郑州MRO培训

郑州MRO培训公开课

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州：2026年08月06日

非生产/间接采购通常有“标的杂、多、急”的特点，这些都导致间接采购人员的专业性挑战高，供应源选择的难度大、谈判力量弱、成本分析和控制难、采购效率低、供应商考核和管理难度大，导致间接采购管理容易呈现“忙、松、乱”和业绩贡献无法体现、不被认可的问题。伴随着企业业务和规模的扩大......

企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州：2026年09月14日

第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接采购的实施特性5) 间接采购人员技能特性6) 间接采购管理现状7) 间接采购的客观与主观挑战3. 间接采购对于企业......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧 上海：2026年07月03日

模块一： 非生产间接材料（设备、备件、MRO与服务）的采购预测、计划与库存管理情景案例1：从中海油某集团的设备管理零故障来看设备采购管理和备件库存管控成功的经验1.非生产间接材料的采购管理的瓶颈和解决方案2.明确非生产间接材料的预测的四种基本方法3.非生产间接材料的战略采购的需求管理原则4.非生产间接材料的采购计划管理......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2026年08月07日

1、间接采购，价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品，怎样才能得到管理层重视？1.1.1企业里不同部门与角色（老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等）对间接采购有哪些抱怨？1.1.2间接采购的特点：三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2026年09月02日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；......

现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳：2026年08月01日

1、 一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象：制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经......