北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

一张图搞定战略：战略萃取与落地全景图 北京：2026年10月09日

企业家，企业高管，核心骨干人员，对战略管理创新及战略落地增长有兴趣的人士课程大纲一、时代呼唤指导中国企业实践的战略地图好战略or差战略的混沌现状（1）好战略or差战略：案例及效果反差（2）战略地图：从战略到落地的必经一环（3）解读战略地图：概念、边界和局限？机会挑战：能否一张图穿透战略？（1）未来10年：基于国势-产业......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京：2026年10月10日

董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体：持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人：直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋（案例分析）1、上市公司股权激励实施情况：截......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京：2026年10月10日

1、咨询式培训---学员带着问题来，带着答案回，方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到，悟到进而做到；2、创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一；3、系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述；4、真实性与实用性---课程中的股......

变革管理实务 北京：2026年10月12日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京：2026年10月13日

模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年10月14日

1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行力，掌握战略执行的关键：战略解码成业务目标/关键任......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 北京：2026年10月15日

DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么？2.股权二元结构是什么？案例：阿里、京东3.股权的设计原则：权和利4.股权控制的8种工具案例：大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......

互联网新思维 北京：2026年10月15日

看：小米科技园展厅+小米全球总部店+米粉文化博物馆听：聆听小米资深实战专家讲授先进的运营理念，洞悉互联网思维的最新模式学：小米极致创新的互联网思维+生态链爆品逻辑做：全面参与热点主题深度研讨，深刻理解互联网本质，共同探讨传统行业互联网转型的秘径学习对象董事长、总经理等高管、电商战略负责人强烈建议企业老总带领人力资源、企......

战略管理培训内训课程

《人工智能与商业银行业务创新》 ——建立在机器学习上的银行创新 主讲：王老师

未来的商业银行是如何运营的？为什么创新是商业银行运营的核心？当下商业银行储备什么样的人才，以应对未来的竞争格局？截止2018年，中国已达7亿移动支付用户。越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购、支付。同时，我们也生活在一个机器学习+数据+算法的时代，AI、数据、算法无处不在，未能足够利用数据和算法，没有把人......

战略思维——逆势布局与战略创新 主讲：曹老师

● 学会洞察当下经济大局与发展趋势并快速掌握宏观经济规律；● 深刻理解商业的本质、市场的本质以及企业发展的终极目的；● 了解新零售下的营销战略及粉丝经济下的品牌大战；● 掌握引领企业持续创新的8项法则；● 对企业面临的十大问题进行系统地深入思考。课程对象：总裁班、企业高层（集团副总裁、战略发展部部门主管以上）课程方式：......

《战略为赢》 已被验证的制胜战略原则，让企业成功变简单 主讲：邱老师

企业成立许多年了为何还没有快速发展？无论经济形势如何变化，为何都有黑马企业异军崛起？无论市场竞争多么激烈，为何都有企业快速增长？盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散？学了很多的战略课程，不是太复杂，就是太理论无法落地？如果您的企业每年发展平平，正在寻找新的突破，您应该来参加这次课程，您一定......

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