热门搜索关键字
上海采购师培训 广州合同管理培训 深圳仓储管理培训 苏州采购流程培训 天津供应商管理培训 天津SQE培训 石家庄SQM培训 济南供应链培训 太原招投标培训 青岛采购谈判培训 郑州采购风险培训 沈阳采购成本培训 合肥库存控制培训 南京交期管理培训 无锡备品备件培训 西安采购策略培训 长春采购成本控制培训北京采购管理培训公开课
供应、生产、销售、物流一体化 北京:2022年05月24日
在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹:➢ 供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;➢ 忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;➢ 订单来了,但是物料供应不继,导致无法准时交货;➢......
供应商关系管理—汪洋老师 北京:2022年05月24日
模块一:采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管理的现状6、供应商管理团队选择与职责模块二: 采购管理与采购策略1、采购的“五个合适”原则2、业务需求识别3......
采购项目管理实务 北京:2022年05月25日
第一讲 采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系采购寻源 Sourcing - 供应商“短名单”或AVL订货与物流 Purchasing/Buyer - 合同与订购业绩评价 Evaluating - 供应商业绩 KPI3.项目管理概述项目及目标定义 Proje......
释放采购价值与全方位成本管控 北京:2022年05月27日
身处变化多端的网络经济时代,“枪”就是自己的头脑,唯有每天磨亮头脑,才能提枪上阵、一决胜负。思路决定出路,出路决定生路,不是买东西,而是买优势,买利润,采购从业者应该参加。“采购”不是采购一个职能在做,“成本”也不是财务一个部门在管,打破边界,高效......
高级采购管理-提升及再造采购人员能力 北京:2022年05月27日
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。培训目标使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念使学员掌握采购操作的方法和技巧提升采购管理的运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展课程内容一、采购管理的发展1.采购发展历史2.传统采购管理3.全球统一采购管理4......
供应管理基础 北京:2022年05月27日
此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲:合同和谈判1 – A – 1准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。1 – ......
采购成本分析与谈判技巧 北京:2022年05月27日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能了解采购谈判的背景及谈判策略掌握如何分析采购谈判的环境与挑战掌握财务工具在谈判中的运用掌握如何通过成本分析与实操降低采购成本掌握一些实用的采购成本降低方法授课对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的......
新形势下“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险与(PPP)项目操作实务专题培训班 北京:2022年05月27日
(一)《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析1、 国务院等有关部门后续相关政策介绍;2、《工作方案》出台背景、整体思路和原则;3、《工作方案》整合资源、整合范围和整合目标;4、公共资源交易市场统一规则体系、创新监管及体制保障等方面的要求;5、公共资源交易平台资源整合、范围、重点、目标及措施;6、《电子招标投标管......
采购管理培训内训课程
供应商管理与谈判议价技巧 主讲:安老师
中国加入WTO的世界经济大环境,对于广大我国企业来讲,是机遇更是挑战,这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇,很大程度上依靠产品的成本与质量。采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节,已经越来越受到国际大型企业的广泛重视,但采购部门一直是企业的“幕后英雄”,因而目前情况国内大多数......
采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制 主讲:王老师
本系列课程侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。课程收获掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法学会如何制订采购策略,并通过实施采购策略实现降价,缩短货期,提高来料质量等目标......
供应链成本管理 I–采购成本分析与控制 主讲:武老师
供应链负责人、采购负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、销售负责人【培训收益】:面向制造型企业生产管理、采购管理、库存与仓储管理、计划管理、供应链管理等人员,通过系统介绍供应链管理的体系和和相关成本和费用分析方法、成本控制环节和方法/技术,帮助学员学习和掌握如何在降低供应链成本的同时有效提高客户,并对其中的成本费用......