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北京生产管理培训公开课

DOE实验设计 北京:2017年12月15日

熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法掌握产品和制程设计中的各种试验方法掌握Minitab在DOE 中的应用授课对象:质保部经理、质量工程师、设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。课程大纲:一、课程导入(1)1.讲师自我介绍2.课程结构介绍3.学习小组建立4......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2017年12月15日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程简介:多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。......

设备管理-TPM全员生产保全 北京:2017年12月15日

理论讲解 + 视频赏析 + 图片案例分享 + 体验式互动+ 实际操作演练 + 问题答疑培训对象总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。课程大纲第一部分:认识TPM1、中国500强的差距2、TPM的起源和发展3、什么是TPM活动及其8大支柱4、自主管理TPM的7步体系5、TPM工作流程6、TPM......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年12月15日

一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,......

生产现场效率提升与低成本改善 北京:2017年12月16日

您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 北京:2017年12月20日

本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及......

多批少量的生产排程与准时交付 北京:2017年12月21日

现今,大部分企业都面临着:客户要求越来越苛刻,交期要求越来越短,需求变更、紧急插单日益频繁;需求多变,预测不准确订单生产与备库生产、均衡生产的矛盾与冲突多品种小批量、技术变更、新品投放越来越多;计划、生产、采购之间脱节,缺料、呆料同时发生,成品、在制品、原材料库存积压……商场有云:&ldqu......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2017年12月22日

工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几......

生产管理培训内训课程

精益生产高级研讨班 主讲:史老师

2004年至今,已有超过7000家优秀制造业企业参加过此课程学习;精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”的管理模式,制造业必修之课;您也许参加过精益生产的课程,但您是否学习过原汁原味的丰田公司实战经验;从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;精益生产是当今全球最卓越......

6S管理与持续改善 主讲:陈老师

1.解读、跟进世界级典范企业 6S 管理的成功范例2.帮您掌握6S 的跟本内涵及基本原理3.掌握有效6S 推行方法和实施技巧4.掌握推进6S 管理要点,从管理中获益5.掌握实施6S 管理工具6.提高员工素质,激发工作积极性,造就优秀企业文化7.了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费课程内容:第一部分:6S-卓越现场管......

PMC生产计划与物料控制课程 主讲:熊老师

如何建立生产计划系统?如何做好人力负荷分析?如何做好设备负荷分析?如何做好场地负荷分析?如何制定生产计划?生产计划如何在线监控?紧急订单如何穿插协调(案例分析)?如何做好订单零切换?如何就生产计划与物料、仓库、采购及业务部进行沟通与协调?如何控制生产计划的进度?如何利用生产协调会解决计划延迟的问题?本课程将为上述问题提......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...