北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

企业规范之路北京：2026年07月27日

企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......

企业并购重组与投后管理最新实务北京：2026年07月28日

CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理；投后管理负责人、骨干等课程大纲：第一部分：企业并购重组实务1、企业并购重组概述并购重组的定义与分类并购重组的动因与作用我国企业并购重组的现状与趋势2、并购重组流程及操作要点并购重组的筹备与启动目标企业筛选与评估尽职调查......

如何做好股权激励北京：2026年07月29日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......

互联网时代商业模式及盈利模式创新北京：2026年07月30日

互联网发展趋势和商业机会课程重点：互联网趋势及商业机会1.互联网的前世今生2.互联网的三种商业模式3.网络营销对传统行业的影响的深度解析4.深度解读电商发展5.社会化时代的来临6.大数据时代的来临课程重点：赢在互联网思维7.用户思维得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上8.极致思维打造让......

阿米巴经营模式北京：2026年07月30日

1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......

集团企业商业模式设计与创新北京：2026年07月31日

第一讲认识商业模式的价值1、当前最出色商业模式的解读与剖析2、商业模式与行业的关系：最容易爆炸式商业模式的行业3、传统的商业模式设计理论问题出在哪里？为什么听完了还是不懂？3、总结：出色商业模式的基因、价值和标准第二讲商业模式设计的基本理论、基本方法和流程1、企业发展的阶段性经营理论2、成功商业模式的关键元素和关键......

平台战略及平台商业模式北京：2026年07月31日

课程重点：平台商业模式带来的变革与机会1.产业价值链的重组——从单边到多边2.关系网的增值性3.发掘新的商业机会课程重点：平台生态圈的机制设计1.定位多边市场2.激发网络效应3.筑起用户过滤机制4.设定付费方和被补贴方5.赋予用户归属感6.开放式策略和管制式策略7.决定关键盈利模式课程重点：平台......

房地产企业住宅、养老、商业地产的战略突破北京：2026年07月31日

课程一：中国房地产市场的“黄金时代”已然过去，转型升级已经成为房地产市场的“新常态”，行业洗牌不可避免，2015年，房企“转型升级”必然是行业发展的主旋律，新格局之下，危、机并存，如何在审时度势中把握转型先机？积极展开探索、寻求变革，力求在混沌中实......

战略管理培训内训课程

民法典相关培训课程大纲主讲：杨老师

1、民法典对企业的影响A、民法典之合同篇以案释法大量合同案例演绎民法典新规定1、合同主体2、订立合同的形式电子合同及取证3、合同效力4、合同约定不明5、支付价款与发票6、格式条款7、变更与解除合同8、违约责任9、赔偿损失10、第三人主张权利11、质量问题12、承揽合同13、所有权保留条款与回收条款14、孳息15、包装......

国企改革三年行动方案与宏观经济解读主讲：樊老师

认真传达学习习近平总书记全国两会期间重要讲话精神和全国两会精神，研究部署贯彻落实举措。奋力完成全年目标任务，为落实“六稳”“六保”任务贡献力量。分析当前我国宏观经济形势及经济政策，对于我们做好当前和今后一个时期的经济工作具有一定的指导作用。【教学方式】以案例式教学为主，以......

企业全面经营管理实战沙盘主讲：汪老师

沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势●学员通过仿真的模拟经营进行学习，生动具体，领会深刻，听得懂记得牢。●体验式学习，......

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