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中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 北京：2025年11月18日
在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。而这一切都需要企业内部拥有卓尔有效的管理者们在企业的战略决策、经营策略和规划上有理性的思维和精准的分析力和全局掌控力让企业在每个经营转折点上理性和正确决策。沙盘模拟工作坊经营中，......
新能源汽车产业新政策与企业发展战略研讨班 北京：2025年11月19日
1、《道路机动车辆生产企业及产品准入许可管理办法（征求意见稿）》解析；2、《汽车产业投资管理规定（征求意见稿）》解读；3、最新汽车财税关税政策与企业应对策略；4、近期新能源汽车标准的进展与重要标准解读；5、新能源汽车技术进展和产业发展趋势分析；6、动力电池回收利用管理办法；7、新能源汽车电池、电机、电控三大核心技术标准......
变革管理实务 北京：2025年11月20日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......
战略思维全方位 北京：2025年11月24日
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解......
股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日
【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2025年11月28日
课程收益通过课程研讨，您可掌握：更有效的战略解码方法：两大战略解码方法论——BEM（Business strategy Execution Model）、BSC/战略地图的结合运用，将公司战略转化为各部门的目标和行动方案；强大的EPM战略落地方案：为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段（如绩......
商业模式创新与落地 北京：2025年11月28日
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才课程大纲一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2 商业模式如何塑造核心竞争力？3、中国......
战略分析与战略制定 北京：2025年12月01日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
战略管理培训内训课程
先锋™党建促业务发展案例研讨 主讲：耿老师
党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构，转换增长动能的攻关期。”作为国民经济的支柱产业，国有企业面临着前所未有的新机遇和新挑战。如何面对传统业态转型发展的新挑战，抓住工业化和信息化的新机遇、劳动力需求结构变化的新机遇、政府“......
深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想 主讲：刘老师
一、习近平新时代中国特色社会主义思想的产生（一）当代中国正经历着我国历史上最为广泛而深刻的社会变革1.当今世界正在经历百年未有大变局2.当代中国正处在近代以来最好的发展时期3.中国共产党在革命性锻造中坚定走在时代前列4.科学社会主义在21世纪的中国换发出强大生命力（二）中国共产党重视理论指导和勇于进行理论创新1.中国共......
数据运营—经营计划制定与管理 主讲：李老师
企业在经营计划制定和管理中普遍存在以下问题：不知道怎样才能制定一份正确的年度经营计划；不清楚如何才能保证经营计划得到有效执行。本课程传递给各位管理者如何建立一套完善的年度经营管理体系，切合中国企业的实际情况，提升经营管理能力、建立完善的年度经营管理体系。本课程选用典型企业的年度经营计划编制、执行场景入手，对场景进行剖析......
