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研发项目管理沙盘高级实战 北京：2026年02月27日
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......
研发项目管理高级实战演练 北京：2026年02月27日
1.系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！2.实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑：互动式教学、案......
ITIL_F/IT服务管理最佳实践（ITIL Expert认证）培训班 北京：2026年02月27日
1. CIO 、信息主管、信息中心主任2. 各级 IT 经理和 IT 项目经理3. 资深 IT 人员和 IT咨询顾问4. 有三年以上工作经验的IT运维人员、技术支持5. 为您分享顶级专家IT服务管理的心得、技巧证书说明1. 参加ITIL EXPERT考试，需要先通过ITIL V3 Foundation考试2. ITIL......
信号完整性—系统化设计方法及案例分析 北京：2026年02月27日
《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因，影响信号完整性的各种因素，以及各因素之间的互相作用，辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习，对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......
商业地产开发全程36个风险点案例深度剖析与防范 北京：2026年02月28日
新进入或者计划进入商业地产开发的房企董事长、总经理、副总、项目总、商业招商与运营从业人员及商业地产项目核心开发团队成员课程大纲一、商业地产的现状(1小时)1、商业地产国内发展简史2、国内商业地产开发的失败原因二、商业地产前期致命风险点（16个）（5小时）1、并购股权与债务危机2、合作开发的陷阱3、政府商圈规划失误4、城......
项目管理在供应管理中的应用 北京：2026年02月28日
项目管理已经成为一种思维方式，越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购，加强工作的条理化提高工作的效率，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值。采购专业人员在实际工作中可以运用项目管......
PMI-ACP培训 北京：2026年02月28日
【ACP认证】 敏捷PMI-ACP®（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI® 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。PMI-ACP® 认证适应于任何行......
北京PMP项目管理培训认证 北京：2026年02月28日
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员。......
项目管理培训内训课程
房地产建筑企业全面精益管理 主讲：侯老师
系统思考，统筹规划项目管理，了解工程施工项目管理的精髓把握各项项目管理关键点，学习掌握各项工程管理方法和工具提升项目进度掌控和成本控制的能力提升发现问题和解决项目问题的能力培训对象：房地产及建筑公司董事长、总经理、副总；建筑、工程项目总监、项目经理、项目主管等。课程大纲第一讲：项目工期进度管理1. 进度（工期）管理是一......
IT项目管理硬技能 主讲：严老师
掌握基本的项目管理技巧、概念和方法将项目目标与项目干系人明确的需求结合起来制定工作分解结构确立现实、可测量的目标并确保获得积极有效的成果使用经过实践检验的方法来估算项目成本和计划建立一个可靠的项目控制及监控系统课程大纲项目管理导论什么是 “项目” ？项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响主要因......
《IT项目管理实践》 主讲：潘老师
IT领域通过运维或开发来帮助组织创造价值，以开发为主，其管理模式具有典型的项目管理特征，一个完整的系统开发、或者某个局部功能的开发等，都以项目的方式在开展。21世纪，组织对项目管理的诉求发生了比较明显的变化，传统项目管理（预测型/瀑布模式）在环境稳定的情况下能够发挥较大作用，但是在客户需求多变、外部环境极不稳定的情况下......
