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经营分析与决策支撑训战营 北京：2026年06月01日
在工作中，您是否遇到这些情形：都在提经营分析好，然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。财务部门一直都定期分析三张财务报表，但是得到的都是些没有实质意义的结论，从来发现不了什么问题，感觉做的都是无用功。各部门整天忙于准备各种报表，但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。问题已经......
战略分析与战略制定 北京：2026年06月01日
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
基于华为实践的战略落地解码 北京：2026年06月01日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践，传授企业战略的制定方法，建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织，掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
基于人才团队构建股权激励方案落地班 北京：2026年06月03日
授课老师既是股权激励专家，又是公司治理专家。课程集20多个案例和资料，采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式，从构建人才激励与约束机制的高度，运用学员能接受的企业战略目标、财务管理、人力资源管理、公司法、资本运作等知识、技巧、方法，就如何设计合理股权架构；如何实施调研、统一理念；方案如何设计、法律手续办理、方案运行......
创造利润倍增---中国式阿米巴经营策略班 北京：2026年06月03日
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”课程收益1.找到痛点：经济内循环条件下企业“开源节流 提质增效”的痛点、难点；尤其解决&ldquo......
经营分析关键场景训战班 北京：2026年06月04日
在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......
全脑策略与系统思维 北京：2026年06月04日
策略思考能力排列『全球最困难培养八大能力』的首位, 因此企业主管越早培养策略思考能力,企业越具竞争优势.思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式，影响人们的生活与工作。在工作中，企业经理人不仅需要思考不断深化掌握行业发展趋势，打破固有商业模式的惯性思维，机动调整策略来因应外部快速的变化, 以获得更高利润与......
创造新标杆—标杆企业特训营 北京：2026年06月04日
“阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众......
战略管理培训内训课程
《战略设计与落地系统》 主讲：王老师
如何制定有效增长的战略？如何让公司的战略成为全体中高层的共识？如何将战略焦点工作落实为行动方案，由行动方案转换为KPI指标？战略与执行，这两者是不可分割的一个整体，战略并非是高高在上的，有效的战略都是从执行的角度出发，从执行中来，到执行中去。本次课程通过整合战略计划与运营执行的管理体系，帮助学员有效的将企业战略与运营连......
互联网思维创新商业模式设计 主讲：容老师
面临“互联网+”时代，许多行业不断被互联网企业颠覆！互联网企业一再剥夺传统行业利润红利，企业如何用互联网思维来创新商业模式设计？“互联网+各行业”不仅带来产业重构、估值重构，还将对传统企业在商业模式进行重构。拥抱“互联网+”不仅成为企业生存、创......
新形势下的房地产企业战略转型与创新 主讲：彭老师
中国经济发展进入新常态，中国城镇化发展进入下半场和中国房地产产业自身正在从快速增长期向成熟期转变是我国房地产企业发展环境正在经历的三大变局。新的时代呼唤新的产业王者，需要新的战略格局，战略转型与业务创新已经成为各类房企的必然选择，转型的方向是否正确，转型的姿态是否恰当，创新的风险与机会如何平衡，是所有房地产企业中高层管......
