热门搜索关键字
上海采购师培训 广州合同管理培训 深圳仓储管理培训 苏州采购流程培训 天津供应商管理培训 天津SQE培训 石家庄SQM培训 济南供应链培训 太原招投标培训 青岛采购谈判培训 郑州采购风险培训 沈阳采购成本培训 合肥库存控制培训 南京交期管理培训 无锡备品备件培训 西安采购策略培训 长春采购成本控制培训北京采购管理培训公开课
高效实用的采购技巧 北京：2026年01月22日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
采购关键问题分析与解决方案 北京：2026年01月22日
采购有那么多培训，不知参加哪个好？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？人们呼唤解决问题的培训！【课程收益】无论是采购岗位初学者，还是工作多年老采购，无论是经历过很多次培训，还是未受过任何专业训练，都非常有必要参加本课程的培训，都会在培训中寻找到采购实战中遇到的关键问题及解决方案。【课程特点】为什么要参加本课程培训，......
供应商质量管理及工具运用—王为人老师 北京：2026年01月22日
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程......
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 北京：2026年01月22日
1.供应商对采购管理的影响1)供应商是采购商品的来源，它们的来源是什么？2)好的供应商对采购的影响是巨大，选对才有用；3)如何选择到和评估好供应商是采购的重要工作。案例：研究报告反映出企业采购的关注点在转向供应商关系的管理2.选择评估供应商是采购的重要任务1)供应商选择评估是解决从哪里采购的问题2)供应商选择在采购流程......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 北京：2026年01月22日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
供应管理整合 北京：2026年01月23日
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作......
采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年01月23日
采购问题是企业永恒的话题，采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再纵观公司内部，采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗：传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降，这......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京：2026年01月23日
供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士。课程收益了解当今供应链发展的趋势；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；明确供应市场开发与分析的方法与步骤；分享供应商管理的经典案例；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险；明了不同类型采......
采购管理培训内训课程
采购与供应商管理实务 主讲：安老师
通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。4.使学......
项目中的采购和采购项目管理 主讲：王老师
一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7.案例分析二、项目开始（Project Initiation）1.如何选择采购项目/业务需要2.采购人员考虑公司的......
采购品类管理实战 主讲：郭老师
供应链总监/经理，采购总监/经理/主管，采购工程师等【课程价值】1、掌握VUCA时代下企业采购面临的五大困境2、掌握品类管理三大意识，四大支柱与五大条件3、掌握品类细分的四步骤内容与工具方法运用4、掌握采购品类项目启动阶段流程，工具与方法的实际运用思路5、掌握采购品类市场洞悉阶段流程，工具与方法的实际运用思路6、掌握采......
