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北京生产管理培训公开课

卓越班组长的七项修炼 北京:2019年03月29日

此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......

金牌班组长的五项修练 北京:2019年03月29日

面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,完成基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力,掌握自我开发和提高的方法,并学会运用提高工作绩效的方法。提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。从异常预防、5S目视化、质量管理、精益改善四个角度提升班组长现场管理能力授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班......

SPC统计过程控制实战训练营 北京:2019年03月31日

第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、......

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2019年04月01日

产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......

生产计划与物料控制PMC 北京:2019年04月01日

此次为期 2天的培训课程旨在帮助参与者:掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。通过实际工作经验的分享让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。培训......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 北京:2019年04月02日

第一部分 工业4.0与TPM的前世今生德国与中国、外资与民营、普通与复杂,不一样的场景不一样的管理,不一样的模式不一样的效果。看标杆我们亚历山大,憧憬未来我们苦逼[人生]。看历程我们留下的是“有设备无管理”,不一样的视野不一样的角度看企业精益TPM推进之异常。第1节 工业4.0来了!非狼也非虎工......

安全生产标准化基本规范、安全生产事故隐患排查治理、工贸企业有限空间作业培训班 北京:2019年04月03日

各省、市、县安监局、质监局、企事业的标准管理者、体系运行负责人、企事业单位分管安全生产工作的负责人,职业健康、仓储及装卸,主管安全的经理、厂长、班组负责人及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、详解最新GB/T33000-2016标准理念与法律责任及新标准的条款内容;2、新安全生产标准化的特点、作用、程序及内容;3......

行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 北京:2019年04月03日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第47号)的规定,强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任,提高劳动者的职业病防范意识,推进各行业职业卫生工作的开展;名课堂中心决定举办“行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级&rd......

生产管理培训内训课程

精益生产实战——现学现用 主讲:田老师

总经理、生产副总、IE经理、生产经理、PMC经理、品质经理、车间主任、IE工程师及各级生产管理人员。课程大纲:第一部份:精益生产剖析与生产系统诊断一、准确全面的认识精益生产1、什么是精益生产2、精益生产的起源3、精益思想的哲理从客户的需求来确认价值改善从识别和消除浪费开始追求尽善尽美精益生产的特点4、精益生产体系运转图......

标杆管理与班组建设 主讲:孟老师

通过辅导式培训发掘班组现存的各种问题,有针对性的采取相应对策,实施有效改进。培训对象:基层管理者、班组组长、班组业务骨干成员培训大纲标杆管理什么是标杆管理标杆管理的核心价值标杆管理的作用标杆管理与班组建设标杆管理与班组工作的优化标杆与班组工作基准创造标杆与作业标准(流程)优化标杆管理与规范化管理标杆管理是班组各项工作优......

生产工程(PE)应用技术 主讲:宋老师

PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,使用PE方法是生产现场效率改进的最佳途径!提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改善等能力,应对多批少量及不断提高的质量要求,势在必行又迫在眉睫!对于PE这一重要岗位工作,不仅要保证生产过程问题的解决而且要具备对于生产过程的优化、改善、减......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...