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北京生产管理培训公开课

提升OEE(设备综合效率)实战训练 北京:2017年05月26日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:设备综合效率推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。。课程大纲第一单元 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.......

赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 北京:2017年05月26日

您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......

TWI一线主管管理能力提升训练 北京:2017年05月26日

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

节能评估、能源审计方法与国家专项资金申报专题研修班 北京:2017年05月26日

1、电力、钢铁、民航业、水泥、煤炭、可再生能源、油田、垃圾焚烧和填埋、林业、水利、农业、节能、环保、工业园区、高新技术开发区、金融机构等相关行业项目管理人员,新能源科研、技术、投资及金融服务机构负责人;2、各地政府相关部门主管人员、广大企事业单位投资管理部门、各地节能中心、节能服务公司、环境影响评价、安全评价、清洁生产......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2017年05月27日

1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

生产计划与物料控制实务训练 北京:2017年06月03日

物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料控制管理1.物料管理相辅相成十四流程2.个案演算——控制物......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 北京:2017年06月03日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构*东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4生产计划与销售业务链接流程-*销售预测与生产计......

危险化学品安全管理实战 北京:2017年06月03日

第一部分:危险化学品基本特性1.危险化学品基本概念2.危险化学品主要危险特性分析3.危险化学品分类4.全球化学品统一分类和标签制度(GHS)介绍5.危险化学品MSDS内容及要点解析6.危险化学品安全标签形式及要求7.联合国关于危险货物运输建议书(TDG)介绍8.危险化学品标志设置与管理第二部分:危险化学品采购与运输管理......

生产管理培训内训课程

六西格玛管理知识培训 主讲:周老师

通过讲述6西格玛的发展及工具应用使学员对6西格玛有一定的了解和认识,改变传统旧观念,吸收世界级企业的管理经验、培养和储备6西格玛管理人员。课程内容第一讲质量的发展1、质量的概念2、质量发展的历史3、质量的等级第二讲何谓六西格玛1、西格玛的含义2、六西格玛的含义3、六西格纳与TQM的区别4、认识缺陷第三讲流程管理与六西格......

成本管理与现场改善 主讲:鲁老师

微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时......

杜邦安全管理理念与零事故安全意识 主讲:陈老师

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工(针对一线员工要适当调整课程内容)授课方法:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲:一、树立正确的安全意识1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题;1.2 中国的马路战争与1.3“冰山原则......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...