北京生产管理培训

北京生产管理培训公开课

企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 北京：2021年10月26日

第一章生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方向8.疏通企业信息流、物料流、资金流的三流合一的快车道9.设计企业经营发展......

生产现场效率提升与低成本改善+京西重工参观 北京：2021年10月27日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程目标改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客......

实验室安全管理 北京：2021年10月28日

实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员课程大纲：1.安全一分钟2.破冰之旅分享实施安全管理的事故案列。3.实验室安全管理的特点4.事故及事故致因理论5.实验室风险识别及控制6.危险化学品及其危险特性7.化学品安全技术说明书及标签8.化学品的安全管理9.实验室人员PPE的配备10.化学危险废弃物管理1......

生产一线主管的管理技能提升 北京：2021年10月28日

1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......

设备点检规范化管理与现场故障抢修实务 北京：2021年10月29日

设备专业管理概论 篇第一章 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴二 设备监控与故障诊断三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LCC曲线九 企业备件管理十 设备再利用十一 设备管理发展趋势十二 可......

工业4.0下的精益体系推行—精益制造与智能制造合二为一 北京：2021年10月29日

使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础使学员对工业4.0的有清晰的认识精益生产如何更好的服务工业4.0工业4.0下的精益体系建立培训对象：致力于公司成长的董事长、总经理、副总、总监、厂长、生产经理、供应链经理等高级管理人员课程大纲一，认识精益生产1.精益生产的定义2.精益生产追求的7个零3......

制造业成本降低与绩效提升 北京：2021年10月29日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起......

PFMEA与防错实战 北京：2021年10月29日

错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门•防错技术与FMEA、控制计划的系统运用•如何结......

生产管理培训内训课程

赢在基层—建筑业金牌班组长的四项修炼 主讲：王老师

1.充分理解班组长的角色转变以及管理的含义；2.全方位理解班组长的知识结构、技能结构以及主要工作；3.多角度地训练提升班组长的管理技能；4.指导班组长成功地转入新的领导角色。课程特色1.秉承授人以“鱼”不如授人以“渔”的原则，采用理论联系实际的手法；2.咨询式培训：含大量......

精益生产设备TPM安定化 主讲：李老师

“精益生产”源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为“改造世界的机器&rdq......

如何做好班组长培训 主讲：谭老师

主要特点：详细阐述如何做好班组长的操作精髓案例指导：分析如何做好班组长内训的经典个案案例训练：掌握如何做好班组长的技能提升方法行动建议：流程如何做好班组长的实战模拟练习提升建议：引爆如何做好班组长潜力的行动方案培训背景：1、提升班组长职业素养，提高人际沟通、团队协作能力2、掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识3、......

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