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北京项目管理培训公开课

项目管理(2天) 北京:2017年11月27日

随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进......

高级项目管理 北京:2017年11月27日

公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......

软件项目管理案例分析 北京:2017年11月29日

高水平项目管理是软件项目成功的关键,也是软件产品质量的根本保证,具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。为建立符合中国国情的软件开发过程和组织体系,培训中心特举办“软件项目管理案例分析”培训班,具体事宜通知如下:培训对象软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析......

成功项目管理 北京:2017年11月29日

1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员,来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目,项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务,日常管理和职能经理相区别;......

研发项目管理――工具与模板实务培训 北京:2017年11月30日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。【课程大纲】1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技......

研发项目管理工具 北京:2017年11月30日

企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等培训收益①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建......

研发项目管理工具与模版训练 北京:2017年11月30日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

研发项目管理—刘军老师 北京:2017年11月30日

①.掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②.掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③.通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④.通过学习实施......

项目管理培训内训课程

研发项目管理培训 主讲:江老师

项目和项目管理的概念什么叫项目 项目的特征 演练(确定项目名称) 什么叫项目管理 举例 项目管理全过程要做好哪些工作 产品开发中的主要项目管理活动 研发项目管理的重大挑战 研发项目成功和失败的主要因素 举例产品开发的结构化流程为什么把产品开发流程结构化 产品开发如何结构化、如何分层次(阶段、步骤、活动、任务) 产品开发......

职业规划管理 主讲:平老师

第一部分 认识部分第一讲 职业与旅游职业第一节 职业的认识第二节 职业规划理论概述第三节 旅游职业的认识第四节 旅游职业规划内容第二部分素质能力部分第二讲 旅游职业生涯能力与素质的培养第一节 培养专业能力第二节 培养解决问题的能力第三节 培养终身学习的能力第四节 培养职业道德第三讲 旅游职业培训与发展第一节 旅游企业员......

中高层项目管理实战技能提升 主讲:黄老师

企业CEO、营销总监、营销项目负责人、营销主管、片区经理培训形式:采用场景案例、互动、分组讨论、分享等培训方式课程纲要:第一单元:项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念2.项目管理的领域过程及管理架构3.案例:项目管理如何管4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利6.研讨:项目管理管什么回顾:本单元结束后,学员......

......更多内训课程

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

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哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...