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如何建立有效的企业集团管控体系 上海:2024年03月29日
一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨:天津泰达控股集团管控体系二、企业集团管控模式的选择1、上海仪电集团“331”管控模式案例分析2、企业集团五种基本管控模式的优劣分析3、企业集团管控模式的发......
企业并购与整合 郑州:2024年04月25日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班 郑州:2024年04月26日
1.各地方政府相关部门负责人和工作人员。2.各国有企业高管、国企改革、综合管理、战略规划、人力资源等相关部门负责人和工作人员。课程大纲一、国有企业“十四五”战略规划1.战略规划的历史地位与意义2.战略规划的环境分析3.战略的顶层设计4.战略的实施计划5.战略的实施保障6.战略规划的操作要点7.战......
地方政府城投公司 施工企业 金融机构 项目融资落地实操培训班 郑州:2024年04月26日
一、政府项目谋划、投融资实务操作与风险控制(一)区域经济发展过程中的机遇与挑战1.目前的宏观经济发展与政策调整的解析2.资源性资产持有的利弊3.产业升级过程中的机遇4.园区企业和施工及房地产开发公司的业务转型和升级5.如何利用好资产证券化推动区域经济发展6.地方债务变化的趋势与风险防控7.投融资平台在经济发展中的重要性......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2024年03月28日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......
股权投资交易设计与风控 深圳:2024年06月15日
第一章:股权投资与交易架构综述a)股权投资种类和投资动因的本质差别b)交易架构设计的重要性第二章、股权投资的风险管控a)常见的并购风险因素的分析b)交易架构在各类风险管控中的作用c)股权投资风险管控结合项目的交易设计第三章、交易架构的方案设计a)财务投资的项目风险及相关的交易设计b)战略投资的项目风险与交易设计c)战略......