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《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 北京：2026年05月06日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T50854-2024)等九本计算标准(以下简称《2024清单计价标准》)，自2025年9月1日起实施。标志着中国工程造价改革又迈进了一大步，《2024清单计价标准》与《2013清单规范》相比在计量计价方法、风险......
国家科研项目申报与资金管理改革、综合绩效评价暨科技计划项目全过程管理能力提升培训班 北京：2026年05月06日
2021年是国家“十四五”规划全面擘画之年，科技部等各部门持续深化科研管理改革，进一步推进政府职能转变和科研领域“放管服”改革，大力实施重点项目“揭榜挂帅”，部省联动等新型组织实施模式，将需求导向、问题导向、应用导向贯穿于项目形成和组织实施全链条、......
国家软考（中、高级）项目经理考前集训冲刺班 北京：2026年05月07日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称；3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 北京：2026年05月07日
在推进供给侧结构性改革的大背景下，建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......
医院物业综合管理运营提升暨北京协和医院项目参访交流研修班 北京：2026年05月08日
在医疗体系持续革新、人们对医疗服务品质要求不断攀升的当下，医院物业管理的重要性愈发凸显，已成为衡量医院综合服务水平的关键指标。它不仅关乎医院设施设备的稳定运行、医疗环境的安全有序，更直接影响患者的就医体验和医护人员的工作效率。本次研修班汇聚行业资深专家、学者以及经验丰富的一线管理者，精心打造了一套系统且极具针对性的课程......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 北京：2026年05月08日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
用项目管理的方法管理一切 北京：2026年05月08日
项目管理作为最基本的任务性工作管理方法，基于其严谨的知识体系和方法论，站在范围、进度、成本和质量基础上，结合整体管理，风险管理，相关人沟通，协同采购，财经，人力资源等方面进行全方位的组织和管理。随着一些企业对项目管理工作要求的提升，需要企业现有人员掌握专业的项目管理技能，并通过人员和方法的有效运用，在企业流程能力和管理......
物业设备设施管理要点及风险防范与企业安全生产 北京：2026年05月08日
物业企业安全生产工作，是物业管理与服务业务中不可触碰的红线。现代物业管理企业的基础业务和物业设备设施安全管理，关系到物业公司的生存与发展的生命线；关系到物业企业的管理成本优化；关系到物业企业风险的有效防范！为全面贯彻落实《高层民用建筑消防安全管理规定》和最新《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产监督管理，规范并提高......
项目管理培训内训课程
房地产项目管理Project最佳实战 主讲：敖老师
地产开发项目业务模式具有典型的项目管理特征，涉及从项目前期到、方案设计、施工图设计，招标采购、土建及装饰施工、市政配套、报建手续办理、竣工验收、项目销售等多个环节，涉及多个部门、众多项目干系人及分包、多个重要控制节点、其目标包括对质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险控制、承包管理、招标及报建管理等紧密结合，项目......
PMP®项目管理国际认证培训 主讲：陈老师
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确，且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益：1.掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；2.提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；3.跳出技术思维，成为管理人才；4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会；5.加强所在组织竞争优势......
标杆房企全流程品质精细化管理 主讲：刘老师
在“房住不炒”的大定位下，持续的调控、行业竞争及产业环境变化如装配式建筑、高周转、农民工短缺等对地产企业的生存、发展带来了极大的挑战。在地产行业高周转的情况下，质量风险明显加大。在进度成为绩效考核主要指标的时候，虽然大家口头上仍然是质量第一，但实际上总是进度第一，没有谁会和自己的收入过不去。同时......
