北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

变革管理实务 北京：2026年06月15日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

数据资产运营与数据中台应用实践培训班 北京：2026年06月16日

适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效，满足企业内生的数据需求，以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于：1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系；2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程；3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架；4.企业精益化发展战略下的数据中台的发......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】 北京：2026年06月23日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。培训内容模块一：面向未来：大数据的世界1.洞见：大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二：洞察秋毫：发现......

如何做好股权激励 北京：2026年06月24日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......

股权激励方案设计班 北京：2026年06月25日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京：2026年06月25日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 北京：2026年06月25日

1.掌握企业阿米巴组织构建的方法；2.掌握阿米巴经营会计方法，构建企业的核算模式；3.正确运用阿米巴模式提高企业绩效；4.学会如何建立利润中心，并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平；5.掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化，费用最小化；6.打造团队，把人人变成......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京：2026年06月25日

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......

战略管理培训内训课程

共同富裕下的家庭资产配置策略 主讲：张老师

“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出，“十四五”时期经济社会发展必须遵循坚持以人民为中心的原则，坚持人民主体地位，坚持共同富裕方向，始终做到发展为了人民......

深度解析党的十九届四中全会精神 主讲：于老师

2019年10月底，中国共产党召开了十九届四中全会。这次全会专门以“坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”为主题，专门对我国制度建设做出了战略安排和行动部署。2020年春突如其来的新冠肺炎疫情对我国治理体系、治理能力进行了一次大考。这次抗击疫情工作，既展现出我国制度建......

企业危机管理流程梳理 主讲：张老师

企业日常经营中遇到突发事件，该如何披露信息与公众沟通；移动互联时代下，品牌遭受舆情曝光，引发全民热议怎样转危为机；日常工作中员工和品牌之间的关系该如何把控，由员工引发的舆情，品牌该如何应对；品销一体越来越多的销售渠道下怎么把控客户投诉，维护品牌价值。做好企业危机管理工作，在日常经营工作中提升全员危机公关意识，全面做到&......

......更多内训课程