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企业规范之路 北京:2026年09月09日
通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象:企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年09月10日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
最佳商业模式设计、创新与转型 北京:2026年09月10日
1、是现场咨询式课程,而非一般普及性培训课程!2、颠覆传统,创新思维,修改竞争规则,超常发展!3、不仅让您获得解决问题的工具和手段,而且解决问题本身!4、现场实战演练,当堂剖析优劣,呈现您企业的商业模式!5、不仅提供理论依据,还提供实用工具,帮您透视自己企业的商业模式!6、企业客户需求挖掘与价值塑造、企业相关利益者权益......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 北京:2026年09月10日
TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”,TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前,TOGAF是业界最有名的企业架构框架,在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......
变革管理实务 北京:2026年09月10日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
决胜AI时代:企业AI战略与落地全景图 北京:2026年09月11日
模块一:启航 - AI重塑商业格局与管理范式1.破冰研讨:AI于我而言是“工具”、“伙伴”还是“颠覆者”?——管理者的AI认知基线测评2.范式迁移:从“执行文化”到“探索文化”......
智能制造与工业互联网建设最佳实践 北京:2026年09月11日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.基本掌握企业里面智能制造系统规划与实施的一般方法及步骤,如何进行组织与人才建设,掌握影响智能制造成功的关键因素。2.掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的应用。学会如何实施精益化、自动化、信息化、智能化的相关项目。3.充分了解智能......
标杆企业集团资金管理与投融资实务操作案例精讲班 北京:2026年09月11日
总裁、董事长、总经理等企业中高层管理人员、财务总监、总会计师、司库、投资总监、财务经理、资金经理、审计经理、财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一模块专题:集团资金集中管理与风险控制的相关问题资金集中控制产生的背景1、.西方企业集团公司出现一、外部交易内部化,内部交易市场化;责权利安排、讨价还价市场机制二、西方企业早期......
战略管理培训内训课程
战略+商业模式+营销策划 主讲:张老师
1.好BP=投资,3天时间学会撰写一套VC爱看的商业计划书(订制价格¥5万)2.一对一诊断和捋思路,每个企业带回一套针对自己的业绩增长策划3.2个晚上每位登台介绍项目,投资人远程观摩,有机会现场获得资源和投资意向4.学员通过课堂实践现场路演,在专业培训师指导下,提高表达力及项目呈现技能< 方案班要点 >【关......
《企业变革管理》 主讲:王老师
第一章.企业发展与发展危机 一.企业发展阶段及其阶段性问题 1、初创阶段(1-3年)生存危机(Living) •客户 •产品 •现金流 2、中小型企业阶段(3-5年)领导能力危机(Leading) •决策方式 •管理团队 •组织结构 3、大中型企业阶段(5-7......
供给侧改革中的商业模式创新 主讲:黄老师
1、 探索供给侧改革带来的商业模式创新趋势2、 掌握商业模式创新的策略及工具3、 系统掌握自主创新设计体系4、 供给侧改革中的思考的突围方向课程对象总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员课程内容一、供给侧改革带来的商业模式创新趋势1、供给侧改革中创新者的机会与挑战供给侧改革下企业面临的挑战及瓶颈供给侧改革与经济发......
