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需求预测~柔性运营~库存管理 武汉:2026年05月27日
“预测那么不准,计划变个不停!你们怎么搞的!”生产制造部门怨声载道:“要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!“市场销售部门很委屈:现在处于行业波动周期,客户需求变化快,要求我们更加柔性化!......
现代库存管理 天津:2026年07月20日
一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年05月29日
此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课......
工厂库存管理实务 北京:2026年05月30日
工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消......
协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州:2026年06月26日
(1)导言09:00-10:30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克尔顿”的导入:与团队相关的信任缺少信任的原因究竟是......
让PPT开口说话—PPT专业呈现力训练 上海:2026年05月30日
为什么观众看我的 PPT 没有耐心?为什么老板批评我的 PPT 不知所云?为什么我用心的做每一页幻灯片却没有好评?不是您的工作出了问题,而是您的 PPT 表达不够完善!我们需要 PPT 上的文字更有逻辑性,让 PPT 中的数据更有说服性,让 PPT 的演示完美的带动听众的思路!我们的课程会从 PPT 的呈现力入手,帮助......
