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华为营销体系和大客户销售赢单技巧 济南:2024年06月01日
一、华为营销体系基本架构和商业逻辑1.华为的成功之道:持续变革、持续创造价值2.华为的管理财富和管理体系的基本构成3.以客户为中心:不能在墙上、纸上,而要在心上、手上4.营销体系中的三大基本组成模块5.B2B营销体系的底层商业逻辑6.大客户合作与项目赢单必备的基本要素二、华为LTC(线索到回款)流程体系1.客户采购流程......
百战百胜的营销体系 青岛:2024年07月06日
企业领导者、营销负责人、营销策划等【课程大纲】模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”:为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企业基本功能:大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状:企业对营销本身没有系......
以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海:2024年06月20日
一:品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二:营销业务作为主航道业务的认知和案例:华为手机P系列发展历程与营销路径1、产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三:国际化组织与人才支撑的全球品牌战略1、营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位2、营销组织如何设计:......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 上海:2024年07月02日
一、概念篇:GTM的基本概念1、GTM底层逻辑2、GTM/IPMS对企业的价值3、GTM经理角色认知4、GTM方法普适性二、思考篇:GTM经理4P协同的六个思考1、如何进行产品操盘2、如何定义产品卖点3、如何包装产品卖点4、如何进行产品定价5、如何进行新产品的渠道规划6、如何做产品营销三、痛点篇:产品GTM的五大痛点1......
财务报表阅读与报表分析 广州:2024年06月15日
财务报表就是企业的成绩单,有红有绿,有喜有忧,反映了企业经营的结果,铺陈了企业的资源现状,或许现金流的后面隐藏了重大事件,或许利润的实现并不是表面那样容易。看看今天的成绩,就知道昨日的不足;看看今天的成绩,就知道明天努力的方向;财务管理,始于报表之预算,终于报表之决算,财务报表分析贯彻始终。本课程为财务管理人员度身定制......
税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海:2024年05月20日
模块一:企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避税2.合法节税3.税负转嫁4.规避风险企业纳税筹划的五大原则1.事前性原则2.合法、合理性原则3.风险可控原则4.全局性原则模块二:知己、纳税筹划的九......