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向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年04月17日
一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......
元宇宙发展与生物前沿技术趋势 北京：2026年04月17日
企业董事长、总经理、副总及中高层管理者等；课程大纲：上午09：00-12:00姜奇平《元宇宙2.0：创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0：技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0：价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙：NFT、通用性资产三......
俄乌局势演变及对中国的影响，中国能源转型政策机遇与风险 北京：2026年04月17日
企业中高层管理者等；课程大纲：上午09：00-12:00朱 彤《能源转型与碳中和：逻辑、影响与风险》1、气候变化、能源转型与碳中和关系2、能源转型的逻辑：理论与政策视角3、能源转型影响：品种、部门与商业模式4、能源转型投资机遇与风险的企业视角5、总结：认识论与方法论的反思下午13 : 00-16:00王 文《俄乌局势演......
股权激励实操与案例分析 北京：2026年04月17日
有效激发员工积极性，实现员工利益与企业利益相绑定，推动中长期激励机制，本课程介绍上市公司、科技型企业和混合所有制企业推动中长期激励的不同方式，分析中长期激励的实操步骤，解读中长期激励的经典案例。课程对象：董事长、总经理、副总、人力总监以及财务总监等中高层管理者；学员收益：◆ 了解什么是中长期激励机制◆ 解读中长期激励的......
提升青年干部创新思维与七种力能 北京：2026年04月17日
企业中高层管理者等；课程大纲一、领导思维创新与管理方式变革提出二、领导思维创新与管理方式变革路径三、领导思维创新与管理方式变革关键四、充分认识提高七种能力的意义五、全面把握提高七种能力的要求六、切实落实提高七种能力的举措......
变革管理实务 北京：2026年04月20日
企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
经营分析工具实操班 北京：2026年04月21日
模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二：运营分析实操演练1.运营分析三步走：......
战略分析与战略制定 北京：2026年05月06日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
战略管理培训内训课程
《加油站便利店经营模式探索》 主讲：刘老师
对于任何一个加油站经营者而言，有一个问题始终无法回避，那就是：业绩增长。关于业绩增长，加油站经营者们需要回答三个问题：第一，如何实现业绩增长？第二，如何实现业绩持续增长？第三，如何实现业绩健康持续增长？为了解答这三个问题，我们的加油站站长、经理们不可谓不努力，学习各种方法，卖润滑油、燃油精，开便利店、洗车店，搞多种经营......
《企业管理层收购（MBO）及公司的控制》 主讲：陆老师
按照“二八定律”企业重点应该激励管理层，发挥管理层价值才能实现企业价值课程简介一、《企业国有产权向管理层转让暂行规定》的内容权威解读二、国有产权向管理层转让操作务实①国有产权向管理层转让的最新形势和情况分析；②国有产权向管理层转让的程序、步骤及方案设计技巧；③提供30多种国有产权向管理层转让的融......
企业管理与高效运营实战 主讲：贾老师
公开课：企业经营者、中层管理者、人力资源部负责人、企管部负责人或10家以内企业的总经理带领企业团队成员。内训课：企业高层管理者、全体中层管理者【培训方式】公开课：课前企业调查，提供课前问题思考大纲及学习手册，提供企业需要准备的资料清单。30%讲授+40%指导企业演练+30%分享与点评.内训课：企业与学员调研诊断，提供课......
