北京生产管理培训

北京生产管理培训公开课

新旧QC七大工具实战训练北京：2019年11月15日

一.课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍二.质量基础知识1.质量基本概念质量发展史什么是“质量”质量Kano模型典型质量事故及问题来源2.基础统计学数据类型总体和样本统计的含义数据的分布衡量数据分布的参数练习：统计量计算3.问题的分类4.不同问题的解决方法5.解......

精益实战工具--价值流分析与设计改进北京：2019年11月15日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。培训目标了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）......

TPM全员生产保全实战训练北京：2019年11月15日

丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识TPM设备管理与企业健康降本的关系TIG活动推进法助你熟练应用设备初期清扫TIG活动推进法助你熟练应用设备源头根治TIG活动推进法助你熟练应用临时基准构建海量案例及演练让你熟练掌握计划保全推进六大步骤灵变多样教学法使你掌握TPM构建的三大核心工具授课对象：工......

标准工时与工业工程实战北京：2019年11月15日

本课程旨在推动企业向数据化过渡，让个人业绩、部门业绩乃至企业业绩，用真正可以衡量的指标性及可操作务实的数字来达到管理效果的一种精确表述，去除以往模糊管理的“盲、忙、茫”现象，让企业以清醒的数据应对复杂多变的市场环境。作为制造型企业的管理人员，定额管理是绩效考核的一道刚性指标。但在实际操作中，我们......

设备点检规范化管理与现场故障抢修实务北京：2019年11月15日

企业内部设备管理的管理人员（生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲设备专业管理概论篇第一章设备管理理念与相关体系介绍一设备管理的定义与范畴二设备监控与故障诊断三设备管理的指标体系四维修的参数体系五设备前期管理与工程监理六设备周期费......

现场问题分析与解决北京：2019年11月15日

掌握8D问题解决法，解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具，是与不是分析，培养决定能力课程大纲一课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急......

防错实战与自动化北京：2019年11月15日

生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程大纲：第一部分：错误—影响质量的源头·质量的追本溯源·人为错误影响质量·什么是错误？·错误的类别·制造过程常见错误分析·其他工程的常见错误分析&m......

精益生产（LP）培训北京：2019年11月15日

企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益:1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、......

生产管理培训内训课程

车间深入管理主讲：王老师

1、现场的深入管理1)物料管理—5S管理2)设备管理—自主保全3)质量管理—QCC4)特性要因图5)技术管理— ECRS改善6)交期管理—标准化7)安全管理8)作业管理—多技能培训9)信息管理—目视化2.组织的深入管理1)人员管理&md......

现场效率改善实战技巧主讲：陈老师

企业的现场犹如“战场”，同时也是企业财富产生的源泉，用何种眼光去对待现场将成为企业生存和发展的关键所在。中国加入WTO之后，中国制造行业与国际一流企业的差距究竟有多大？为什么在国内这么低的劳动力成本之下，外国产品的价格仍然低于国内呢？为什么会经常出现延迟交货期的现象？用一个词来概括就是&ldqu......

精益生产管理主讲：孙老师

“精益生产管理”是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。如何：在生产上真正实现“精益化”？如何：充分利用企业资源，建立良好的物流，拉动系统，对供应链进行有效管理？......

......更多内训课程