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深化国有企业三项制度改革及实操案例 北京：2026年09月01日
一、国企五定实施过程中存在问题及操作实务1.战略与管控模式2.组织授权体系的原则和技巧3.组织机构形式有哪些，适用条件4.机构设计和部门设置的原则5.组织架构或组织机构设计思路、技巧6.管理层级和管理幅度的设计安排7.部门工作说明书编写思路、技巧8.业务流程的梳理和优化9.绘制流程图的基本知识和案例分享10.工作分析的......
呼叫中心运营管理与数据分析 北京：2026年09月02日
呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、质检、绩效、预测、排班专岗以及呼叫中心中高层管理者熟悉呼叫中心基本运营环境与管理流程；Excel操作熟练。【课程提纲】一、精益化呼叫中心运营管理体系1．呼叫中心全景视图及模块组合2．呼叫中心核心流程与串联关系3．呼叫中心绩效体系构成4．呼叫中心运营效率与服务质量核心指标二、运营效率的......
阿米巴经营模式 北京：2026年09月03日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
精益化的公司运营 北京：2026年09月03日
精益作为这三十年成长起来的风行全球的新式管理方式，在汽车和航空航天业已被推行到极致，也逐渐为医院、银行、金融、创业、互联网领域所应用。本课程旨在提取精益在运营领域（非制造领域）的工具、方法、实践，打开学员的视野，建立基础的精益的方法和能力，促进个人的管理能力、战略视野、合作能力、工作效率的提升。同时也为应对内外部变革所......
POWER BI商业大数据分析&可视化呈现 北京：2026年09月04日
掌握Power Query多工作表、工作簿数据动态汇总。掌握Power Pivot数据分析、数据建模的方法，常用DAX函数应用。掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术，享受无与伦比的图表视觉盛宴。课程大纲：第一章：Power Query数据整理1.Power Query功能介绍及安装方式2.数据类型、......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年09月04日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
企业规范之路 北京：2026年09月09日
企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......
经营哲学：阿米巴经营管理模式 北京：2026年09月10日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双 幸福，为人类发展......
战略管理培训内训课程
大数据与制造业数字化转型升级 主讲：韩老师
在信息技术高速发展的今天，制造业成为深化互联网、大数据、人工智能和实体经济融合的主战场。在市场格局快速变迁和差异化竞争趋势日益明显的压力下，技术的迭代更新、市场需求的快速升级、商业模式的活跃创新都在倒逼工业企业寻求新出路，而物联网，工业数字化，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网......
尘埃落地与未来布局 主讲：王老师
一、从2021-2022：博弈与落定1.十九届六中全会，完全不同的解读2.2021-2022年若干大事背后3.有关班子的若干版本4.2022年北戴河会议后的玄机二、会议解读与趋势研判1.有关新班子的解读2.有关新表述解读3.有关新举措研判三、未来五年、十五年中国战略大布局1.战略总目标：中国式现代化2.战略总布局：高质......
战略地图开发实战模拟 主讲：秦老师
为什么说战略地图是企业高效战略解码的工具？战略地图与公司/SBU/职能等多层级战略之间的关系是什么？战略地图与传统的战略分析工具之间的关系是什么？公司战略地图、业务单元战略地图与部门战略地图区别与联系是什么？如何绘制公司战略图，其一般操作流程与技巧是什么？如何绘制业务单元的战略图，其一般操作流程与技巧是什么？如何绘制部......
