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物业项目投标风险防范、投标策略与技巧、物业管理方案编制和物业服务费用测算 太原:2018年12月15日

从事物业管理投标及标书制作人员课程大纲模块一:物业管理投标精英基本能力之精通国家招投标法规与规范一、《招投标法》对招标的规定:1、招标形式:(公开、邀请)2、招标活动的组织(自行组织、代理机构组织)3、招标信息发布(邀请、政府采购网站)4、招标公告的主要内容5、物业管理招标文件的制定6、物业管理招标备案7、物业管理评标......

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄:2018年12月15日

房地产企业主管设计、工程的副总,房地产企业规划部、设计部、工程部负责人和专业技术人员;物业公司总经理、副总经理,工程技术部、品质管理部、负责物业前期介入的部门经理、专业技术人员,物业公司项目经理、工程部经理等。课程大纲第一部分:如何做好物业前期介入1、物业公司在前期介入中特点;2、新建物业中容易出现的共性问题;前期规划......

项目管理计划编制实战演练公开课 武汉:2018年12月22日

项目经理、项目团队成员、项目工程师、设计工程师、项目负责人、项目群经理、制造工程师、运营经理、职能经理、研发经理、IT从业人员、市场总监、6s黑带以及其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士。课程收益:通过本课程培训,学员将意识并掌握:有效的项目计划如何可以帮助项目团队避免项目失误;应用先进高效的项目计划编制和监控工具......

企业项目管理实战训练 武汉:2018年12月22日

项目经理、工程经理、项目管理核心成员、工程主管领导课程特色:工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践,从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程,结合项目管理的知识体系,学习项目立项选择,进行项目的可行性评估,制定项目计划及执行,了解项目监控技巧和方法,学习项目评估。课程大纲第一部分 项目管理概述l项目及项目......

360度沟通与说服力 广州:2019年01月09日

第一章、沟通的五大障碍与破解一、为什么情绪与理性的时机选择如此重要?二、大脑没过滤:揭秘沟通的三种方式是什么?三、究竟情商高低的巨大差别是什么?四、语言不通——是培训别人还是迁善自己?五、代沟——独家解读90 00后的新生代沟通方式是什么?第二章、360度沟通的关键基础一......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2018年12月28日

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……1.如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?2.如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...