郑州执行系统培训

郑州执行系统培训公开课

战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州：2025年11月22日

第一章 重塑战略认知一、战略是未来，是对未来的判断二、战略是洞察，是对环境的敏感三、战略是创新，是对原有系统的改造升级四、战略是路径，一切成功道路都不是直线的五、战略是执行，没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业，合适的位置二......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 济南：2025年11月13日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

内部审计与反舞弊实务 济南：2025年11月21日

1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 武汉：2025年11月03日

各省市国资委、国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法律合规部、法务审计部、审计监察部、审计部、风险合规部、风险控制部、内控部、合规管理部、企业管理部、财务部等合规部门相关人员。课程大纲（一）法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的......

管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育 上海：2025年11月15日

分享无障碍：探讨管理心得、经验、观点提高或拓宽管理者对角色的理解和认识运用课程中的新概念与新技能掌握课程中的管理技巧并能实践运用制订行动计划将所学落地培训对象企业中层管理课程大纲前言情景再现，案例上演现场学员分组并讨论，以工作中的事例作为素材，将心目中的“差评员工”、“差评领导&rd......

项目管理要素精解 上海：2025年11月27日

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......