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战略创新与商业模式 北京:2024年06月23日
一:战略思维与企业家精神(一)企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维;企业家的战略思维方式 ;基业长青的精神;(二)企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定:首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是:在宏观方面主要看企业经济环境;在中观方面主要看行业发展潜力;二:战略创新的目地:战略创新的......
新形势下战略创新与变革之道 杭州:2024年07月04日
战略困局:企业面临的挑战与风险战略应对:企业创新变革的策略与方法战略工具:企业创新变革的工具与应用课程大纲01 战略困局:企业面临的挑战与风险一、企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力二、导致外部环境巨变的3个原因新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力......
新形势下的战略创新与变革之道 上海:2024年06月27日
通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落......
营销战略创新与市场规划 广州:2024年05月11日
为你全面解读在当前市场形势下,企业营销的挑战与机遇,启发你找到自己市场的突破方向;教你如何分析目标市场,优化营销策略的工具和方法,提高销售的针对性和有效性;结合实战案例,讲解客户开发策略与技巧,使你快速提高一线业务运作能力,见利见效提升业绩水平;分享新一代营销团队管理的经验与实用方法,有效解决企业营销人员稳定和执行力弱......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2024年07月05日
1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2、以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3、讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新......
统计技术在质量管理中实战应用 广州:2024年06月27日
二、学习基本统计知识与方法,如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等;三、使用Minitab工具进行各种统计分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力;五、掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。培训对象企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事......