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阿米巴经营模式 北京：2026年06月11日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
变革管理实务 北京：2026年06月15日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 北京：2026年06月16日
适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效，满足企业内生的数据需求，以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于：1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系；2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程；3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架；4.企业精益化发展战略下的数据中台的发......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 北京：2026年06月23日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......
如何做好股权激励 北京：2026年06月24日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......
股权激励方案设计班 北京：2026年06月25日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京：2026年06月25日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 北京：2026年06月25日
1.掌握企业阿米巴组织构建的方法；2.掌握阿米巴经营会计方法，构建企业的核算模式；3.正确运用阿米巴模式提高企业绩效；4.学会如何建立利润中心，并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平；5.掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化，费用最小化；6.打造团队，把人人变成......
战略管理培训内训课程
世界前沿科技竞争及发展趋势 主讲：方老师
世界正经历百年未有之大变局，新冠疫情反复，对中国和全球产生严重影响；新一轮科技革命和产业变革深入发展，全球性通胀来袭，世界经济增速显著放缓；2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。党的二十大报告明确提出，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。“当今世界，谁牵住了科技创新这个&lsqu......
盈利十年·4R运营管控盈利模式 主讲：孙老师
董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队课程大纲一．汽车为何要有油门和刹车？——战略必须有效管控才能实现二．如何建立不依赖任何能人的运营机制？——4R业务运营体系三．战略管控三大工具演练之一：YCYA四．战略管控三大工具演练之二：周质询系统五．战略管控三大工具演......
创新思维方法 主讲：黄老师
1. 深入理解创新思维的实质2. 掌握创新思维的主要方法3. 熟悉创新思维的基本流程4. 自觉养成创新思维的习惯5. 着力提升创新创造的素养6. 增强企业创新创造的活力【课程特色】测试练习：你是否具有较高的创新思维实战训练：多角度多层次训练创新思维成功启示：看高手如何提升创新思维的交流讨论：如何快速有效激活创新思维【课......
