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从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2024年10月25日
职能部门经理住管、人力资源主管、培训经理住管等负责培训的骨干人员。课程大纲一、人力资源管理的四项基本原则一顶层设计原则先行1、企业的战略分类(1)差异化战略(2)低成本战略(3)专业化战略2、人力资源管理的四个基本原则(1)一切从业务出发(2)价值由客户决定(3)注重结果而不是过程本身(4)要了解行业特征和本质二、 从......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2024年11月28日
人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......
量化管理:年度培训计划制定与执行 上海:2024年12月06日
在企业内部,受生产淡旺季及组织变化的影响,培训的落地执行存在很大变数。一次成功的培训执行取决于 培训计划的成功,而培训计划的成功则有赖于培训项目策划和评估等多方面的综合因素。然而,面对培训计 划制定的问题,许多培训管理者常感困惑一一如何通过需求的量化数据指导培训计划的制定?如何确保培训项目实施成功?如何科学地衡量培训的......
向培训要业绩——企业年度培训计划落地方略 成都:2024年10月31日
第一天 培训体系、需求诊断和咨询9:00-10:30 培训体系1.欢迎词、课程简介2.培训体系摸底测试3.培训管理者的角色定位与挑战4.培训管理的指导思想,方针和策略10:45-12:00 课程体系1.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2.培训课程体系的分类原则及方法3.企业培训体系和课程体......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2024年12月09日
➢ 供应链的概念,以及供应链管理对于企业核心竞争力提升的作用➢ 供应链不同层级企业的运营模式➢ 牛鞭效应的概念,成因和解决方案➢ 理解企业在自营和外包抉择时的判断事项➢ 理解企业在供应商选择与制定关系战略时的考虑要点➢ 企业对于第三方物流企业主要的准入要求及考核 KPI➢ 第三方物流在销售环节经常犯的错误➢ 企业在第三......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2024年10月14日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,可长期使用培训对象:以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上......