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个人品牌打造与商务礼仪提升 上海:2025年10月30日
模块一、何谓个人形象视觉IP(一)形象力的理解(二)审美层级(三)美即好效应(四)何谓形象视觉IP模块二、如何塑造个人形象视觉IP(一)第一印象55387定律案例分析:形象秒读(二)自我形象觉力正确认识形象何谓形象力:一个人的形象所包含的内容以及传递的信息。(三)讨论:你希望在职场留下什么样的形象名片?模块三、塑造形......
个人品牌打造与商务礼仪提升 大连:2025年09月13日
5G时代最大两个特点是个体独立和万物互联,这个要求我们不能按原有的习惯去看待新的问题。在这个时代背景下未来领导力有了更加全面的定义。形象力作为未来领导力特质的重要组成部分越来越多地被企业家和管理层重视和实践。进入大审美时代,在强调个性、自由的背景下,美可以构建彼此的欣赏与共识,在企业与企业之间,老板与员工之间、员工与客......
咨询式人力资源五定原则高级培训班 郑州:2025年08月07日
人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者【课程大纲】第一讲 人力资源管理到底管什么?一、正确理解人力资源1.人力资源管理的历史发展1)经验管理(雇佣劳动管理)2)科学管理(劳动人事管理,强调以“物”为中心管理理念)3)行为及现代管理(人力资源管理,强调以“......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 郑州:2025年08月14日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
《从技术走向管理》高级实战班 北京:2025年08月08日
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才掌握如何设定目标、制定计划、执行......
现场问题的分析与解决 上海:2025年08月27日
QC控制人员;持续改进小组人员;基础管理人员;解决问题人员课程大纲:第一天 9:00~16:30现场质量问题的确定什么是问题以往的解决问题的方式结构化的解决问题的方法PDCA量化问题练习:分组寻找和定义问题确定问题现状使用数据描述你的问题确定问题的范围流程图的使用寻找焦点数据的收集和分层分层法检查表第二天 9:00~......