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郑州采购经理培训公开课

采购经理 北京:2017年05月04日

采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关......

采购经理人七项修炼SAT 北京:2017年05月20日

采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程大纲:第一部分、采购执行能力采购战略与目标规划采购流程设计采购成本控制供应商管理采购招标管理采购绩效管理第二部分、财务金融能力财务管理基础(财务三张表、财务能力指标、成本知识与判断)金融管理基础(汇率、货币、期货)行为金融学基础(非理性繁荣)供应商财务......

采购管理创新与采购经理综合能力拓展 青岛:2017年05月11日

一、采购4.0——采购管理升级路线图采购1.0——人治型采购采购2.0——法治型采购系统采购3.0——跨部门协作下的采购管理采购4.0——供应链双赢型采购系统二、采购系统架构第一层级:业务1.0&md......

采购经理 上海:2017年06月05日

1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2017年06月18日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

全面质量管理实战特训营 北京:2017年07月03日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...