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采购人员核心能力提升训练 北京：2026年04月07日
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲：供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
采购人员七大核心技能提升与再造 北京：2026年04月09日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1.......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 北京：2026年04月09日
第一部分：《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读；2、决策阶段投资估算的编制方法；3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制；4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等；5、实施阶段......
高效实用的采购技巧 北京：2026年04月09日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
供应管理核心 北京：2026年04月10日
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：寻源1-A-1 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性，并给出建议1-A-3 分析商品或服务的潜......
新时期投标核心技能提升及投标文件编写策略 北京：2026年04月10日
● 掌握招投标的基本概念及操作流程；● 提升营销人员将自身在采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平；● 深刻理解评标过程的内涵和实质，从结果倒推原因，理解提升中标率的实质并掌握相关实用工具；● 掌握对招标文件的分析方法，并有针对性的制定投标策略；● 提升编写投标文件的能力与水平，能......
供应管理的领导力与转型 北京：2026年04月10日
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学......
供应商质量管理与工具运用实战训练 北京：2026年04月10日
供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士课程大纲:第一天一、 采购的发展与战略供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型采购的商品战略供应商杠杆战略案例分析二、 供应市场分析市场分析与市场情报市场结构分析供应类型对采购的影响五力分析&SWOT分析供应商产品线分析比较案例分析：......
采购管理培训内训课程
《采购订单质量交期控制和绩效管理》 主讲：李老师
1、了解新时代采购供应链发展的趋势，以及对采购岗位能力的要求2、掌握如何提高和改进供应商产品质量的方法、工具和要求3、掌握采购交期的策划的方法、提高交期的策略、改进交期问题的工具4、了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体5、如何更好的管理供应商，发展与供应商的关系；6、掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；......
战略采购流程优化与供应风险管理 主讲：沙老师
有至少1年以上工作经验的采购职员，主管及经理，供应链管理人员等培训大纲：基础篇：采购职能的职责，目标与流程1.采购职能与供应链管理的关系（SCOR模型）2.什么是采购职能的核心职责？（六大职责）3.不同的组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异？4.要做好采购与供应商管理，必须具备哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供应......
降低采购成本与供应商谈判技巧互动班 主讲：雷老师
前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供应商管理组织机构5.华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能分析6.建滔化工供应商管理小组职责权限与......
