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数字化转型的落地和实操 北京：2026年08月14日
一、数字化转型的时代背景？1、数字化转型是数字经济发展的必然选择2、数字化转型大潮已来3、宏观政策层面的驱动力二、行业数字化转型的内涵与特点？1、行业数字化转型的定义全球化2.0的新机会2、对行业数字化转型的本质理解企业面对不确定性的挑战案例：美的等工具：管理成本和投入分析企业组织力提升的方法管理升级的必经之路3、行业......
超级IP—传统时尚企业转型的利器 北京：2026年08月14日
第一章，每个企业都可能成为“超级IP”1.何谓“超级IP”2.工业时代的品牌和互联网时代“超级IP”的差别3.案例分享：“睡椅子比睡男人更舒服”4.传统企业VS“超级IP”时代第二章，超级IP的立体思......
战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 北京：2026年08月14日
1、深度学习标杆企业从战略制定到落地管理体系，结合企业自身所处发展阶段和管理特点，持续改进和优化；2、了解标杆企业战略目标制定与共识的方法，适配自己使用；3、深度练习战略解码六步法，一步一步输出重点工作；4、学习战略解码会议的简易实操方法，保证支撑战略落地。培训对象：董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总......
咨询式--企业股权激励操作实务总裁班 北京：2026年08月15日
◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？&hel......
战略管理与战略思维 北京：2026年08月15日
企业决策层与高层课程收益:1、学会建立战略思维2、掌握主流的战略操作模式3、掌握战略设计中的商业模式创新4、掌握战略突破的八种方向课程大纲:一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野没有盲区3、方位没有死角三、战略的四种主流操作模式1、专......
公司战略之道------商业模式设计与创新 北京：2026年08月15日
公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师课程收益:1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何......
战略思维和战略管理 北京：2026年08月15日
企业决策层与高层课程收益：1、学会建立战略思维2、掌握主流的战略操作模式3、掌握战略设计中的商业模式创新4、掌握战略突破的八种方向课程大纲一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野没有盲区3、方位没有死角三、战略设计的三大关键问题1、目标......
战略管理与商业模式设计 北京：2026年08月15日
公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师授课目标：1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲：一、如何......
战略管理培训内训课程
新常态下中小企业战略转型与升级 主讲：樊老师
1、帮助中小企业从观念上认识新常态，采用合适的方法去应对新常态，更好地推进工作开展，促进企业的发展。2、通过对民营企业的发展规律、中小企业特色和弊病以及企业发展面临的内外环境状况进行分析，指出转型升级是企业在新常态下实现可持续发展的根本路径。3、从组织管理的角度出发研究卓越组织的构成，帮助中小企业管理者更好地实现组织管......
企业流程改善和信息化建设 主讲：陈老师
中高层管理者【培训背景】科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物、信息等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息......
私募股权融资与上市运作课程 主讲：吴老师
第一讲 融资渠道 一、中小企业如何面对融资难？ 二、融资新理念 三、企业如何正确融资? 四、企业八大融资渠道 案例分析：传统方式无法贷款，供应链金融解燃眉之急 第二讲 融资计划 一、融资计划：凡事预则立，不预则废 二、融资规划和融资注意事项 三、融资资金规划 四、融资时间规划 五、 融资过程中注意什么？ 六、一分钟介绍......
