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甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理 武汉:2026年08月01日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等【课程大纲】一、甲、乙方现场管理矛盾化解的原则与案例:问题:混乱的场地管理,多方矛盾加剧,制约进度、影响质量案例与措施: 交通运输动线梳理及垂直运输机具的现场管理案例解析多专业单位交叉作业案例解析施工现场总......
房地产工程管理体系搭建与多项目管理实践共赢 西安:2026年08月15日
房地产行业进入新的阶段,国家政策、市场与客户要求都有新的导向,如何满足各方需求,是管理者站在更高角度重新思考的问题。房地产开发项目涉及部门很多,建设环节多,参与分供方多,涉及专业多,客户品质要求高。如何协调好各方需求,工程管理体系建设,实现多项目管理的均好性就是其关键举措。“VUCA”不确定性中......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 南京:2026年06月23日
现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 南京:2026年06月23日
地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员;开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员;交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员;有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......
中国式文化背景下领导与被领导的艺术 深圳:2026年07月11日
1. 理解中国式管理的特点2. 掌握管理的基本概念和目的3. 学习管理的手段和组织能力4. 了解中国式管理的哲学5. 认识东西方管理的区别与联系6. 掌握被领导的艺术7. 学习当领导的艺术课程对象:政府、企事业中高层管理干部课程大纲:模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管......
工厂成本分析与控制 深圳:2026年09月10日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
