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招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 北京：2024年05月12日
各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理机构相关人员。培训内容第一部分 招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.......
采购底价攻略与采购成本管理 北京：2024年05月13日
供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程大纲一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识（1） 年降的压力与质量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个......
供应商关系管理—汪洋老师 北京：2024年05月14日
了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......
采购项目管理实务 北京：2024年05月15日
项目管理已经成为一种思维方式，企业的成功有赖于每个项目的成功，而采购工作又是提升企业核心竞争力的关键，如何用项目管理的理念去指导采购工作，使从事采购工作的人员更加专业化，运用先进实用的理论去指导实践，就成为企业提高核心竞争力的重中之重。本课程将项目管理的理念贯穿于采购中，知道如何管理好一个项目：启动和计划、执行和结束项......
采购必备的财务知识与合同管理 北京：2024年05月16日
你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？你能读懂供应商的三大财务报表吗？你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗？你应该采取哪些活动帮助企业提升效益？你了解采购合同的基本框架吗？你能熟练制定应用......
高效实用的采购技巧 北京：2024年05月16日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
释放采购价值与全方位成本管控 北京：2024年05月17日
彼德-德鲁克曾说过：企业家就做两件事，一是做好销售，二是控制成本。中国企业正面临着3座大山：产能过剩、人力资源上涨、原料价格攀升，企业利润进入持续下降通道，越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。企业外部环境严峻，但企业内部却存在着种种内耗：1.部门间越来越多的推逶扯皮、问题解决依靠越来越多的会议2.浪费严重，部门间互相攀......
采购人员核心技能提升 北京：2024年05月17日
主题：课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍第一部分 采购理念与成本量化主题：采购概述要点：1. 采购与利润的关系2. 采购部门的职责3. 传统采购与现代采购的差别主题：采购总成本要点：1. 采购成本冰山说2. 采购总成本包括了哪些成本主题：具体量化采购成本要点：1. 通过案例，理解采购成本不是一句......
采购管理培训内训课程
采购物流操作规程 主讲：李老师
第一单元采购的基础流程知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始1.搞清采购到底是怎么一回事？狭义的采购——是一种购买的行为从五个方面不认识广义的采购2.企业采购的四大重要作用3.认清采购的范围（有形物品和劳动力）4.采购的五大要求(五大原则即5R)5.供货商代码的......
《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读 主讲：阁老师
● 了解《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的修订背景、修订原则等；● 掌握《国有金融企业集中采购管理暂行规定》的重点修订条款以及落实对策；课程对象：国有金融企业相关从业人员（采购人、招标代理、评标专家等课程大纲前言：《规定》出台背景1. 修订的必要性第一讲：起草《规定》的主要思路1. 落实简政放权2. 赋予企业自主决......
采购招投标管控与风险管理 主讲：沙老师
采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采购招投标管理概述1.招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2.招投标采购的发展趋势3.组织环境对于企业招投标管理的影响4.公开招标和邀请招标5.国内招标与国际招标6.招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤1：策划-制定招标方案1.调查与研......
