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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

SPC-统计过程控制的实施和运用 北京:2026年05月17日

1.掌握SPC与管制图的联系和区别2.如何读懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一个简易的SPC系统4.引导学员挖掘实践中碰到的问题,学会正确的处理方式5.了解SPC相关理论知识6.能免费获得Minitab统计软件安装,并基本掌握Minitab基本操作方法培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京:2026年06月02日

使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具,降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......

中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2026年03月20日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年04月17日

模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗?案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评:贵公司目前绩效管理现状评估案例分析:微软最佳实践案例分分享......

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