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如何做好股权激励 北京：2022年07月06日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训班 北京：2022年07月07日
数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。数字化时代，企业经营与创新必须适应互联网思维，必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题，要求我国企业在新时期......
“十四五”科技创新与宏观经济走势分析 北京：2022年07月08日
1.新技术新产业发展的黄金时代已经到来2.科技进步与消费升级引领中国经济高质量发展时代3.大健康技术引领全球技术进步的新方向和新产业4.新一轮技术进步的基础支撑：5G与信息技术新业态5.新能源新材料技术前景广阔6.轨道交通引领交通新技术全面升级7.先进制造技术升级支撑中国全球价值链地位提升......
商业画布-商业模式创新公开课 北京：2022年07月08日
很多处于创业初期或者面临公司转型困难的伙伴，可能一直在寻求提升商业思维敏感度的方法，探究如何设计可持续的商业模式，在这里我们诚挚推荐一款工具，它就是商业画布。商业画布™是瑞士Strategyzer经过数年研究，提炼设计的一套提升商业敏感度、创新商业模式、培养商业精英的训练系统。商业画布透过有机组合商业模式的......
股权激励方案设计与实施（3天2晚） 北京：2022年07月08日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具，辅助落地课程大纲模块一：如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励？民企在股权激励方面吃过哪些亏？合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型，企业的不......
集团企业战略规划与战略管控 北京：2022年07月08日
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲：1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限......
互联网新技术在商业中的应用与趋势—区块链、大数据、云计算、物联网 北京：2022年07月08日
在移动互联时代，各种创新的商业模式层出不穷，在这其中战略与组织创新能力将最终决定一个企业能否突破重围并稳健成长。在设计企业战略时，信息技术应用正成为一个必须考虑的重要因素。信息技术的高速发展和成熟，使得信息系统在企业的应用越来越普及并对企业的管理产生了深远的影响。信息系统正在成为企业整合资源，改造流程和管理变革的重要工......
阿米巴经营模式 北京：2022年07月14日
1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......
战略管理培训内训课程
审时度势，把握红利——供给侧改革下的中国经济转型升级与投资机会 主讲：宋老师
中国经济增速自2010年以来波动下行，经济运行呈现出不同以往的态势和特点。其中，供给和需求不平衡、不协调的矛盾和问题日益凸显，突出表现为供给侧对需求侧变化的适应性调整明显滞后。随着中国由高速增长转向高质量发展，进一步推进供给侧改革，城镇化进程加快导致超级城市化，实施一带一路战略，以及国际环境变幻莫测，中国的宏观经济环境......
双百行动和三项制度改革的解读与实操 主讲：高老师
企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士【课程背景】党中央、国务院高度重视国有企业工资分配工作，习近平总书记、李克强总理近期分别对改革国有企业工资决定机制作出重要指示，并提出明确要求。国务院印发的《关于国有企业双百行动》、《关于国有企业三项制度》等都是落实党中央有关决策部署的具体举措。强调国企要重点抓好改革工资总......
《人工智能与商业银行业务创新》 ——建立在机器学习上的银行创新 主讲：王老师
1、人工智能基础知识；2、人工智能与大数据、算法的区别与联系；3、人工智能与大数据、算法在商业银行相关创新案例；4、讲解、分析目前商业银行中常用的人工智能、大数据应用。【培训大纲】第一天上午前言：认识这个时代一、数字化经济高速发展的逻辑1）你没做错什么，是时代变了——来自互联网的冲击波2）&ld......
