郑州卓越团队培训

郑州卓越团队培训公开课

4D领导力：打造高绩效卓越团队 西安：2025年07月25日

企业各层级团队管理者课程大纲：导入：认识4D领导力系统理论解读：吉尔伯特行为工程模型——环境因素75%、个人因素25%案例分析：造成项目／任务失败的重要原因有哪些？1. 创立背景：NASA哈勃望远镜和查理博士的4D研发故事案例启示：大韩航空公司空难的启示——核心概念：社会......

卓越团队发展研习营 北京：2025年06月18日

1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式，从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度，全方位地提升团队领导者的各项能力，以高效地推动团队不断的向卓越发展，来快速有效地打造一支卓越的团队，也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点，让学员可以......

全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2025年07月16日

通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......

4D系统下领导力卓越团队建设 北京：2025年07月18日

模块一：4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的评估流程 4D对卓越团队打造的作用模块二：认识自己和团队 用4D发现自己的性格 四种性格的优势和需改善领域 四种性格的AMBR 做一个4D全能的领导者 用4D流程......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2025年06月20日

供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析：三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望－7 Rig......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海：2025年07月17日

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......