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北京项目管理培训公开课

敏捷项目管理与实践 北京:2017年04月25日

课程旨在帮助学员学习、整理敏捷项目实施必需的知识、技能和工具。该课程通过各种项目案例和模拟练习,向学员提供了与敏捷项目实践相关的各种方法、工具以及相关的知识/技能。本课程的聚焦领域包括:• 深入掌握敏捷的基本概念,了解目前各种敏捷框架和实践• 学习敏捷实践中的各种工具和方法,以及相关的知识和技能&b......

工信部ITSS运维服务项目经理培训 北京:2017年04月26日

IT服务项目经理,运维工程师培训颁发证书:由工业与信息化部电子工业标准化研究所和国家信息技术服务标准(ITSS)工作组联合颁发的证书。课程大纲:第1章 IT服务项目经理简介第2章 基本概念和方法上篇 服 务 篇第3章 IT服务设计3.1 服务设计简介3.2 服务需求识别3.3 服务方案设计3.4 服务成本预算第4章 I......

华为项目管理工具与模板运用培训 北京:2017年04月27日

第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申请* 制定项目章程* 制定项目初步范围说明书* 任命项目经理—&mda......

项目管理(2天) 北京:2017年04月27日

1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管理项目需求收集的步骤项目需求管理的方法和技巧项目变化对项目经理的制约影响项目范围......

高级软件需求分析师 北京:2017年04月27日

1、建立正确、规范与创新的需求方法,能够根据信息系统的类型选择适合的入手点,合理的判断需求的关注点。2、能够用组织学的观点组织需求团队,掌握需求过程定义的本质以及技巧,学会使用需求过程来组织需求工程的各种活动。3、提升交流的能力,理解需求获取的难点与机会,能够应用正确的需求捕获技术来获取真正的需求。培训要点:在高质量软......

项目风险管理 北京:2017年04月27日

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理的理论的青年人才* 新上任的项目经理、项目负责人* 参与项目实施的各部门的项目组成员课程收益:清楚地掌握项目风险管理的概念;全面掌握项目风险管理工具,加强对项目风险的管理。通过一天的项目沙盘模拟,真正将理论和实践结合起来课程大纲:1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险?......

从开发至投产的全面项目管理 北京:2017年04月28日

工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师。课程大纲:第一部分:项目管理基础(3H)(第一天:9:00-12:00)·项目管理的起源及其发展·项目管理的概念及定义·项目管理的重要性分析·从制造业面临的困境看项目管理·通过项目责任制改善制造业......

商业地产融资模式及招商营销实操-----商业地产职业经理人认证培训 北京:2017年04月28日

学员可根据自身需求自主在系列课程中选择,如果选择学习课程在3个(含)以上,并提交论文评审合格,即可获得由中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会颁发的职业经理人认证证书课程大纲:第一天商业地产金融实践与创新 (2012年3月16日 全天)一、我国商业地产的发展现状及特点二、我国商业地产开发融资需求背景三、商业地产开发融......

项目管理培训内训课程

管理的培训 主讲:平老师

管理既是一系列任务,也是一个学科。但是,管理也指人。管理的任何成绩都是管理者的成绩,任何失败都是管理者的失败。施行管理的是人,而不是什么“力量”或者“事实”。管理者的洞察力、奉献精神和正直,决定了管理的正确与否。课程大纲前言第1讲 绪论:管理与管理者的定义第2讲 作为社会......

IT战略与IT规划 主讲:李老师

了解信息化基础知识;掌握IT战略规划的方法、策略,掌握IT基础设施规划、IT应用监图设计的基本方法;认清IT部门与战略业务的关系,理清IT规划与IT执行的关系,贯彻执行“管理+IT”落地;理顺IT部门和业务部门的关系,掌握IT治理、信息系统选型、IT服务管理的方法;认清当前的信息化基础,明确未来......

项目团队沟通技巧与冲突管理 主讲:郭老师

课程目标课程目标学习方式成功项目经理的ASK模型项目经理的成功之路培训日程安排分组项目管理知识自测题项目团队沟通技巧与冲突管理第一单元项目管理与项目沟通基础什么是项目案例:项目的特性项目的制约因素案例:项目与运营什么是团队与项目团队案例:项目团队特点案例:高效团队特征案例:项目管理的必要性小组论剑:需要多长时间完成案例......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...