北京项目管理培训

北京项目管理培训公开课

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 北京：2026年05月06日

权威解读：参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课，权威解读。实战操练：有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握，并能灵活运用到自己的工作中。案例分析：优秀结算案例的核心要素解析，掌握结算全过程筹划的关键点，即学即用。个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......

国家科研项目申报与资金管理改革、综合绩效评价暨科技计划项目全过程管理能力提升培训班 北京：2026年05月06日

1、各地科技主管部门、科技园区管委会、生产力促进中心、科研院所、高等院校、中央企业及下属科研机构、医院、科技型企业、行业协会、会计师事务所、科技咨询机构等单位的科研管理部门、项目（课题）组、财务管理人员、审计人员等；2、国家（省市）各类科技计划承担（拟申报）单位财务与项目（课题）负责人、科研项目骨干与科研财务助理。培训......

国家软考（中、高级）项目经理考前集训冲刺班 北京：2026年05月07日

1.多元服务：提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。2.资料最全：最全、最新、最准的辅导资料，历年真题解析与答案。3.预测最准：每期考前辅导提供预测，均能保证覆盖下午科目2/3内容。4.实用有效：经典案例与答案，独特的类比答题法；提供论文独创模版与高分样文。5.专业平台：中培课堂www.zpedu.com平台展现全......

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 北京：2026年05月07日

在推进供给侧结构性改革的大背景下，建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......

医院物业综合管理运营提升暨北京协和医院项目参访交流研修班 北京：2026年05月08日

1、厘清了医院物业管理的相关概念体系，政策方向性，升级认知。2、了解医院物业各类业务的难点、特点、应对举措。3、掌握医院物业筹备期各项准备及接管验收的重点任务及流程。4、掌握全面运营期医院物业各类业务的管理思维、服务目标、服务要点及流程。5、掌握让甲方信任的特定沟通程序与方法，保证项目的可持续。6、掌握医院物业管理体系......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 北京：2026年05月08日

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......

用项目管理的方法管理一切 北京：2026年05月08日

掌握主流的项目管理知识体系建立起项目管理的思维深入理解项目管理作用的领域通过项目管理来解决工作中的问题学会提升项目管理核心软技能介绍案例：项目运作的方式进行变革的落地扩展：项目管理与经营及协同的关系项目集管理的学习项目组合管理的学习组织级项目管理体系的建立课程对象：企业中层、PMO、项目管理相关人员......

物业设备设施管理要点及风险防范与企业安全生产 北京：2026年05月08日

1、最干货：物业管理服务企业通过系统化的学习和对标，从现场管理和文件化管理体系两方面，全面排查现场存在的安全隐患为抓手，建立贯穿本企业各专业的安全体系。2、最实战：万科物业原总工程师杨老师从多维度、全视角、图文并茂地解读物业设备设施管理要点和风险防范、运行成本、科学维护等，制定适合本企业、本业态的安全生产共性化标准、个......

项目管理培训内训课程

风险意识及项目风险管理能力 主讲：杨老师

“不确定性”，一直是项目自身以及项目所处的环境的基本状态，项目在其生命周期与管理过程中都不可避免地存在各种各样的风险。由于缺乏风险管理意识，对影响和制约项目的风险因素估计不足，以及缺乏系统全面的分析应对策略，项目经理在项目实施中疲于应付各种不断产生的问题和事件，导致项目投资失控、进度拖期、质量下......

房地产一二级联动开发管理 主讲：张老师

土地一直是房企开发关注的永恒话题，也是政府历经政府主导、市场化企业运作、又政府主导土地一级整理等等一系列的过程，尤其是当下推出的集中供地政策，对整个行业的生产资料的需求获得发生了翻天覆地的变化，在一定程度上如何构建并实现土地一二级联动开发并实现勾地是当下房企面临的核心关键。同时，如何做好一二级联动开发、实现土地价值和股......

项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析 主讲：张老师

任何项目在执行过程中都会面临变化，变化可能给我们带来危险，也可能带来机遇。优秀的项目经理应该能够抓住机遇，使之成为公司实际的盈利，同时也要能够避开威胁，使项目达到预期目标。本课程按照规范的风险管理方法论，自上而下的构建风险管理流程，结合多年大型企业在项目风险管理的实战，归纳总结风险管理常见10类错误，一步一步学习风险管......

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