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北京项目管理培训公开课

项目管理基础-成功项目管理 北京:2021年04月19日

清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;➢ 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力培训对象:1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员,来自企业......

项目管理(2天) 北京:2021年04月26日

项目经理、项目主管、项目管理负责人,任何想提升日常工作中项目管理水平的人。【课程大纲】1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2021年04月29日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2021年04月29日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲:第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程......

研发项目管理沙盘高级实战 北京:2021年05月07日

1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳的项目管理模式;3. 学习完整的项目管理过程及其方法论和工具;4. 掌握项目问题分析和解决思路;5. 如何有效的识别并控制项目风险;6. 研发项目组织、团队模式,如何设置才更为高效;7. 如何进行团队的沟通与协作?课程大纲:第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不......

研发项目管理高级实战演练 北京:2021年05月07日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2021年05月07日

1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!3. 实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......

施工项目管理有效实践 北京:2021年05月08日

模块一:施工项目管理解析观点:一切都是项目!认识施工项目-- 施工项目的主要属性-- 施工项目的组成要素-- 施工项目的生命周期认识施工项目管理施工项目管理的特点施工项目管理职能施工项目管理基本原理施工项目管理基本方法施工项目管理基本活动施工项目管理的主要内容施工项目成败因素分析讨论一:列举相关的施工项目?分析其特点?......

项目管理培训内训课程

有效的项目管理(面向传统和敏捷项目) 主讲:郭老师

全面系统地介绍有效的项目管理方法梳理传统项目管理方法,系统地学习了传统项目和敏捷项目的管理方法基于美国项目管理协会(PMI)定义的9大知识领域、国内外知名企业项目管理方法论,挖掘潜力,实现出色的、突破性的项目管理。敏捷性替代适应性课程模式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象考过PMP的专业人士拥......

用全面规划主动管理项目风险 主讲:肖老师

第一讲:项目的风险管理思维小组讨论:曾经遇到过哪些(发生过的)风险事件一、区分项目型风险和流程型风险二、项目风险的特征1. 风险管理的4个类型:规划、预防、问题、风险2. 风险的特征:规划之外的不愿接受的损失小组讨论:形成一个真实项目第二讲:关键对话关键对话管理项目边界一、识别项目相关方及关键干系人1. 关键对话的目的......

房地产项目开发流程、核心要点提示与政策解析 主讲:涂老师

房地产企业总经理∕副总经理∕总监∕管理人员∕销售人员∕客服人员∕HR专员课程收益通过本课程学习,你将达成如下目标:1.了解房地产项目开发主要政策及要领。2.房地产项目开发流程以及项目报建报批手续。课程内容第一部分 前期准备阶段一、项目选址与土地获取1.项目选址2.土地信息收集(1)现状调查(2)用地规划条件调查(3)实......

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涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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陈敏老师

陈敏老师 中国最早关注共享空间和存量资产运营创新的行业研究者和咨询专家; 原易居商业总监,复星地控商...

郭巍-企业培训师
郭巍老师

郭巍先生 中国宏观经济与城市运营专家学者 区域产业发展规划专家 深圳全球化研究院研究员 中国城市综合...

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陈倍麟老师

陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...

侯岚-企业培训师
侯岚老师

侯岚老师,房地产工程项目管理专家,PMP,高级工程师,经济学硕士,北大/清华/地大/重大等多所知名高...