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股权激励方案设计与实务应用 北京:2025年11月27日
二十一世纪什么最贵?人才。对企业而言,人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题,但企业在获取到优秀人才之后,却面临着另外一个更为重要和棘手的问题,即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了,规模也变大了, 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了?既想激励员工与......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京:2025年11月28日
1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划(SP/BP)公司SP、业务单位(BU/PL)SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......
商业模式创新与落地 北京:2025年11月28日
2000年PC互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,2012年移动互联网的元年,2015圈层经济分水岭形成,中国经济进入第四阶段的前半页,“新常态、互联网+、大数据、......
战略分析与战略制定 北京:2025年12月01日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
如何做好股权激励 北京:2025年12月03日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
投融资战略选择与规划实战模拟 北京:2025年12月11日
当前,市场依旧动荡,非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者,CFO 等财经领袖的立足之本已经悄然变化,走向经营、赋能经营已成为时代新要求。CFO 专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题,在不确定的时代里,实现 CFO 财务领袖的价值增长,以全新的面貌在未来......
阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
战略管理培训内训课程
RUPT时代·“赋能型培训”转型实务 主讲:陈老师
国内外都一样,为了基业长青,基于职业双通道、素质模型/任职资格标准等的赋能培训不可或缺,时至今日,整体上仍占据70-80%的培训份额,但,不幸的是,赋能培训一直都被戴上“没用”、“锦上添花”、“过时”、“太重”等等多重帽子,......
《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》 主讲:许老师
老板、高管、创始人、联合创始人、机构合伙人课程目的马云(中国)财商研究院专家许愿老师将带着您:把握合伙人战略的“心法、活法、干法”,剖析“价值创造”式合伙人制的改革案例,借鉴经验、方法和教训,走出合伙人常见误区,掌握合伙人顶层利益设计和分配机制,让企业进入快车道,纵情向前......
《国企改制实务与上市股权激励》 主讲:许老师
2015年09月,国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出:将国有企业分为商业类和公益类,并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核,推动国有企业同市场经济深入融合;提出积极引入各类投资者实现股权多元化,大力推动国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月10日,中央财经......
