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标杆物业团队必备的6大核心能力提升实战培训班 北京：2026年04月10日
当前，在“业主自治潮”和“物闹风暴”的双重影响之下，加之地产行业下行带来的不良效应，物业企业在管项目普遍出现管理地位松动、业主满意度降低、物业收费难、人才队伍溃散等诸多问题，本课程立足于2025年物业项目和管理团队的实际需求，从提升物业管理团队的核心运营能力着手，提出了&......
大型项目与项目群管理——项目集管理标准解读 北京：2026年04月10日
项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理标准，......
标杆房企批量精装修全流程管控——设计、成本与施工技术要点管控及常见问题的痛、难点实战案例解析 北京：2026年04月11日
课程重点以精装修的管控步骤为主线，介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则；施工过程中的质量管控及进度控制；施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析，系统讲述精装管控的要点难点，帮助精装专业人员积累经验，成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。课程从设计......
房产项目报批报建全流程关键节点、重难点解决方案以及标杆房企经验借鉴 北京：2026年04月11日
1、学习掌握房地产开发项目受企业外部条件制约的完整开发流程;2、剖析报批报建主线条及验收确权环节的关键节点及策略与规范3、学习万科等房企多案例讲解开发报建疑难问题解决方案与措施4、提升受训报建团队的专业素养和履职能力，打造职业化的房地产企业项目经理人队伍;5、系统掌握标杆房企把控项目全程报批报建节点管理的独到之处;课程......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 北京：2026年04月11日
1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......
工信部项目管理师（软考） 北京：2026年04月11日
1.系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；2.各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员；3.项目管理专业人员；4.准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士；5.准备做IT行业职称评定及注册的技术工程师。......
2023社区商业及商业街6大关键节点专业执行与管控高级研修班 北京：2026年04月11日
节点一 社区商业及商业街概念与定位研究节点二 社区商业及商业街业态与品牌落位节点三 社区商业及商业街动线与建筑规划节点四 社区商业及商业街招商策略与管控节点五 社区商业及商业街销售策略与管控节点六 社区商业及商业街经营指标与策略【课程收益】1、社区商业及商业街6大关键节点执行与管控专门设计的专业提升系统培训课程。2、社......
2026国有商业资产盘活与运营实战培训班 北京：2026年04月11日
1、熟练掌握商铺、写字楼、车位等国有商业资产价值评估方法，实现其科学定价。2、规范国有商业资产权属梳理与法律风险排查，筑牢国有商业资产合规运营底线。3、通过培训掌握国有商业多元化资产盘活模式，精准匹配不同类型资产运营方案。4、通过培训能够从专业上独立梳理与撰写符合国企审批要求的资产盘活实施方案。5、通过培训可建立租户合......
项目管理培训内训课程
国际工程项目全生命周期管理 主讲：杨老师
一、国际工程建筑工程项目全生命周期1.如何处理规模与稳扎稳打的辩证关系2.项目管理的十大管理重点3.四大控制目标工期-进度/质量/安全环保/经济管理四大控制目标的相关联关系分析4.资源优化5.风险管控二、国际建筑工程项目主要类别合同管理1.单价合同2.DB项目合同3.EPC总承包项目合同4.DB/EPC/合同时代5.D......
工程造价疑难争议问题40个经典案例深度解析 主讲：龚老师
1、关键词：常见的造价争议深入剖析：既分对错，又分输赢！案例：一个清单项目，招标清单控制价现浇箱梁遗漏了支架使用费，投标时也没有提出答疑，结果审计结算时，施工单位以清单漏项为理由提报了一项几百万的费用，审计公司以招标答疑阶段时未提答疑，属于施工单位的失误或默认或让利，默认单价以包含完成箱梁的所有费用，不予以认可，请问谁......
公路工程全过程工程项目管理 主讲：宋老师
1. 公路工程项目管理基础（30 分钟）1）公路工程项目概述① 公路工程的定义、特点与分类（介绍不同等级公路如高速公路、国道、省道等的差异）② 公路工程项目的生命周期划分及各阶段特征2）项目管理在公路工程中的重要性① 分析项目管理如何保障公路工程按时、按质、在预算内完成② 通过案例说明项目管理不善导致的工程延误、成本超......
