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北京生产管理培训公开课

国际注册首席质量信用官 北京:2017年08月23日

模块一质量战略 ▲质量战略体系 ▲质量战略分析与制定▲质量目标制定与实施 ▲质量战略考核与改进▲研讨:结合企业实际和行业特点,讨论质量战略的制定与实施模块二产品质量与信用战略 ▲企业质量观念与技术创新战略 ▲企业的产品质量与信用战略概念▲制定企业产品质量与信用战略的条件 ▲企业绩效管理对战略实施的作用▲企业产品质量与信......

统计过程控制(SPC)训练 北京:2017年08月24日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。课程大纲质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统......

制造成本降低及绩效提升 北京:2017年08月24日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2017年08月25日

第一部分:工厂成本概速(3H)工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

现代TPM(全员生产保养)实战 北京:2017年08月25日

制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......

TWI一线主管技能提升训练 北京:2017年08月25日

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年08月25日

一、精益生产的介绍1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美4.工厂常见的情形5.精益生产的特点6.录像:精益改进7.七大浪费分析8.精益生产的五大原则9.精益改进推行原理10.常见的精益生产工具二、全景模拟工厂的运行(下列内容将在全景模拟运行中逐步引入)1.生产计......

精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型 北京:2017年08月25日

激烈的市场竞争下,大多数企业面临着订单呈多种少量化、交期越来越短;内部生产系统不稳定、生产过程突发事件多、品质异常多、交期无法保证等现状。越来越多的企业通过推行精益生产系统来增强生产系统的柔性,在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧。精益价值流是......

生产管理培训内训课程

生产现场综合技能提升 主讲:陈老师

第一部分、生产现场的组织及人员管理---管理者认知角色认知—对自己和环境的分析现场工作管理人员职责的5个要求现场管理人员的基本职业标准现场管理人员基本的工作认识现场管理人员必备的五个条件第二部分、现场管理的根:管理人员应掌握的技术---让管理顺利◆现场管理的定义与现况缺失分析◆标准工时的定义◆标准工时的实际......

现场改善 主讲:谢老师

明确新的经营理念——改善的本质和核心;掌握进行现场改善必需的基础知识;了解现场改善的8个步骤;掌握现场改善的9种工具;获得组建改善团队、提升士气的有效方法。课程大纲:第一章 现场发掘:问题的诊断和分析1.什么是现场问题2.什么是现场问题解决法3.现场问题解决的基本意识4.现场问题解决的具体步骤第......

生产安全管理提升 主讲:李老师

1、了解工厂安全系统的构成和搭建的方法2、了解安全管理常用的管理手段3、掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别4、了解外部评估的政策及方法5、强化安全观念6、掌握一些基本的安全知识,提高安全防范意识。7、学会识别工作环境的不安全点。8、遵守安全生产操作规程。9、将“安全生产”养成一种习惯,融入到......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...