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新形势下战略创新与变革之道 杭州:2026年07月09日

战略困局:企业面临的挑战与风险战略应对:企业创新变革的策略与方法战略工具:企业创新变革的工具与应用课程大纲01 战略困局:企业面临的挑战与风险一、企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力二、导致外部环境巨变的3个原因新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力......

新形势下的战略创新与变革之道 上海:2026年07月02日

一、战略困局:企业面临的挑战与风险1.企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力2.导致外部环境巨变的3大原因 新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力新模式:新的商业模式对现有产业的冲击和颠覆3.未来不确定性带给企业的经营风险 经营......

营销战略创新与市场规划 广州:2026年06月27日

为你全面解读在当前市场形势下,企业营销的挑战与机遇,启发你找到自己市场的突破方向;教你如何分析目标市场,优化营销策略的工具和方法,提高销售的针对性和有效性;结合实战案例,讲解客户开发策略与技巧,使你快速提高一线业务运作能力,见利见效提升业绩水平;分享新一代营销团队管理的经验与实用方法,有效解决企业营销人员稳定和执行力弱......

新形势下战略创新与变革之道 广州:2026年08月21日

01 战略困局:企业面临的挑战与风险一、企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力二、导致外部环境巨变的3个原因新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力新模式:新的商业模式对现有产业的冲击和颠覆三、未来不确定性带给企业的经营风险经营性不确定性结构性不确定性四......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2026年07月11日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

领导力认知与发展工作坊 上海:2026年08月18日

1、科学深度地认识自己、直面自我及领导力现状的优缺点,打 通从“要我发展”到“我要发展”的转变;2、通过两天的课程深入发现自己的优势及可能影响未来发展的脱轨因子;3、掌握一套科学的测评逻辑,了解高管教练技术在企业中的应 用;4、通过两天的课程找到突破自己领导力的科学路径和......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...