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郑州产品战略培训公开课

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 北京:2018年12月14日

1. 系统化的方法:从差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目,通过组织能力提升保障规划的落地,这是一套真正的战略规划“组合拳”。2. 全程沙盘推演:以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例,按照BLM的框架全......

产品战略与规划高级实务 北京:2018年12月14日

总经理/产品总监、研发总监/研发负责人、公司总工/技术总监、产品规划/市场管理部门、市场营销/市场研究部门、PMO负责人/项目经理、研发骨干/系统工程师等课程大纲第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系,......

产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 苏州:2018年11月15日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......

市场管理与产品战略规划 深圳:2018年12月21日

掌握市场分析与评估的方法与工具,提升识别及捕捉市场机会的能力掌握竞争分析的工具与方法,提升竞争分析、规避威胁的能力掌握市场细分工具及方法,提升发现差异化需求的能力掌握市场需求调研、挖掘及分析工具及方法,提升获取真实需求的能力掌握选择目标市场的工具及方法,提升“找准目标市场”的能力掌握产品路标规划......

品牌引爆与创意营销 北京:2018年12月12日

1、揭秘小投入做大品牌的特异化方法。强调四两拨千斤,融通贯势,奇招亮剑2、快速激发和崩发强势的产品魅力。强调首席越位、与众不同、跨越时空。3、推广上讲求爆发力,一蹴而就。强调一步到位,集成联合,巅峰驱动。4、强调实施营销微成本、广告少投入、竞争不对抗、经营无定法第三经营系统。5、思想上讲求正合奇胜,敢于挑战极限,化腐朽......

T3卓越团队训练营 深圳:2018年12月21日

T3卓越团队训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...