北京采购管理培训

北京采购管理培训公开课

供应管理基础 北京：2020年01月31日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲:合同和谈判......

采购合同的风险控制与合同管理 北京：2020年02月03日

帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程对象：采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1选择不同的采购方式......

采购合同谈判的风险控制与合同管理 北京：2020年02月03日

第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2招投标简述12：00-13：00 午餐13：00-16：303 如何对供应商进行法律资格审查？4 确认双方的履约能力5 备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图第二天 9：00-12：00第二部分 采购合同......

采购价格分析与采购成本降低 北京：2020年02月06日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构，财务......

专业采购技能提升训练高级研修班 北京：2020年02月08日

生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师，采购员课程大纲：1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2．同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例3．采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的......

供应商开发、选择、考核与关系管理 北京：2020年02月13日

采购部门，订单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门及其它相关部门人员和管理人员。课程大纲：第一讲 供应商绩效管理概述一．采购供应工作流程二．企业供应商管理的普遍症结与对策三．供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sour......

招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）宣贯专题 北京：2020年02月25日

党的十八大以来，党中央、国务院作出了一系列重大决策部署，政府和市场关系的新定位、推进依法行政的新任务、“十三五”发展的新理念和放管服改革的新举措，都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求。近期财政部《政府采购货物和服务招标投......

招标采购全流程指导与《九部委五个标准招标文件》、《国家发改委10号令》、《财政部87号令》应用实务及案例解析 北京：2020年02月25日

第一部分：九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围；2.《标准招标文件》招标公告及投标邀请书内容释义；3.《标准招标文件》投标人须知中的响应与偏差条款的规定；4.《标准招标文件》对投标报价条款规定了哪些内容？针对勘察、设计、监理和设备、材料采购，应当怎样利用和完善报价条款......

采购管理培训内训课程

采购成本核算 主讲：宋老师

第一部分 什么是成本？1、采购成本节约对于企业的重要性现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理通过该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。2、目标成本和成本目标：树立起以提升企业竞争优势的“目标成本”观点，继而在生产实践中通过有效管理而实现“成......

投标与夺标实战训练 主讲：吴老师

招投标项目金额巨大，竞争对手虎视眈眈，明争暗斗，如何制定正确投标策略哪？项目内外部关系复杂，如何巧妙运作内外部关系，建立起关键人的深度沟通通道哪？机会稍纵即逝，如何掌握招投标关键环节，把控好节奏，四两拨千斤？采购流程多长，如何掌握客户采购节奏，实现销售与采购同步共振，有效配置资源？。。。。。。。。。。。。如果企业正在为......

降低采购成本及供应商谈判 主讲：南老师

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购管理的核心知识和成本分析与控制的管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点如......

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