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战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 北京：2025年07月25日
董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。课程大纲DAY1上午：第一部分：战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文，共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出：企业战略战术地图解读差距共识：让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织D......
超级IP—传统时尚企业转型的利器 北京：2025年07月25日
第一章，每个企业都可能成为“超级IP”1.何谓“超级IP”2.工业时代的品牌和互联网时代“超级IP”的差别3.案例分享：“睡椅子比睡男人更舒服”4.传统企业VS“超级IP”时代第二章，超级IP的立体思......
十倍成长：民营企业升级战略规划与落地 北京：2025年07月25日
1.了解新常态、宏观经济走势背后的规律2.了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化3.了解国家政策的引导方向及其中的创业机会4.掌握辨识企业核心能力，进行产业价值链或商业模式创新的方法5.掌握制定公司升级转型战略，并实施落地的系统方法6.掌握如何在企业转型中做好绩效管理，提升整个组织的绩效能力课程对象：总裁......
数字化转型的落地和实操 北京：2025年07月25日
一、数字化转型的时代背景？1、数字化转型是数字经济发展的必然选择2、数字化转型大潮已来3、宏观政策层面的驱动力二、行业数字化转型的内涵与特点？1、行业数字化转型的定义全球化2.0的新机会2、对行业数字化转型的本质理解企业面对不确定性的挑战案例：美的等工具：管理成本和投入分析企业组织力提升的方法管理升级的必经之路3、行业......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京：2025年07月26日
在经济全球化、产业升级与政策调整的多重驱动下，企业并购重组已成为优化资源配置、实现战略转型的核心手段。2024年9月24日并购六条的发布，并同步修订《上市公司重大资产重组管理办法》等一系列并购重组新政策的推出，上市公司和央国企的并购重组进入快车道，中国并购重组市场进入了新时代。但是并购六条后，也有很多中止、被否案例，为......
呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京：2025年07月26日
呼叫中心经历十余年快速发展之后，基础技术和运营已经基本解决，而整体效果却差强人意。呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科，对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心，“人”和“事”的统一。恰当的战略定位，绝佳的资源匹配，严格的......
企业股权激励操作实务总裁班 北京：2025年07月26日
本项目企业团队共同参加效果最佳，建议企业董事长、总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监等企业高管以及重要股东等团队共同参加。课程特色咨询式培训---学员带着问题来，带着答案回，方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到，悟到进而做到；创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一；系统性与全面性-......
战略管理与商业模式设计 北京：2025年07月26日
一、如何正确理解新环境下的企业战略的本质？1、战略思维与战略格局的塑造2、战略的在公司经营中的作用3、战略的三大问题：方向、细节、系统4、战略要解决的问题：视野、观念、方位5、战略要素分析：-我们为顾客提供的价值是什么?-我们如何提供顾客价值?-我们对于竞争对手是否有优势?-“战略的核心在于与众不同&rsq......
战略管理培训内训课程
中国宏观经济形势和ICT的机遇与挑战 主讲：陆老师
一、中国宏观经济形势分析及发展机遇1.长期增长-中期转型-短期波动：宏观经济分析框架2.中国宏观经济分析3.政府应对政策预测4.行业需求与供给分析框架：以ICT行业为例二、中国经济增长、发展与改革的政治经济逻辑5.是独一无二还是普世价值：中国经济的特质6.国家形成的历史与政府角色比较7.从制造业立国到服务业主导：发展中......
中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议精神解读 主讲：谭老师
中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议，于2021年11月8日至11日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，审议通过了《关于召开党的第二十次全国代表大会的决议》。在党成立一百周年的重要历史时刻，在党和人民胜利实现第一个百年奋斗......
打造敏捷银行与数字银行——新常态下商业银行转型发展致胜之路 主讲：梁老师
商业银行、互联网公司、类金融企业等机构的信息技术部、电子银行部、网络金融部、风控合规部、集中运营部、零售业务部和公司业务部等部门的管理者、技术人员和业务人员等。授课形式课件讲授：制作培训课件，并以课件作为授课主线。视频解析：通过播放敏捷银行与数字银行的相关视频，引发并组织参训人员对敏捷银行与数字银行进行思考和讨论。案例......
