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郑州产品战略培训公开课

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京:2017年08月04日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

市场与产品战略规划 北京:2017年10月20日

企业CEO/总经理,研发总经理/副总经理,产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、需求管理骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。◎ 课程介绍一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差,难以得到有效的执行产品很多,好卖的却很少新......

产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2017年08月17日

一、产品战略模块第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为成功实现跨越式发展KSF4、走对路:引入......

基于业务领先模型(BLM)的产品战略与规划 深圳:2017年10月20日

1. 系统化的方法:从差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目,通过组织能力提升保障规划的落地,这是一套真正的战略规划“组合拳”。2. 全程沙盘推演:以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例,按照BLM的框架全......

非生产性物资采购管理 上海:2017年09月14日

一、非生产采购管理概述采购工作的重要性何谓非生产采购物资与生产性采购的不同点非生产性采购的难点非生产性采购与企业各部门的关系二、供应商的开发与选择供应市场分析采购员如何应用供应市场分析工具销售如何来应用采购市场分析工具供应商现场考评单一供应商 vs 多家供应商供应商威信非生产性采购的特殊监督抽查三、供应商全面管理供应商......

统计过程控制(SPC)训练 深圳:2017年08月01日

质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型 (Variables) 数据的控制图计数型 (Attributes) 数据的控制图过程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...