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郑州卓越团队培训公开课

卓越团队凝聚力训练营 武汉:2017年07月15日

企业所有管理人员、全体人员训练收益1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心......

破解卓越团队密码 北京:2017年06月23日

【老板困境——以下情况您的企业存在几条?】有的人管理数万人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭?王石不务正业,周游天下,而万科业绩照样持续大幅增长,你能做到吗? 老板事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力,我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......

打造卓越团队领导力 上海:2017年06月09日

本课程基于管理者对岗位的胜任需求,从定位角色与识别组织、规划工作、提升管理技能、培育下属、建设团队、多个方面,为管理者胜任管理岗位、发掘晋升潜力、提升领导力提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助。课程大纲:导入部分管理者的五种能力学习的五大步骤第一章 对高绩效团队的期待团队:高绩效组织的基石。团队的5P要素......

卓越团队教练 上海:2017年06月22日

Module 1.卓越团队教练的心智模式•团队的定义•团队的价值•教练的效果目的:•区分什么是卓越团队教练•了解什么是卓越团队教练的思维模式Module 2.卓越团队教练的激励方法•执行力的来源•有效的激励工具•逻辑层次和Q12目的:&bu......

工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2017年05月19日

从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......

TS16949:2009汽车质量管理体系内审员 深圳:2017年07月10日

ISO/TS16949:2009汽车配件质量管理标准是由国际标准化组织根据各国汽车行业的实际总结出来的先进管理模式,它与ISO9001:2008质量管理体系为基础,目的是为顾客创造更好的产品和服务,不断建立新的、更高的目标并予以实现。IS0/TS16949作为国际标准化组织制定的管理体系,不仅给我们的管理带来新的理念,......

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