郑州管理工程师培训

郑州管理工程师培训公开课

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 郑州：2026年03月21日

房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房......

物业市场实战沙盘演练及招投标核心控标中标技能研修班 郑州：2026年03月21日

WUSU EDUCATION在新招标环境下，物业企业在发展过程中，如何调整自身战略定位？如何收集市场招标信息？如何编写招标文件？如何与客户沟通商务条款？如何建立和维护上、中、下客户关系？如何把控高分答辩？如何把握开标和评标的关键环节？如何站在评委视角编写高分标书？如何把控投标技巧？如何提高中标率？授课方式WUSU ED......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 郑州：2026年03月27日

1.针对性：通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解，提炼物业管家的关键业务场景，训练核心素质和关键能力，为管家量身定制；2.系统性：全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系，包括：管家形象，品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等；3.实战性：案例全部萃取于物业一线......

节流创利——颠覆时代下的房企高质量成本管控工作坊 郑州：2026年04月10日

一、成本管控逻辑 - 打造低建造成本能力1.成本策划 - 项目维度总图规划，产品维度单体成本分配策划案例:产品组合降本2.业务结构化 - 成本管控蓝图，成本管控有序3.数据结构化 - 目标成本合理确定、有效控制案例:房产总成本的合理构成案例:目标成本诊断案例:目标成本误测典型案例(场地、供电、支护)案例:成本测算-合约......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年03月20日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及......

人力资源战略与规划体系 深圳：2026年02月06日

人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略......