北京质量管理培训

北京质量管理培训公开课

GD&T-尺寸链计算和公差叠加北京：2026年07月28日

能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉；能够创建几何公差或正负公差的尺寸链，分析公差叠加结果；能够创建、分析复杂的公差叠加分析工具，包含几何公差，名义尺寸，实效条件尺寸，和正负公差；能够分析通用装配条件的公差叠加分析；能够分析浮动紧固件的公差叠加分析，如何定义螺栓，轴类，或孔类公差；能够分析固定紧固件的公差叠加......

高级实验设计（Advanced DOE）北京：2026年07月29日

本课程致力于：试验设计的技能提高,将重点讲解各种试验设计的设计和应用技巧关注试验设计的预准备阶段，使试验设计的因子和响应的选择更具有针对性试验设计的有效分析技巧课程对象本课程是专门为从事产品/服务设计开发工程师，设计开发部门负责人，工艺过程开发和改进人员，服务流程设计人员、质量保证及质量控制人员、参与改进的各部门人员设......

实验设计（DOE）-张涛老师北京：2026年07月29日

实验设计（DOE）一种强大的统计学工具，可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进，帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因，以制订有效的改进方案。正确实施DOE，有利于利用经济而有效的方法改进过程能力和产品质量，减少变差，通过实验，研究相关影响因素以及改进一个和多个过程特性指标，从而达到减少过程时间和全面......

物料优选与可靠性管理北京：2026年07月29日

系统掌握物料优选管理的方法，持续优化公司的物料体系。具体包括：物料选型与认证；物料体系持续优化；配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人；物控总监、物控经理、采购经理等；质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......

GDT检具设计及检测（2天）北京：2026年07月29日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

卓越绩效模式标准理解北京：2026年07月29日

本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......

物料优选可靠性管理北京：2026年07月29日

据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......

质量实战工具培训班-SPC+MSA 北京：2026年07月30日

SPC1、统计技术概述＊什么是SPC＊统计学＊SPC的起源＊SPC的发展历程＊SPC的作用和特点2、基本的统计概念＊基本术语＊正态分布＊主要统计参数3、统计过程控制原理＊两种过程控制模型和控制策略＊具有反馈的过程控制模型＊两种模型的比较＊两种变差原因＊两种过程状态＊两种控制措施＊两种质量观＊四类过程及对策＊持续改进过程......

质量管理培训内训课程

MINITAB专用软件应用主讲：宋老师

一、Minitab基本介绍1、MINITAB的作用2、MINITAB的视窗3、MINITAB的基本操作4、启动及关闭MINITAB5、MINITAB实际操作演练二、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用1、散点图及其在Minitab中应用2、矩阵图及其在Minitab中应用3、箱线图及其在Minitab中应用......

六西格玛黑带培训主讲：徐老师

1.了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.熟悉并掌握更高级的品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统计理论等）4.熟悉并能灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制5.能够从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目课程内容第一章接......

山岭隧道施工质量安全管控要点主讲：汪老师

一、高速公路山岭隧道施工质量安全管理（一）建立健全建设质量安全管理体系1、以建设单位为核心的质量安全管理体系建设2、以考核督促全员质量安生责任制的落实3、以平安工地建设推动质量安全责任制的落实4、以应急能力建设兜底质量安全管理责任落实（二）构建高速公路建设风险防控与隐患治理双重预防机制1.风险分级管控1）辨识与评估2）......

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