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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2025年10月22日

在产品开发过程中,作为产品经理或研发主管的你,是否长期被如下这些问题所困扰——每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到?如何解决研发与市场脱节的问题,避免闭门造车式的产品开发?了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两者的优势?产品规划应当优先满足哪些客户的哪......

向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2025年09月26日

一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM——商业领先模型简介6......

产品经理特训:从市场需求到产品战略规划 杭州:2025年10月10日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的五大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势1).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!6.对产品管理体系的八大建议7.产品创新和技术创新一......

产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日

❖ 全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;❖ 掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;❖ 系统掌握集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;❖ 掌握实现满足客户需求的开发流程与❖ 掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;❖ 学习成功上市的营销管......

卓越采购经理进修班 上海:2025年11月17日

通过 3 天的学习,使学员能够:1、明确作为企业中高层经理的角色和职责、KAS2、明确采购供应管理的职能定位、战略与 BP 的规划3、了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点4、掌握如何选择最优职能组织形态、团队构建要素和人员选拔要点5、了解如何考核、激励和指导培育部属、解决冲突和团队管理6、了解如何优化跨职能沟......

玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2025年11月07日

企业收益:1、将企业的商业模式说清楚讲明白,为团队明确目标,更有效率地执行价值创造;2、能清晰地分析所处的行业竞争者都如何做,进而思考本企业如何创新开辟不同的路径;3、对创新想法进行评估与调整,提前思考可能的风险与应对的方案,扎实落地商业模式。岗位收益:1、学会500强企业都在用的国际权威创新思维理论及创新实操方法;2......

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