北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

股权投后及并购整合管理 北京：2026年07月17日

股权投资和收购的后期管理是投资项目成败的最关键时期，后期管理业绩决定了项目的回报、协同效应释放（并购）等各方面的成果。从投后管理的不同模式、整合目标与时间节点、团队筛选与组合、业务模式重组、重大管理流程整合、投资项目善后管理等环节，配合大量案例，全面阐述投后及整合管理体系。由于并购后的整合管理的风险和难度最大、团队要求......

中国经济转型挑战与应对 北京：2026年07月17日

中国经济的巨轮正穿越历史三峡，迎来关键性转折时刻。面对经济结构转型的深层阵痛，需求不足的系统性压力与百年变局的外部冲击三重挑战，中国发展模式正在经历破茧重生的深刻变革。传统增长引擎面临动能转换，科技与消费亟待形成新支柱；内需市场尚未充分激活，供需结构错配制约发展韧性；全球化变局叠加科技革命，产业链安全与开放平衡考验智慧......

战略分析与战略制定 北京：2026年07月21日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

决战商场：战略管理和整体经营沙盘实战模拟 北京：2026年07月23日

学员从“接管”公司开始到把公司交给下届班子为止，要经营10“年”（课时不足3天则酌减），每年面临不同的问题，学员也在其中学习不同方面的经营技能……整体战略方面■ 评估内部资源与外部环境、制定长期、中期和短期的各方面经营策略财务方面■ 制定投资计......

企业规范之路 北京：2026年07月27日

第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元：资本规......

企业并购重组与投后管理最新实务 北京：2026年07月28日

近年来，随着新“国九条”、“并购六条”等一系列支持并购重组的政策出台，企业并购重组进入“活跃期”，投后管理也成为收购方非常重视的工作。那么成功的并购重组和投后管理在实务中是怎么操作的呢？本课程将邀请资深的并购重组专家，旨在帮助学员掌握企业并购重组与......

如何做好股权激励 北京：2026年07月29日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

互联网时代商业模式及盈利模式创新 北京：2026年07月30日

互联网发展趋势和商业机会课程重点：互联网趋势及商业机会1.互联网的前世今生2.互联网的三种商业模式3.网络营销对传统行业的影响的深度解析4.深度解读电商发展5.社会化时代的来临6.大数据时代的来临课程重点：赢在互联网思维7.用户思维得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上8.极致思维打造让......

战略管理培训内训课程

红色历史—中国共产党是怎样炼成的 主讲：万老师

生动授课、多媒体演示、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】今年是中国共产党成立一百周年。在这样一个重要时间节点，集中开展党史学习教育，对于深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，激励全党全国各族人民满怀信心迈进全面建设社会主义现代化国家新征程，具有极其重要的......

战略解码与文化落地 主讲：刘老师

对战略而言，重要的不是解释问题，而是解决问题。随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，产业大都面临升级，市场竞争环境更加严峻。伴随年轻一代的崛起及创业潮的冲击，传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业。企业尤其是高速发展中的企业，在这一波大潮中，面临的复杂情况、内外部环境的变化速度以及挑战，可谓前所未有。如何在这样的......

区域经济发展新思路与商业模式升级 主讲：柳老师

2020庚子伊始，来势汹汹的新型冠状病毒瞬间“急冻”了蹒跚前行的神州大地，使中国经济在新旧动能深刻转换的“换挡期、瓶颈期”又遭遇了始料未及的一场生死“战疫”。时值当下，我们与病魔的斗争已经进入到白热化的胶着状态，虽然我们相信胜利的曙光即将普照神州大......

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