北京战略管理培训

北京战略管理培训公开课

企业数字化转型下经营风险识别与防控北京：2026年10月29日

1、企业数字化转型基本要领；2、大智移云物与企业数字化转型；3、案例分享:三家公司数字化转型、经营分析与精益管理；4、经营战略“误策”是经营风险根源；5、数字化转型与经营风险识别提升；6、数字化转型与经营风险闭环防控。......

企业管理驾驶舱搭建工作坊北京：2026年10月29日

财务负责人、经理及主管，其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法，跟踪并分析管理问题，实时动态响应内外部环境变化，敏捷响应，科学决策，提高岗......

企业投融资决策与风险管理北京：2026年10月29日

打开财富管理的国际化视野，拓展利用资本运作发展企业的思路掌握投资项目评估分析方法和工具，科学做出投资决策，增强企业发展潜力了解各种融资方式的运用情景与代价，制定符合企业战略的融资方法建立对投融资运作的整体认识，掌握风险防范的工具方法培训对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、......

混合所有制背景下的战略并购北京：2026年10月29日

一、兼并收购：婚姻的艺术1）资本的游戏规则2）并购总体程序3）并购实施关键要素二、尽职调查：恋爱的玄机1）尽职调查的全过程2）尽职调查体系3）目标融资企业常见问题三、合同协议：订婚的事项1）投资协议框架2）合同关键事项3）关于企业托管四、企业估值：彩礼与嫁妆1）企业价值评估方法2）影响企业估值的主要要素3）关注企业无形......

阿米巴经营模式实战——构建与落地北京：2026年10月29日

案例导入：城市之星阿米巴案例第一部分：找出症结（咨询式现场剖析“五盘”、“四定”）一、盘组织1.每个组织的利润区在哪里？是否存在重构利润区的问题？（练习）2.导入阿米巴模式的衡量标准，对标看您的企业是否合适？（讨论）3.自主经营体经营授权与政策匹配您能下放到何种程度？（......

企业创新与变革管理北京：2026年10月29日

第一天上午沙盘模拟：变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化，及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结：站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型：变革管理八步骤第一天下午创新及变革管理的第1步：营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局，创新源于对行业机会的深度把握2、......

巧用商业思维分析企业经营实质北京：2026年10月29日

参与课程您将收获：-模拟情景演练，锻造财务分析中的商业思维-丰富实战案例解析，学习全景财务分析核心方法-十种财务图表解读，教您如何挖掘数字背后的故事-资深专家实战经验总结，20+年财务分析最佳实践分享课程安排：8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞9:10 财务分析核心技巧与误区盘点-解读报表信息，认识三大财务报......

战略分析与战略制定北京：2026年10月29日

战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......

战略管理培训内训课程

创造性解决问题©—创新思维管理应用训练主讲：柳老师

作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施者，在思考、管理和实施创新活动时，您是否会遇到如下问题或困惑：→如何打造鼓励创新的组织和团队，并结合企业实际情况找到自己的着力点？→如何打破传统守旧的思维模式，结合部门现有情况创造新的元素？→对于问题解决和分析通常只留在表面，且多从本部门和个人角......

企业经营决策沙盘模拟训练主讲：刘老师

给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同时，还有5家公司面临同样的市场发展机会、新产品开发机会和融资渠道。各公司领导人将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，决定......

资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心主讲：张老师

第一部分您切实了解资本运营吗？【引导案例】（一）资本运营运营什么？ 1、资本运营的前提有哪些？ 2、资本运营的目标是什么？为什么要关注？ 3、为什么只有中国有资本运营的提法？ 4、资本从何而来？（二）谁来做资本运营？您还是他？ 1、梦想和战略有何差异？ 2、企业家与公司治理有啥关系？ 3、在资本运营中财务与......

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