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SPC-统计过程控制的实施和运用 北京:2026年05月17日
《SPC-统计过程控制》课程,作为重要品质统计理论及应用的核心课程,课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题,针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。课程收益:1.掌......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 北京:2026年05月18日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......
REACH法规应对及材料风险分析 北京:2026年05月18日
REACH法规基本信息介绍REACH主要要求详细介绍1、物质、配制品、物品概念辨析;2、物品有意释放物质的判定;3、物品中物质的注册要求;4、高度关注物质(SVHC)的通告要求、通告内容介绍;5、供应链内信息沟通;6、危险物质限制要求;7、判断REACH附件XVII所列物质与公司产品的相关性REACH涉及SVHC及危险......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 北京:2026年05月19日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
工厂运营数据化管理实战训练营 北京:2026年05月19日
总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。课程大纲一.企业管理的概述市场的变化企业的变化从人治走向法治的基础从粗放走向精细的前提企业管理的方向二.如何设定企业的经营指标需要什么样的数据企业经营指标的类型各类指标的定义如何对指标进行分解定性指标如何数据化特殊指标的设定方法三.如何建立数据收集系统定义数据节点数据收集表单......
现场作业标准化与合理化改善 北京:2026年05月19日
制造的品质、效率、安全是由每个岗位的品质、效率、安全来保证的,可我们的每个岗位员工作业中经常存在以下问题:员工作业问题或错误频发,影响了效率、品质与安全作业标准关键点缺乏、描述难以理解、与现场脱节每个师傅教的内容、教的方法不一样写的、教的、做的三者不一致对作业中的浪费视而不见员工培训的周期长教导过程中出现员工消极抵触&......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2026年05月20日
1.了解5S在管理系统中的作用2.了解5S的内涵和重要意义3.了解5S活动中每个S的具体内容4.掌握推行5S活动的步骤5.掌握推行5S活动的有效工具6.如何激发员工想法,持续推进5S课程对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、......
生产管理培训内训课程
精益管理训练营系列 --中基层管理、班组长训练营 主讲:张老师
1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础翻倍的效益;2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路;3、全面掌握现场管理的基本技能、方法;4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍;5、大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车;【课程对象】厂长、车间主任、生......
生产一线管理者的三大基础要求 主讲:黄老师
生产车间班组长、线长、岗长、产品经理、质量管理、品质管理等【课程目标】1.实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。2.实效性:多个贴近管理实际的互动案例及游戏在课堂上与学员分享,给学员启示。3.实用性:多种贴近人际、上下级间的沟通技巧、执行原则,帮助学员掌握贴近职务的管理技能。4.实惠性:课程......
从优秀到卓越—全能型车间主任综合能力提升 主讲:宋老师
在产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
