北京生产管理培训

北京生产管理培训公开课

《现场5S与目视化管理（工厂实战班）》北京：2026年02月11日

破冰：分组，确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲启迪篇：5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......

基层管理者/班组长职业化提升训练北京：2026年02月12日

上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......

决战在基层——生产现场干部管理技能北京：2026年02月12日

以启发与互动教学加深受训者对此课的领悟，用大量的实战案例诠释其管理思想与实战的手法。培训目标：1.洞悉基层现场问题出现的原因；2.学会扮演生产现场管理者的角色；3.掌握生产现场解决问题的钥匙；4.建立解决现场问题的机制。前言：今天的工厂已不仅仅是“我能够为顾客提供什么？”，而是“我......

TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗北京：2026年02月12日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标：理解工作教导方面的职责与重要性掌握有效教导员工的方法，缩短时间，提升教导品质学习如何将好的经验萃取到作业指导书掌握制定培训计划的方法课程大纲：第一单元工作教导工作教导重要性认知1.情景分析：为什么员工老是执行不好2.回顾：员工出错原因与对策（在管理认......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察北京：2026年02月27日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲：第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后......

DOE实验设计北京：2026年02月27日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统（过程）和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子（可控因子、非可控因子）7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

生产现场效率提升与低成本改善北京：2026年02月28日

1.提升改善意识和改善能力；2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术；3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；6.掌握效率改善16法宝的使用方法；7.掌握制造业成本的构成与分析方法......

TWI生产一线主管管理技能提升北京：2026年02月28日

生产主管必备的管理素质：提升影响力的方法；人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包：生产系统组织结构设计；生产主管必须组织/参加的四项会议；月度/年度总结报告结构设计及编制技巧；如何缩短生产制造周期：生产模式设计、规划；内部物流规划与设计；生产现场效率管理技巧，如何通过生产管理改善提升效率30%；现场效率改善手法......

生产管理培训内训课程

车间员工创新管理与全方位班组建设主讲：刘老师

1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费2、建设员工职场文化，激发员工创新3、持续进行员工工作条件改善4、小工具小发明6大方向与推进技巧5、模块化班前会系统创新6、生产现场6S之清扫与问题班前会7、质量提升与质量班前会8、应用应急预案管理建设安全班前会9、……课程对象1、企业中高层......

卓越班组长综合能力提升训练营主讲：康老师

我们评价一个企业好坏，一般会遵循这样的逻辑：三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看基层。是的，班组是企业最基层的管理单元，是企业管理的基础、企业文化的基础，也是企业一切工作的落脚点。因为每一个物料都进出班组，每一件产品都产自班组，每一个浪费也发生在班组，这里才是现场。所以毫不夸张的说，班组的管理水平就直接的决定了我......

配电间、空压机站房管理主讲：张老师

从场地、人员、设备、运行及管理等多个方面，对相关人员进行培训，主要内容包括：公用动力管理体系的运行管理；配电间的功用、构成、运行及管理；空压机站的功用、构成、运行及管理；配电间空压机站现场人员常见问题实用问答（资料性内容）等，详见课程大纲。培训目的从企业实际需要出发，通过对设备管理部门配电间、空压机站房相关工作人员进行......

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