郑州卓越团队培训

郑州卓越团队培训公开课

卓越团队发展研习营 北京：2018年05月16日

1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系，并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......

4D卓越团队---卓有成效的团队绩效提升体系 北京：2018年06月23日

辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领导中的应用化解内部危机与冲突，提高沟通效率改变团队成员行为，提升团队执行力提升团队整体绩效，打造梦幻团队【授课对象】企业中高层管理者和相关人员【授课方式】专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演体验汇总、案例分析、小组谈论、游戏等【授课内容】第一单元：团队与4D卓越团队系统......

破解卓越团队密码 北京：2018年07月13日

【老板困境——以下情况您的企业存在几条？】有的人管理数万人而游刃有余，而有的人管理几十人却精疲力竭？王石不务正业，周游天下，而万科业绩照样持续大幅增长，你能做到吗？ 老板事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力，我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......

打造卓越团队领导力 上海：2018年06月29日

本课程基于管理者对岗位的胜任需求，从定位角色与识别组织、规划工作、提升管理技能、培育下属、建设团队、多个方面，为管理者胜任管理岗位、发掘晋升潜力、提升领导力提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助。课程大纲:导入部分管理者的五种能力学习的五大步骤第一章 对高绩效团队的期待团队：高绩效组织的基石。团队的5P要素......

成功的项目管理 上海：2018年04月30日

1. 项目管理知识体系概述1.1项目和项目的特点为什么有些项目会成功？ 项目成败原因分析？1.2 项目管理管理一个项目需要管理些什么？ 项目的制约因素有哪些？1.3 项目、项目集和项目组合1.4 项目经理的角色1.5 项目的生命周期1.6 项目的各阶段（启动、规划、执行、监控、收尾）讨论：结合你现在的具体工作，看看你现......

老魏说并购 深圳：2018年06月23日

第一节：并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节：并购交易方案设计及案例分析一、导入：并购案例复盘1、联建光电参股树熊网络2、坚瑞消防收购沃特玛3、金冠电气收购南京能瑞4、卓朗智能借壳新疆......