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向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2017年03月24日

一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”- 案例分析- 产品战略和公司战略的关系- 公司战略规划之核心战略愿景(案例:华为与苹果公司)- 公司产品线组合战略(波士顿、明星业务、现金牛业务、问号业务、瘦狗业务)二、产品战略及规划的方法论及组织保......

多品类布局与产品战略 上海:2017年04月27日

总经理;市场总监;产品经理;品牌经理;产品规划人员;市场研究人员;营销管理人员课程目标:3天2夜全面掌握超越宝洁的多品类布局及产品战略工具及方法课程大纲:第一单元:宝洁品类进入25年路线图◇ 开篇语:产品力是第一品牌力◇ 宝洁品类进入25年路线图复盘选择性进入阶段(1988-1995)品类扩张阶段(1996-2000)......

产品战略与新品上市管理三步曲 上海:2017年05月12日

产品力是第一品牌力!但现在的企业不是不敢推新产品,而是推得太多了,太乱了,如何做精品才是品牌建设的王道。飘柔、舒肤佳、帮宝适、佳洁士……几乎全部面临产品同质化的问题,但是在市场上就是能够成为第一名,成为领导者。这就是战略的力量!苹果虽然推的产品少,但对比一年推几百个产品的诺基亚可以取得压倒性......

产品战略与规划高级实务 深圳:2017年03月31日

系统理论指导:课程内容通过对比国际上先进的产品管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品管理方法案例与互动:讲师结合自身的实战工作经验,通过对实际案例分析加深学员理解结合实际演练:通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率培训对象总经理/产品总监、研发总监/研发负责人、......

品牌管理系列培训之-品牌营销与品牌管理 深圳:2017年03月31日

1、统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。2、了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。3、梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。4、帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化,统一企业内部的品牌语言,有助于企业内部品牌管理工作的推进。......

目标与绩效管理工具:向Google学习—OKRs实战工作坊 上海:2017年03月31日

公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士培训大纲:第一讲:全面认识OKR管理1.什么是战略管理?战略管理的目的是什么?2.什么是OKR管理? O KR的基本思想与原则3.OKR管理中的角色及职责:总经理/人力资源经理/直线经理/员工4.OKR管理的流程5.制定目标的SMART原则6.设定OKR目标的七个步骤:目前......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...