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国有企业董事会建设与董事履职能力提升专题培训班 北京：2026年05月20日
当前，国资国企改革进入增强核心功能、提升核心竞争力的关键攻坚阶段，国家明确要求推进国有经济布局优化和结构调整，在国有资本“三个集中”、提升活力效率与监管有效性上实现新突破。董事会作为公司治理的核心枢纽，其战略引领力、科学决策力与风险防控力，直接决定国企改革成效与高质量发展成色。实践中，党的领导如......
变革管理实务 北京：2026年05月21日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
如何做好股权激励 北京：2026年05月27日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
危机管理训练营 北京：2026年05月28日
了解新形式下的危机管理实质，构建以预防为主的企业危机管理体系。树立危机管理价值观，从而能高度重视冲突管理和危机管理在当前环境下的重要性，管理层掌握冲突管理及媒体应对的方法和技巧；了解如何高效地应对和处理危机。在从战时到平时、从灭火到防火给学员提供完整的危机管理思路帮助企业搭建一个攻防兼备的危机管理体系。课程大纲第一天重......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 北京：2026年05月28日
1、捕捉经济规律探讨最新经济热点，从地缘政治角度解码中国经济发展的底层动因。2、洞察产业逻辑了解新质生产力背后国家的产业部署逻辑和演化方向。3、研判未来趋势从政治、地缘、市场第多个导向因素分析经济走向，拥有看十年的眼界。课程特色：前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势......
透过财务数字决策企业经营 北京：2026年05月29日
◆ 全面系统认识财务：树立财务管理意识，财务如何在企业运作中发挥作用。◆ 透视企业经营之道：快速读懂财务报表，各部门的经营活动如何影响企业。◆ 有效管控日常运营：掌握管理和财务控制方法，全面提升管理水平。◆ 提升企业经营绩效：运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法。课程大纲：第一部分、财务管......
向阿里学习：业务模式创新、组织创新与履带式战略 北京：2026年05月29日
企业中高层管理者及未来企业管理人。课程大纲一、阿里巴巴业务感知1、阿里发展历程与关键节点的布局决断2、阿里业务与组织大图3、阿里业务演变逻辑：天晴时候修屋顶二、阿里巴巴战略定位1、阿里巴巴的履带战略2、构建数字经济时代的商业操作系统3、组织能力：激活组织能量，实现从战略到执行的转换4、企业成功=战略*组织能力三、从阿里......
分级服务与体验管理 北京：2026年05月29日
服务演进与营销发展•与时俱进：服务营销理论演进与发展•从品牌、产品到以客户为中心的服务营销•为什么企业内部常有各自为政的客户策略•吸引、维系和增进客户关系的发展趋势•客户信息在服务营销中的重要作用•信息时代的服务营销变革之舞解读服务的本质•认识服务的......
战略管理培训内训课程
宏观经济形势与高质量发展 主讲：陆老师
一、宏观经济发展的背景：各国经济的增长与转型启示1.从产品经济到服务经济：产业结构的变迁2.从卡尔多事实到格申克龙事实：后发国家经济发展的分析框架3.雁阵模式：东亚模式的内在逻辑4.高端制造还是高端服务：后工业化的发展道路二、中国经济增长的前景与政策1.中国经济增长与结构变迁的长期预测2.中国经济增长动能结构性转换的中......
互联网到数字配电网 主讲：李老师
在电网提出“数字配电网”战略背景下，电网提出“数字配电网”的建设目标，让人眼前一亮。智能电网发展十个年头了，2019年提出数字配电网，“数字配电网建设”的目标定位，非常符合促进大规模可再生能源的发展方向。电力讲师李安强将专业性与知识性完美结合，推出......
敏捷型碎片化问题分析与解决微咨询项目 主讲：刘老师
找不到问题在哪里？碰到问题无从下手，病急乱投医？找不到根本原因？无法找到最佳解决方案。。。企业遇到问题该如何应对？企业的绩效达不到预期该怎么改善？本课程将讲授一种被业界广为认可的问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的敏捷型团队问题......
