热门搜索关键字
上海采购师培训 广州合同管理培训 深圳仓储管理培训 苏州采购流程培训 天津供应商管理培训 天津SQE培训 石家庄SQM培训 济南供应链培训 太原招投标培训 青岛采购谈判培训 郑州采购风险培训 沈阳采购成本培训 合肥库存控制培训 南京交期管理培训 无锡备品备件培训 西安采购策略培训 长春采购成本控制培训北京采购管理培训公开课
供应商全生命周期管理实训 北京：2024年08月01日
● 建立供应商认证程序与标准● 完善供应商选择程序与方法● 优化供应商关系管理策略● 实施供应商绩效管理体系● 改善供应商沟通协调机制● 借鉴标杆企业最佳实践课程大纲：第一讲：选择寻源策略与途径一、制定寻源策略1. 撒网与优选2. 跟踪与借用3. 转移与培养业务示例：不同寻源策略的应用场景二、明确货源策略1. 单一货源......
供应、生产、销售、物流一体化 北京：2024年08月01日
在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：➢ 供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；➢ 忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；➢ 订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；➢......
采购成本降低与采购谈判技巧 北京：2024年08月01日
目前，企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析，如何降低企业采购成本工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先......
采购经理 北京：2024年08月01日
采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权：听、授权、激励、前进* 处理好业务关......
供应商考核开发与关系管理 北京：2024年08月01日
第一篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1. 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2. 传统企业供应链与优化供应链的区别3. 传统采购与策略采购的对比主题二：互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响1. 在大环保影响的情况采购所面临的问题2.......
采购与供应链中数据分析技术 北京：2024年08月01日
1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管理矩阵2、供应及客户市场分析微观经济环境需求与供给弹性生产要素和生产函数市场形态长尾理论和规模效应宏观经济环境宏观经济的目标及其政策工具国民收入核算指标体系对供应链的影响经济周期理论通货膨胀CPI，PPI，PMI等关键指标解读3、市场调研......
采购人员核心能力提升训练 北京：2024年08月05日
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲：供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 北京：2024年08月05日
企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程内容第一章本色做人、角色做事--采购供应管理人员的角色定位1管理者的职责与角色定位角色转变管理者角色与作用2管理者与优秀员工的区别定位误区土皇帝民意代表自然人传声筒定位分析管理者的职责杰出管理者的四种角色3现代企业面临的竞争压力4企业对于采购......
采购管理培训内训课程
采购成本降低与供应商优化管理实战训练 主讲：王老师
目前在全球金融危机的影响下,各企业纷纷在争取业绩的前提下,更加注重“节约开支”,而采购是企业成本控制的首要环节，据统计，采购环节每降低1%的成本，企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。在世界范围内，对于一个典型的企业，一般采购成本要占60%。而在中国的工业企业......
物料管理绩效提升及库存控制 主讲：司徒老师
采购管理采购活动的内容和流程采购的重要性采购策略供应商选择确定与评估询价议价与比价采购进度的控制采购交期延误的检讨与对策外发加工商的选择与指导订购时间与数量安排建立长期供应链关系的方法和好处双赢供应关系的建立案例分析库存控制企业库存管理的通病库存管理动作架构企业物料管理的精髓企业物料管理的职能企业物料管理的动作图企业物......
间接物料采购管理实战 主讲：郭老师
供应链经理、采购经理/主管，非生产物资采购工程师等【课程内容】第一讲：间接物料采购概论一、采购定义1、外部资源，业务增长2、降本增效-采购杠杆率3、满足企业经营与战略讨论：怎样才能把今年的利润提升10%二、间接采购定义与重要性1、什么是间接采购2、为什么说间接采购不受重视3、如何做才能让间接采购的价值最大化三、间接采购......
