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产品市场管理-产品战略与路标规划 北京:2018年05月21日

1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2018年05月21日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京:2018年05月21日

1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......

多品类布局与产品战略 上海:2018年05月17日

3天2夜全面掌握超越宝洁的多品类布局及产品战略工具及方法课程大纲:第一单元:宝洁品类进入25年路线图◇ 开篇语:产品力是第一品牌力◇ 宝洁品类进入25年路线图复盘选择性进入阶段(1988-1995)品类扩张阶段(1996-2000)品类精耕细作阶段(2001-2013)◇ 宝洁品类进入的原则市场容量与趋势竞争能力时机把......

从专业人才走向高效管理 上海:2018年06月01日

第一、部门主管的角色认知:1. 部门主管是业务人员的好领导群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的“四度空间”2. 部门主管是公司高层的好下属下属(......

供应链流程优化与绩效改进 深圳:2018年05月18日

学习并领会企业供应链现状诊断的方法,及时发现供应链管理现状中存在的问题; 学会进行供应链绩效现状分析的方法,发现影响供应链绩效的关键因素; 学会通过流程体系规划、关键流程的设计与优化来实现供应链绩效改进的方法; 学会通过供应链的组织建设与优化来实现供应链绩效改进的方法; 学会通过供应链的岗位任职能力的提升来实现供应链绩......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...