北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

变革管理实务北京：2026年03月16日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

PowerBI 经营分析实战营【特价】北京：2026年03月17日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

俄乌局势演变及对中国的影响，中国能源转型政策机遇与风险北京：2026年03月20日

上午09：00-12:00朱彤《能源转型与碳中和：逻辑、影响与风险》1、气候变化、能源转型与碳中和关系2、能源转型的逻辑：理论与政策视角3、能源转型影响：品种、部门与商业模式4、能源转型投资机遇与风险的企业视角5、总结：认识论与方法论的反思下午13 : 00-16:00王文《俄乌局势演变及其对中国的影响》1、理性看......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】北京：2026年03月26日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

股权激励落地实操精华班北京：2026年03月27日

1、教会你如何用未来的钱，节省当下的成本。2、手把手教学，情景化模拟，给你一整套市面上独家的虚股、实股的设计方法与工具。3、教会你如何应用虚拟股权对高管、中层、核心骨干发放年终奖金？4、教会你如何利用持股平台、股东会、董事会确保创始大股东对公司取得有效控制？5、让你全面系统掌握短期激励（月度、季度、半年度）、中期激励（......

《制胜商道》—战略管理经营决策北京：2026年03月27日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程概要：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战......

从战略目标到业绩实现北京：2026年03月27日

一、利他与企业家精神案例：从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为本3.组织利益与个人利益的辩证4.价值创造的循环二、绩效体系的价值案例：华为三十年，为什么每年业务目标都能超额实现？1.绩效管理对业务发展有何帮助?2.为绩效管理正名：绩效管理≠绩效考核3.从战略制定到绩效落地三、组织绩效与个人......

BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道北京：2026年03月27日

CEO/总裁/总经理、COO、CFO、CIO、HR总监、VP、战略、经营管理/运营、财务、HR、流程lT等部门主管课程大纲1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行（DSTE）DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与......

战略管理培训内训课程

年度目标达成与战略落地主讲：杨老师

开场讨论：年度目标为什么总是完成不了？签了年度目标责任状，就能保证目标达成吗？还需要做哪些事？一、年度目标与战略的关系 1.企业使命与愿景 2.梦想、理想与战略 3.长期战略规划和中期战略规划 4.战略的三个层面 5.年度战略研讨 6.年度目标二、年度目标制定：五个考量因素 1.年度目标的横向结构要平衡 1)股......

掌握基建技术优势– 探索5G时代数字化的新兴发展趋势主讲：苏老师

数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧，提升供需闭环效能，其核心是知识经济的效能提升，知识生产力工具的变革成为新动能。可以说，行业数字化引领新产业周期，知识数字化促进生产力升级。过去的近30年来，中国数字经济规模GDP占比已达34.8%。数字经济是大势所趋，5G已然成为新基建的关键引擎。5G对于数字经济......

数字解码：商业分析BI赋能企业数字化经营主讲：黄老师

各传统企业纷纷拥抱新一轮的数字化转型，利用新的商业模式、新的渠道、新的方法，不断将数字化技术与业务充分融合，在创新中求变，为消费者创造多、快、好、省的价值。在此过程中，科技的高速发展起了巨大的作用，接近无限的存储空间、强大的算力及机器学习能力，也给我们带来海量的数据，这也让我们重新审视商业智能的价值所在。目前行业的实际......

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