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基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 郑州:2026年01月22日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;培训内容:第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬?......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 郑州:2026年02月03日
1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度,提升HR对AI的认知水平;2.学习10种AI工具(Deep Seek、Kimi等)的应用,提高HR办公效率;3.学习AI工具高效部署的3种方法, 提升人工智能工具稳定可用性;4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法,提高AI输出准确率和效率;5.掌握绩效指标的生成与管理方法,......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州:2026年02月12日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 郑州:2026年02月27日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
培训体系建立者-向培训要绩效 上海:2026年02月04日
第一天 9:00-12:00第一讲 为何仅有培训是不够的?目的:明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?Ø 学员自我介绍和期望描述Ø 课程原型图、模块介绍Ø 培训目标陈述Ø 培训......
业财分析指标评价体系构建与应用 北京:2026年03月05日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成 效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作,以 及未来需要注意的事项。有“效果&......
