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弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2026年03月11日

第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2026年03月27日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津:2026年04月16日

中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductM......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年04月16日

60%授课+25%实操演练+15%点评,理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性,逻辑性与幽默感,创造性与干货型,案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单,加单等八单制度......

高精度劳动定额管理与工价制定 上海:2026年03月26日

劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或......

教练式辅导:激发员工的潜能 上海:2026年03月13日

模块一:管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享:我们需要承担哪些责任?5.管理者五项核心任务自我测评6.从目标制定1.0到2.0的跨越7.从上到下制定目标—从下到上支撑目标8.人脑的应对机制与目标—达成共识的目标9.德鲁克的教诲:目标管理与自我控制10.实......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...