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5S管理 北京:2026年07月11日
让企业干部认识到5S的重要性,对企业5S不足之处进行反省,了解其与一流企业之间的差距,通过学习改善方法,对症下药,自主参与5S管理,从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的,为企业健康持续发展奠定坚实的基础。课程大纲:5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的1......
5S管理与现场改善 北京:2026年08月01日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班等培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:掌握5S的基本功能与高级功能;清晰展现5S是如何降低成本、提高品质、缩短交货期;实例展现5S是如何提升企业员工素养的;与您分享5S在很多公司失败的深层次原因;与您分享如何才能让员工主动参与到5S活动,并......
企业5S管理实战—中基层篇 苏州:2026年09月03日
本课程以企业现场推进5S活动为主线,向您全方位阐术5S活动推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析以及样版企业参观等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场5S管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、掌握5个......
《办公室5S管理实战》 上海:2026年06月28日
本课程以企业办公室现场推行5S活动为主线,向您全方位阐术5S活动推行的全貌。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推行实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场5S管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、重视办公室区域的5S现场管理;3、掌握5个“S”的实施......
出口市场突破-拓展订单,防控风险 深圳:2026年08月27日
国际商务谈判商务谈判重心及步骤1.2 国际沟通和谈判技巧1.2.1 谈判的准备1.2.2 谈判动机1.2.3 不同阶段的谈判1.2.4 谈判的三个重要概念1.2.5 条件换条件1.2.6 定价原则1.2.7 设立和调整空间1.2.8 谈判种类1.2.8.1 零和谈判1.2.8.2 一体化谈判1.2.8.3 混合谈判1.......
如何建构有效的HRBP体系 上海:2026年07月07日
第一模块:前言√ 大环境的演变:HR的时代√ HR的演变趋势√ HR角色与责任的转变第二模块:HRBP概述√ 什么是HRBP?√ HRBP对企业的意义√ HRBP的三大类型第三模块:做好HRBP我们要做些什么?√ 必须先弄清楚哪些事?&......
