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北京项目管理培训公开课

项目路演招商演讲技巧 北京:2017年06月03日

一、开场宣传片造势二、撕裂痛点(列举招商的种种问题 损失)三、问出需求客户渴望的成果,收益,产品塑造,为什么要建路演系统?路演是什么?系统是什么?包含要素目的?(品牌家喻户晓?渠道遍地开花?产品狂销热卖?收人?收钱?收命)什么是好系统?四、给方案:如何组建路演系统?方法论与模型厘清目标梳理现状找到途径确保结果如果营销的......

项目管理实战—钱宏垣老师 北京:2017年06月03日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的......

房地产标杆企业合同、招标采购、供应商及总包核心精解 北京:2017年06月03日

房地产董事长、总经理、采购、成本(造价)、工程、审计、法务高管采购经理、主管、采购工程师成本经理、主管、造价工程师工程经理、主管、工程师审计、法务等课程大纲第一部分:合同管理标杆房企《工程合同管理办法》精解:——标杆房企组织架构及其分工——标杆房企合同管理四大核心:融创收......

项目管理的常用工具与模板 北京:2017年06月03日

一、项目与项目管理1)什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2)什么是项目管理?项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》二、项目启动阶段工具与模板1)立项申请制定项目章程制定项目初步范围说明书任命项目经理——给项目经理授权项目启动会议2)组建项目......

敏捷项目管理精要 北京:2017年06月03日

清晰地认识敏捷的本质,理解其与传统方法的区别,认识到转变的要点、难点,消除自己各方面的困惑,知道如何运转一个敏捷项目,掌握其中的关键方法和技术,有能力开始持续改进自己组织的项目管理方法。课程大纲:单元1认识敏捷敏捷发展简史及敏捷宣言敏捷试图解决那些问题敏捷有那些主要方法:Scum,XP,FDD,Kanan,Lean敏捷......

压力与情绪管理课程 北京:2017年06月05日

本课程适用于企业内部各级人员。课程内容一、认识压力——压力的自我诊断技巧1、压力的自我诊断技巧(1)压力的生理表现(2)压力的精神征兆(3)压力的行为表现(4)压力的情绪体验2、压力与健康(1)适当的压力是人类必不可少的元素(2)不适当的压力会带来哪些问题A.案例分享B.压力程度现场测试二、与压......

project项目管理应用实战 北京:2017年06月06日

适用行业:制造、研发、制药、科技开发、工程施工、工程建设、机电工程、房地产、大型项目组织等适用人群:项目团队、项目经理、工程师、工程部、研发部门、技术中心、人力资源经理、企业管理层等课程收益通过授课老师的现场讲解和应用演练,进一步理解项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握......

高级软件需求分析师 北京:2017年06月07日

在高质量软件项目中,需求工程的作用举足轻重。统计表明,软件缺陷一半以上的原因来自于需求分析中的问题。仅凭这个数字,就足以告诉我们提升需求开发水平是多么重要,这正是在软件项目中,我们需要对需求分析下功夫的最大原因,本课程的主要思想如下:1,软件开发是一种高风险的创造性活动,大多数项目风险都与需求密切相关,而这一类风险的控......

项目管理培训内训课程

产品战略管理 主讲:江老师

1、产品战略框架产品战略的概念 产品战略框架(愿景、平台、产品线) 公司战略与产品战略的关系 不同企业的产品战略举例 研讨:贵公司产品战略是什么?存在什么困惑和问题?2、产品战略愿景产品战略愿景的概念 不同企业的产品战略愿景举例 如何思考及提炼产品战略愿景 研讨:贵公司的产品战略愿景是什么?3、产品平台战略产品平台的概......

研发项目管理 主讲:孙老师

当今的研发已成为企业竞争的主战场,企业可持续发展与保持长久竞争力的关键指标之一,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内、外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,......

PMP认证培训及其实践运用——为PMP认证考试学员提供培训和应试训练 主讲:黄老师

系统学习项目管理知识体系;学习知识体系2008版42个过程和相互关联;学习项目管理的工具和技术;提供PMP认证仿真题和解题技巧;参加PMP考试,历史培训通过记录在90%以上。【课程特色】本课程主要针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南》(2008版)开发,系统学习项目管理的九大领域和44个过程,帮助学员系统掌......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...