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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年05月30日
将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新,而管理体系要与战略相匹配,跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘,才是下一轮战略规划的依据,如此循环,企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理,造成复盘没有准确的结论,搞不清到底是规划有问题还是执行有......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 郑州:2026年05月15日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 郑州:2026年05月29日
(一)社会稳定风险评估政法管理及企业新趋势战略发展1、重大决策社会稳定风险评估;2、新时代社会风险评估.新特点、新方法;3、开展稳评工作中的重点难点问题辨析;4、政法领导干部的法律风险防范措施;5、政法维稳领域面临的风险挑战及创新思维管理;6、稳评工作现状:总体态势及典型经验;7、政府部门如何做好新媒体环境下的突发事件......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 郑州:2026年05月29日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
从财务视角看公司金融风险 上海:2026年03月31日
董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部。课程大纲一、企业成长的三个阶段?1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险?何为危......
有效推行精益生产 上海:2026年05月19日
生产经理,生产主管,高级行政主管等想要学习推行精益生产人士课程目标:了解精益生产的主要方式应用精益生产,减少浪费,增加价值学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展课程大纲:精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作......
