郑州年度培训计划培训

郑州年度培训计划培训公开课

激活组织业绩增长-年度培训计划制定与需求分析 长沙：2025年09月12日

一、培训计划要遵循的原则是什么？1.4W1H原则及定义WHY-明确计划起草目的When-确定计划起草时间WHO-定位计划受众对象WHAT-整理计划展示内容How-演绎完美落地方案游戏：写出你人生的计划——从工作、情感、个人小组共创：写一份这2天的学习计划并展示二、破解培训计划上接战略下接绩效的招......

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2025年11月04日

对组织：1、培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化；2、将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员：1、学会建立和完善培训体系；2、打造培训管理者的核心竞争力。课程对象企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天：培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

一、培训管理体系模型介绍案例：世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例：某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评：梳理出自己单位/部门的课程体系（结合工具模板完成）四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......

从战略到人才：年度培训计划制定与执行 上海：2025年10月10日

一、人力资源管理的四项基本原则一顶层设计原则先行1、企业的战略分类(1)差异化战略(2)低成本战略(3)专业化战略2、人力资源管理的四个基本原则(1)一切从业务出发(2)价值由客户决定(3)注重结果而不是过程本身(4)要了解行业特征和本质二、 从企业的年度经营战略和计划到培训战略一培训和业务密不可分1、 企业的年度经营......

从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳：2025年10月17日

储备干部、技术骨干、车间主任以及班组长等。【培训目标】通过学会自我管理，提升自我影响力通过学会员工管理，提升团队领导力通过学会工作管理，提升工作执行力【课程内容】破题：从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2025年10月22日

一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......