卡与公司战略4)人力资源与非人力资源管理者在人力资源管理中的角色定位5)成功高效的人力资源系统设计与规划6)企......
公司治理与集团管控 杭州:2025年10月23日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海:2025年10月09日
单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比,集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展,实现集团、分子公司的战略协同,提升集团整体与分子公司的战略执行力,控制扩张过程中的风险,已经成为众多中国集团企业高层关注的重要议题之一。在未来的集团化发展中,中......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2025年10月23日
第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析(太专业性)3)言语信息沟通艺术在财务公......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2025年10月24日
理清角色定位,树立正确的量化绩效管理理念;用客户自身企业操盘模拟,能够快速学以致用;学习企业成功导入的方法,降低导入失误成本;掌握量化绩效目标设计的方法,指引航行方向;掌握量化绩效目标分解的方法,传递管理压力;掌握量化绩效合约设计的方法,价值创造导向;掌握量化绩效机制设计的方法,引爆创造动力;掌握量化绩效落地执行的方法......