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北京项目管理培训公开课

大型装备制造项目管理(ETO项目管理) 北京:2026年01月23日

针对ETO企业典型项目的相关问题专门设计课程,以事述理和案例示范是本课程的特点,立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨,也是本课程的目标。课程讲师具有二十余年大型科研与生产企业项目管理与企业管理经验,是国内著名的制造业项目管理专家;本课程总结ETO项目管理的最佳实践,内训课采用本企业项目课堂演练的方式(WORKSHOP),......

从开发至投产的全面项目管理 北京:2026年01月23日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;3、系统学习项目开发阶段的过程管理,让项目赢在开发、设计;4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,缩短从开......

制造业项目管理实务 北京:2026年01月23日

第一讲:制造业项目与项目管理方法1.1 制造业的发展趋势1.2 MTS制造方式及项目特点1.3 ATO制造方式及项目特点1.4 MTO制造方式及项目特点1.5 ETO制造方式及项目特点1.6 制造业发展项目与改善项目1.7 项目管理方法的适用性与局限性Workshop:(1)本企业属于哪种制造方式?第二讲.制造业研发项......

PMI-ACP培训 北京:2026年01月24日

【ACP认证】 敏捷PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI® 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。PMI-ACP® 认证适应于任何行......

北京PMP项目管理培训认证 北京:2026年01月24日

IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员。......

项目管理(2天) 北京:2026年02月02日

随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年02月06日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

制药企业项目管理实务 北京:2026年02月06日

针对制药企业典型项目的相关问题专门设计课程,以事述理和案例示范是本课程的特点,立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨,也是本课程的目标。本课程总结制药企业项目管理的最佳实践,内训课采用本企业项目课堂演练的方式(WORKSHOP),公开课采用典型的制药企业项目演示方式,进行研讨,帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作相结合。......

项目管理培训内训课程

工程施工成本管控及核算要点 主讲:孙老师

项目管理人员课程方式:案例分析结合工程实际,情景再现课程大纲:第一讲:项目管理基础一、工程成本管理的全过程1.项目成本管理的过程a.标前成本b.实施性成本计划c.关键节点成本核算d.交竣工及结算阶段成本2.项目策划案对成本管控的重要性二、项目成本考核指标:1.工料机单价消耗量2.施工工艺及摆布3.间接成本4.经营及财务......

工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析 主讲:聂老师

在当前市场竞争日益激烈的环境下,工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。企业需要系统地洞察大客户管理,制定成功的大客户管理方案,全面深度剖析大客户的外部和内部要素,以实现从个人到团队,从野战到正规的转变。本课程旨在帮助企业管理人员和销售人员掌握市场开发的关键技能,提升与大客户的合作效率,构建并维......

温故知新得真知 主讲:吴老师

随着建筑工程行业的快速发展,项目复杂度日益增加,企业面临着前所未有的挑战。为了提升项目管理水平和竞争力,复盘技术作为一种有效的学习和改进工具,被越来越多的企业所采纳。本课程旨在通过复盘技术,帮助建筑企业从过去的项目中学习经验,提炼教训,以指导未来的项目管理实践。【课程收益】掌握复盘技术在建筑工程项目中的应用方法学习如何......

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