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从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2026年11月24日
第一天:培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想,方针策略重点:为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?后疫情时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?这里我们将给你提供非常好的方案和建议。二、课程体系1、培训管理体系建......
从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2026年11月20日
1、实用性强:课程提供培训实用性的工具和模板,并通过实战演练的方式,理论实践结合,帮助学员快速掌握知识;2、系统全面:从培训计划制定的关键点到体系构建,再到落地跟进执行,全面梳理年度培训计划的方法和策略;3、从业务出发:围绕公司经营战略,阐述年度培训计划的制定策略,增强培训效果及落地转化程度。课程对象职能部门经理住管、......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2026年12月03日
1、掌握构建学习地图的流程和方法;2、输出一个关键岗位的学习地图;3、掌握培训需求分析的方法,识别真正的培训需求;4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象:人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......
量化管理:年度培训计划制定与执行 上海:2026年12月11日
企业收益:1、梳理培训体系,制定出合适企业战略发展的培训计划;2、有效地将培训计划推广及落地实施,提升人力效能;3、提升培训效能,以合理的培训成本培养优秀人才。岗位收益:1、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧2、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧;3、运用柯氏培训评估的方法,合理评估培训效果;4、获得世界500强最新的培......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2026年12月01日
一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研讨)二)企业中的价值转化模型:管理的价值定位举例:苹果是如何完成低价值到高价值的转化三)人力资源在企业资源中的定位四)企业战略金字塔案例:阿里巴巴的企业价值观五)人力资源对企业的价值和贡献六)人力资源的五大功能七)人力资源如何为业务产生价值 ......
数字化时代的管理转型 深圳:2026年12月04日
以人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新技术为标志的数字化时代,推动了产业结构和经济结构的改变,极大的提升了社会生产力。由此我们必须要通过管理转型和管理升级来适应数字化时代的生存。农业社会,我们已土地为本;工业社会,我们以机器为本;信息社会,我们以系统为本;数字化社会,我们以数据为本。从泰勒的科学管理到德鲁克的博......
