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战略分析与战略制定 北京：2026年05月06日
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京：2026年05月08日
今天企业经营的新常态，就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力，阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难题和瓶颈，这些难题和困惑包括：--- 公司里管理干部很多，关心利润的只有老板一个人 --- ---- 奖金发了不少，激......
投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 北京：2026年05月08日
“不谋全局者，不足谋一域”，放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代，通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了，从实业思维转向“资本+互联网”思维，需要企业与时俱进，基于战略重新进行顶层设计，不断寻找新的商业机会，来重塑自己的商业模式。......
从战略到战果：细化与执行 北京：2026年05月08日
战略不当，企业不可能赢得竞争；而执行不力，企业便无法落实战略。组织不仅需要清晰的战略，更需要通过有效的战略细化与部署，让战略的细胞深入每个人的骨髓，化为每一天的行动；并通过高效的战略执行，收获战果，达成既定目标，实现组织愿景!【课程收益】理解并掌握战略部署的方法，将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标，部署至各部门及基......
国际格局演变与企业经营风险 北京：2026年05月08日
2025年，全球政治经济秩序迎来深度重构。特朗普政府的强势回归加速了逆全球化进程，美国优先政策与"关税3.0"体系重塑国际贸易规则，技术脱钩从半导体向新能源、生物科技纵深演进。地缘板块剧烈碰撞，全球治理体系呈现"双核真空"态势。企业既面临传统关税战、汇率战的升级考验，更需在贸易层......
资本运营与商业模式创新 北京：2026年05月09日
企业中高层与决策层课程收益:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模......
科技型企业融资实务 北京：2026年05月11日
融资是所有企业都面临的挑战，尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业，企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题：1、 该不该融资？该什么时候融资？2、 什么样的融资方式更适合科技型企业？3、 大家都在谈论风险投资，他们是“疯投”吗？是“天使”还是“魔......
战略思维全方位 北京：2026年05月12日
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解......
战略管理培训内训课程
市场部定位与运营管理 主讲：盛老师
第1章 部门组织结构1.1 部门职能1.1.1 职能概述1.1.2 职能分解1.2 部门任务1.2.1 营销计划管理1.2.2 市场调研管理1.2.3 目标市场管理1.2.4 产品品牌管理1.2.5 产品定价管理1.2.6 新产品上市管理1.2.7 产品新媒体管理1.2.8 产品新零售裂变管理1.3 岗位设计1.3.1......
大变局时代，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴 主讲：李老师
党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向，是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。“五个牢牢把握”，既总结过去......
战略解码将战略转化为行动 主讲：周老师
企业在实际运作中，最难的不是战略规划，而是战略如何真正的可以解码和落地执行。在战略方向大致正确或战略目标基本清晰的情况下，如何上下同欲、资源集中、聚焦关键、目标对齐？战略从提出、到宣讲、到组织行为发生改变，需要依靠员工群体的心智模式转换才能真正共识与实现，到底什么催生了这种改变？战略解码，就是如何将战略转化为行动，包括......
