北京生产管理培训

北京生产管理培训公开课

故障削减不再难-故障管理与故障消减 北京：2026年07月03日

设备是企业战斗的“武器”，“武器”的状态好坏直接影响到企业作业场战斗效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安稳满优长周期运行。设备自动化程度越来越高，设备更加复杂、各部分的关联更加密切，设备的微小故障往往就可能导致现场灾难性的损坏，从而给企业带来巨大的经济损失。......

赚钱机器-TPM全员生产保全 北京：2026年07月03日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造业不景气的今天，一方面，多品种小批量的市场需求下，在精益革新的过程中，逐渐意识到设备为产品服务的重要性；另一方面，科学技术的发展，效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用，故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题；自动化技术的普遍应......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 北京：2026年07月03日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性......

TWI之工作教导 北京：2026年07月03日

1 说明训练的重要性和由来2 训练员手册分发与解说3 一线主管5条件4 四阶段教导法讲解与练习5 讲授作业分解表6 作业分解表学员练习7 学员制作作业分解的检讨与指导改进8 讲授教导时间表9 以实例练习教导时间表与讨论10 讲授困难状况的教导11 教导的应用时机12 总复习及后续说明......

现代企业安全管理应用 北京：2026年07月03日

系统学习安全相关法律法规体系，如何尽职履责，让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系统的安全管理工具和方法，标准化建设，打造卓越的“0”事故文化；建设&ldqu......

IE技术与现场效率改善高级研修班 北京：2026年07月04日

中国再度出现用工荒，最低工资标准仍然在持续上调，制造型企业生产成本大幅上升，中国制造业的生存，已经被压缩到危机的边缘！发达国家如何面对劳动力不足的局面？世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段？中国企业如何在员工工资持续增长，原材料价格不断上涨的未来，仍然能够争得宽松的生存空间？？？中国企业如何在不加人、不加设备、不加......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 北京：2026年07月04日

专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程目标及效果让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；课程纲要第一部分：班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范......

全能型车间主任实战技能训练 北京：2026年07月04日

企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲：第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？颠覆管人的纠结，转向......

生产管理培训内训课程

《向设备要效益 精益TPM设备管理实战》 主讲：柳老师

困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距......

全面质量管理系统知识 主讲：夏老师

夏玉臣老师曾就职于两家知名外企，分别负责生产质量管理和研发质量管理，对于产品全生命周期的质量管理实践有着切身的体会。此外，夏老师还长期供职于多家知名企业，负责协调统筹包括质量改善在内的各种绩效改善活动和变革管理。工作之余，夏老师潜心修习全面质量管理和精益六西格玛领域系统的理论知识，先后获得中国质量协会六西格玛黑带认证、......

TPM—计划保全与备品备件管理 主讲：宋老师

第一讲：与时俱进——了解全员设备管理TPM认识设备管理TPM的必要性为什么知名企业推行TPM？世界500强的秘密武器：TPM概要TPM的理念、3大思想、4大目标何谓全员设备管理TPM？第二讲：科学管理——设备专业保全实务设备管理的重要性（观摩500强）走近先进的设备管理什......

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