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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 北京:2025年10月21日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
新能源项目(风电、光伏、储能、氢能)市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 北京:2025年10月21日
随着全球气候变化问题的日益严重,发展新能源已成为各国经济转型和可持续发展的重要战略之一。中国作为全球最大的能源消费国,积极推进以风电、光伏等为代表的新能源产业发展,加快实现能源结构优化和绿色低碳转型。在此背景下,新能源的高质量发展成为了业内焦点。近年来,国家出台了多项支持新能源发展的政策,包括风电、光伏相关政策、可再生......
新质生产力引领下2024工程总承包的新产业新模式新动能暨EPC项目管理实务与降本增效专题培训班 北京:2025年10月22日
建筑业是国民经济的支柱产业,承担发展经济和改善民生的重要任务,是发展新质生产力的重要阵地。目前我国建筑业面临着建筑方式粗放,建筑工人老龄化、技术创新滞后、发展动能不足等诸多问题。当下,进入转型关键期的建筑业,如何培育新质生产力,推动建筑业高质量发展是关注的重点问题。全国经济工作会议和两会为2024年的建筑业指明了新质生......
标杆房企穿插施工及工程重难点问题管控&新技术与新规范案例解析 北京:2025年10月22日
随着地产行业的不断发展,大运营、高周转、全链条经营等新模式不断呈现,给地产工程管理从业人员带来了前所未有的压力和挑战。新环境需要新思想、新问题需要新方法;因此本课程以典型房企工程管理特点为切入点,通过典型房企工程管理现状剖析、地产行业工程管理的重点与难点问题应对策略、地产行业工程管理方法论等模块综合讲述,以期使大家在今......
物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 北京:2025年10月22日
2023年3-4月上市公司披露的2022年报表,引发行业关于“低谷”与“前景”的思考和讨论。TOP10中有6家企业利润增长率为负,也就是说随着规模的不断扩张,利润越来越低,行业是否开始上演新一轮的“规模不经济“?2014年物业行业迈入资本市场至今已......
工信部ITSS运维服务项目经理 北京:2025年10月22日
IT服务项目经理,运维工程师培训颁发证书:由工业与信息化部电子工业标准化研究所和国家信息技术服务标准(ITSS)工作组联合颁发的证书。课程大纲:第1章 IT服务项目经理简介第2章 基本概念和方法上篇 服 务 篇第3章 IT服务设计3.1 服务设计简介3.2 服务需求识别3.3 服务方案设计3.4 服务成本预算第4章 I......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 北京:2025年10月22日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容:(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央1......
PMP®项目管理国际认证培训班 北京:2025年10月22日
第一天上午第1章 引论1.项目及项目的特点2.项目管理3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4.PMBOK指南的组成部分5.裁剪6.项目管理商业文件7.练习与讲解8.动画视频观看第2章 项目运行环境1.概述2.事业环境因素3.组织过程资产4.组织系统5.练习与讲解6.动画视频观看第一天下午第3章 项目经理的......
项目管理培训内训课程
实现商业地产“按时、满铺、精彩开业”必学20大核心要点 主讲:杜老师
帮助企业学会筹备期开业倒排计划的正确编制方法,使开业筹备各方(开发建设公司、项目总包和分包、商管公司、物管公司、所有商户和商户装修公司等)都按照一张计划表、一个时间轴向前推进,达成按时开业目标;帮助学员掌握筹备期影响开业10大风险点,强调工程部门在筹备期装修管控节点、消防验收节点等工作中的重要作用,明确筹备期最重要的管......
房地产项目在策划、定位与设计阶段的客户敏感点梳理及价值提升策略 主讲:刘老师
当前房地产行业特征:经济低迷,股市萧条,债务扩张,压缩产能去杠杆;政策模糊,调控失效,花样百出,因城施策;市场扭曲,价格高估,投机意识明显,资本市场不理性;楼市冻结,资金端冻结,交易端冻结;企业纠结,地价高企,新房遇冷,形势严峻。逻辑混乱,管控逻辑,房价逻辑,拿地逻辑,项目开发逻辑,企业发展逻辑理不清在新的形势,新的地......
项目经理养成记 主讲:高老师
本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利,但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时却成为最大的弱势,比如他们只会用技术术语而非业务场景......