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市场洞察与战略规划（SP）—学习华为BLM战略规划六步法 北京：2025年05月16日
1.市场洞察（MI）框架与方法：从埋头苦干到抬头看路1.1.市场洞察的框架1.1.1.看行业/趋势1.1.2.看客户1.1.3.看对手1.1.4.看自身1.1.5.看机会1.2.市场分析1.2.1.市场细分：三维七步法1.2.2.市场趋势评估：PESTEL分析法，价值链1.2.3.市场空间及增长预测1.2.4.竞争分析......
中国宏观经济大势、投资机会及国企治理 北京：2025年05月16日
步入2017，我国迎来实施“十三五”规划的重要一年。作为世界经济的第一引擎，今年中国经济将置身于怎样的国际环境？能否继续保持中高速增长？会给世界经济带来什么？当增速放缓的中国经济遇上充满更多不确定性的世界经济，2017年中国经济动向牵动全世界神经，发展面临更多挑战。为此，名课堂特邀知名学者与专家......
创新战略与科技政策分析 北京：2025年05月16日
引言：什么是创新？创新活动的特征创新竞争战略一、背景（一）科技创新是“十四五”关键（二）国家创新体系建设是制度主线（三）数字经济对科技创新产生了深远影响（四）科技和产业革命引发经济社会范式变革二、十四五规划解读：聚焦科技创新1.1 从数字解读科技创新1.2 从内容解读科技创新1.3 从关键词解读......
投资与并购的尽职调查 北京：2025年05月16日
公司董事会、业务高管、跨国投资团队、业务职能部门高管及中高层管理者；【课程大纲】一、企业兼并收购a)战略并购的目的与动因i.解析战略并购的动因、成败标准、风控管理对并购尽职调查工作的影响b)主要并购的风险因素i.系统性风险、项目风险管控对尽调工作的具体挑战ii.不同交易模式对尽调信息收集、调研范围等的影响，包括在不良处......
《华为管理模式》特训营 北京：2025年05月17日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
战略解码与敏捷目标管理 北京：2025年05月19日
清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！”身处VUCA时代，组织的营商环境时刻变化，战略在持续......
变革管理实务 北京：2025年05月22日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 北京：2025年05月27日
Part1企业数据资产化、中台化概述1.企业数字化转型及智能化需求2.高价值数据资源日益成为抢占未来发展主动权3.数据分布散-企业的数据资源散落在多个业务系统4.数据标准散-数据标准不统一，数据孤岛普遍存在5.数据质量差-标准缺失、数据录入不规范导致数据质量差6.安全意识弱-数据安全意识不够、安全防护不足7.资产评估难......
战略管理培训内训课程
产业基金实践和资本运作 主讲：付老师
第一部分 中国经济现状和产业发展面临的机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联网＋”战略和“制造业 2025”四、中国资本市场快速发展带来的行业机会五、支柱产业的未来在哪里？六、未来会重构生态圈的四大产业汽车智能家居医疗和生命科......
俄乌冲突：国际秩序及对我国政治经济影响 主讲：许老师
一、战争的进程和判断（一）对乌动武的原因一是拯救顿巴斯地区二是防止乌克兰拥核一句话：俄罗斯不会坐视别人用枪指着自己的脑袋。（二）进一步亮明底牌，提出停火的条件1、乌克兰承认克里米亚属于俄罗斯2、承认顿涅茨克和卢甘斯克的独立3、乌克兰应修改宪法，并放弃加入“任何联盟”。二、俄罗斯与乌克兰的历史渊源......
高速铁路的运营及大维修和降本增效 主讲：田老师
一、我国高速铁路的运营特点（1）路网规模大，沿线地理环境、气候条件复杂（2）大运量、高速度、高密度、高负荷条件下的运输组织（3）列车运行的安全性、平稳性和舒适性要求严格二、我国高速铁路的基础维护要求（1）安全可靠（2）维修技术专业化（3）加强专业融合（4）降本增效（5）具备快速反应机制与抢险救援的组织指挥能力课程大纲第......
