热门搜索关键字
上海股权激励培训 广州企业并购培训 深圳战略规划培训 苏州商业模式培训 天津企业战略培训 天津危机管理培训 石家庄投资分析培训 济南集团管控培训 太原创新经营培训 青岛战略决策培训 郑州管理模式培训 沈阳经济趋势培训 合肥发展规划培训 南京集团风险培训 无锡经营管理培训 西安盈利模式培训 长春企业战略规划培训北京战略管理培训公开课
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京:2026年01月13日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董(监)事、董(监)事会成员、董(监)事会秘书、董事长(总经理)助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
阿米巴经营模式 北京:2026年01月15日
企业高层管理人员,战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等,负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
变革管理实务 北京:2026年01月22日
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京:2026年01月23日
第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=?2.互联网+营销=?案例:海尔模卡电视、联想乐檬手机3.互联网+用户=?4.互联网+的机会互联网+与互联网思维1.解读互联网+2.互联网八大思维体系3.互联网思维创新营销4.互联网转型的困惑:品牌商、批发商、零售商、制造商、服务商的困惑第二天择优传统企业互联网转型及商......
新资本商业模式创新设计 北京:2026年01月23日
模块一:资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里?7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方,拥有产业链的控制权?9.中国资本市场未来发展的趋势......
战略创新与商业模式 北京:2026年01月23日
企业持续发展战略:商业模式是企业的发展战略,同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义:1、现代战略的内涵:是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心:企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。【课程大纲】一:战略思维与......
战略管理者五项修炼 北京:2026年01月23日
企业高级管理者,总裁课程收益:1,战略拥抱利润2,用工业化告别超级员工3,用科学的方法建立起与公司战略匹配的人力资源管理模式4,用机制和流程管理企业5,用文化凝聚真正的团队课程大纲:1,3G战略盈利模式--用战略拥抱利润2,5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工3,战略HR管理模式--用科学的方法建立起与公司战略匹......
企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2026年01月23日
总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一:建立企业运营仪表......
战略管理培训内训课程
《企业改制及上市前逐步规范运营的基础打造》 主讲:陆老师
企业改制是企业资本运营和进一步发展的基础,规范运营是企业成功走向资本市场上市的前提和基础,现代信息社会下监管理层也需要企业逐步规范运营课程简介1、改制的最新形势和情况分析;2、企业改制公司制设计:有限公司与股份有限公司;3、企业改制的内部决策和评议程序;4、获得改制批准的程序和技巧;5、企业改制中的主体打造;6、清产核......
企业财务战略与前瞻 主讲:文老师
企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性;财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算,还需要行使监督管理和控制的职能,以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的......
中国制造2025战略诠释 主讲:刘老师
第一部分:引题:中国制造2025大战略·大思维·大数据 一、四个全面: 1、全面建成小康社会 2、全面深化改革 3、全面依法治国 4、全面从严治党 二、三期叠加: 1、增长速度换挡期 ——是由经济发展的客观规律所决定 2、结构调整阵痛期 ——是......
