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从开发至投产的全面项目管理 北京：2025年09月24日
世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值，项目如果......
研发团队管理与项目控制体系构建 北京：2025年09月25日
设备研发、IT通讯、生产制造、生物医药、金融投资、石油化工、科研院所等行业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲：上午：9:00-12:00主题：研发团队管理问题与对策嘉宾：武老师 中国研发管......
高效运作项目管理办公室培训 北京：2025年09月25日
项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......
项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2025年09月26日
沙盘模拟中，培训项目经理将：察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而：使项目经理调动与项目相关的各方面力量，通过大家作用的发挥，使项目发挥最大的商业价值，让业务部门满意。总之：各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......
企业信息化审计与治理管控（COBIT认证）最佳实践培训班 北京：2025年09月26日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：从信息系统审计角度，掌握审计职能的管理；掌握IT审计过程及方法；了解IT治理与管理的区别；理解IT治理框架构成；掌握审计IT治理结构与实施方法；掌握对IT基础设施及IT服务管理的审计方法；深入理解并掌握对信息安全的审计；理解并掌握对业务连续性计划的审计；使学员能够在实际IT治理......
大型复杂项目管理实战 北京：2025年09月26日
组织领导人、决策者；组织职能部门管理者；项目经理和项目管理人员。课程大纲：第一部分： 大型复杂项目的基础管理第一章 建立与大型复杂项目相匹配的组织机构项目不同时期需不同组织机构的特点在启动初期建立职能型组织机构的特殊作用组织机构对于项目运行的重要性建立与大型复杂项目相匹配的组织机构第二章 项目管理团队责任矩阵确定项目内......
信号完整性—系统化设计方法及案例分析 北京：2025年09月26日
《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因，影响信号完整性的各种因素，以及各因素之间的互相作用，辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习，对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......
国家乡村振兴千万工程与惠农项目资金申请指导会 北京：2025年09月26日
2023年是国家全面推进乡村振兴年，并在中央一号文件强调加快建设农业强国。扶持农业农村领域的各项预算继续增加，重点扶持粮食及重要农产品保供、增产、提质。扶持种植、养殖、加工、流通、设施农业、智慧农业等板块提质升级。将农业强县、涉农企业、合作社、家庭农场，休闲农业和乡村旅游等作为重点扶持对象，做好乡村振兴带动作用。同时鼓......
项目管理培训内训课程
房地产企业计划管理 主讲：刘老师
房地产企业董事长、总部高管、职能部门负责人、项目主要负责人内容提纲：这是一门联接企业发展战略与实际业务的实操性课程，旨在保证企业中长期发展战略、三年经营规划与年度经营计划之间的有效达成。讲师通过分享自己在标杆企业的实操经验，帮助企业有效提升计划管理。第一章计划制定第一节制定流程（案例：金地集团运营管理月历）第二节输入条......
项目管理最佳实践实战演练 主讲：张老师
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程背景美国著名学者罗伯特•J •格雷厄姆说：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功......
拥抱工程总承包—正确理解工程总承包法律风险 主讲：张老师
语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩【课程对象】董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监、营销团队成员等中高层管理人员及普通员工【课程大纲】一、为什么要关注工程总承包？-建设工程领域近年发展1、建设工程领域争议特点建工领域法律依据更新完善建工合同争议案件数量居高不下传统建工争议与新兴建工争议并行2、......
