郑州年度培训计划培训

郑州年度培训计划培训公开课

2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉：2026年03月27日

很多企业总批评培训花钱多，员工抱怨没效果，培训主管头很大，根本原因就是企业缺乏有效培训需求分析。怎样通过培训来为企业赚钱，通过培训为企业创造价值呢？要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时，一定要分析出重点项目，突出培训亮点，通过精细化的策划与实施，确保培训效果的实现，要结合企业的实际情况做出......

打造学习型企业VS有效设计年度培训计划 北京：2026年01月23日

一、年度培训计划执行问题与原因分析二、培训四大刚需；1、支持组织变革；2、支持组织核心能力落地3、支持战略和文化落地4、关键技能：如何访谈公司高管三、支持战略落地培训需求分析与学习项目设计四、支持业务发展培训需求分析与学习项目设计；五、关键人才培养需求分析与学习项目设计；六、年度培训计划制定1、培训项目计划支持战略落......

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海：2026年02月06日

一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业培训战略的基本内容；培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？您的培训管理工作常遇到哪些问题？教育与培训的差别培训管理工作主......

基于业务发展的年度培训计划制定 广州：2026年01月23日

培训总监\培训经理，人力资源总监和经理，直线业务部门负责人课程收益：在培训体系和规划方面：描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面：演示有效鉴定培训需求的方法及工具展示量化培训需求管理的初步技巧演示制定培训预算及计划的步骤和技巧演示管理培训课程的方法和技巧描述柯氏培训评估原理及其操作方法根据提供的培训报表制定相应的行......

现场精细化管理改善与提升 上海：2026年02月06日

本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐术精细化管理推行的全貌，以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明确现场管理的目的和意义，树立正确的现场管理的理念；2、清楚地了解现场管理的起点......

《工业品大客户柔性谈判策略》 上海：2026年02月06日

课您想学习与掌握这些超常的谈判技巧吗？*如何让说“不”变得让对手感到赏心悦目，感同身受？*如何在谈判中创造虚拟筹码来影响对手**如何真正做到“换位思考”，“灵魂出窍”，使自己以对手甚至旁观者的心理思维来应对僵局？”*如何通过推理及心理博......