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互联网思维下的产品设计 北京:2026年12月03日
15年前,如果用户不会使用我们设计的产品,他会一脸内疚向我们讨教。10年前,他会走进我们的办公室……5年前,他会邀请我们去他的办公室……今天,他会将我们的设计从他的列表中剔除,然后再也不会回头……左脑非常重要。我们依然需要捕获大量的用户......
AI创新思维与产品设计实战 北京:2026年12月08日
在人工智能快速发展的时代,创新已成为企业持续增长与竞争突破的核心动力。本课程旨在帮助学员系统掌握创新的原理、方法与AI赋能路径,理解从“发现需求”到“落地创新”的全过程。课程将结合AI思维模型与实用创新工具,引导学员通过AI实现从用户共情到原型验证的全链条创新实践,助力企......
GD&T专项-产品设计尺寸链 上海:2026年12月04日
设计、质量和检验人员,以及相关需要绘图,审图和用图的人员课程大纲:一、擒贼擒王 —— 甄别封闭环1,封闭环应用领域1) 零件开发2) 装配过程在零件设计或装配过程中形成一个尺寸,该尺寸的值由其它尺寸及公差决定,称此尺寸为封闭环。2,封闭环分类1) 位置误差2) 方向误差3,产品开发与制造系统的影......
业务需求分析及产品设计实战 上海:2026年12月14日
当前数字化浪潮席卷全球,市场竞争日益白热化,企业对业务需求分析及产品设计的能力,已成为决定其生存与发展的核心竞争力。许多企业在业务推进过程中,普遍面临需求分析不精准、产品设计与市场脱节等痛点:需求调研浮于表面,导致产品功能冗余或缺失;产品设计缺乏系统性规划,无法有效整合资源,造成开发周期延长、成本增加。这些问题不仅影响......
卓越领导-七步打造高绩效团队 上海:2026年11月18日
模块一:团队的概念—首先要认知团队五大特征1.团队的定义什么是团队管理的5项职能:该定义的核心2.团队和群体的六大区别本节输出:团队的定义模块二:打造高绩效团队第一步 正确选人:核心前提是选择合适的人1.团队建设的选人原则选择大于培养用人所长提问:如何教猪上树?2.团队选人的五大原则性别互补性格互补学历互补......
TRIZ与创新思维实战应用 上海:2026年12月08日
管理人员、承担改进及创新的技术人员等课程大纲:TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分......
