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Minitab高级实战认证 北京：2026年11月04日
总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员.课程收益:帮助用户在最短的时间内了解最好的专业应用工具，掌握定性定量分析和项目管理技术，进一步提高质量管理的全面优化完善，使企业获得明显的生产效益和财务效益。培训颁发证书:培训完后颁发Minitab中国区唯一......
实验设计（DOE）-张涛老师 北京：2026年11月04日
一、实验设计（DOE）介绍1、什么是实验设计2、传统实验设计的缺陷3、现代实验设计方法分类4、应用DOE的好处二、全因子设计1、基本概念和应用2、主效应和交互作用3、正交试验4、案例研究三、实验分析1、图表分析和解释2、统计学的基本理解3、Y=f(x)分析四、部分因子设计（2水平）1、基本概念和部分因子实验的应用2、混......
VDA6.5 产品审核 北京：2026年11月06日
1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核/产品审核7．过程/产品审核员的资格要求8．VDA 6.5产品审核策划与实施9．根据产品审核结果制定纠正措......
现场质量问题分析与解决8D法 北京：2026年11月06日
深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......
防错案例与实战 北京：2026年11月06日
掌握差错预防技术在产品及流程设计中的运用学会运用差错预防技术优化生产现场学会如何在企业中建立防错系统培训对象企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与......
质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年11月06日
质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。课程大纲：模块一：课程导入1．质量例子的启发2．学习小组建立及讨论3．课程结构及大纲介绍4．质量管理三部曲：质量策划、质量控制、质量改进模块二：质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)......
卓越质量管理实战 北京：2026年11月07日
本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产过程控制等，结合目前国内企业的现状，帮助现场管理人员提升员工的质量意识，提高质量管理能力。通过本课程的学习，学员能够：1.明确现场质量管理实质2.增强质量意识，掌握质量管理本质3.明确现场质量管理的重点及......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 北京：2026年11月07日
一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系，对提升广大制造型企业产品质量、管理水平，对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......
质量管理培训内训课程
PDCA培训系统解决问题的方法 主讲：朱老师
通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PDCA系统解决问题的方法和QC工具永久性地解决现场质量问题。培训对象:采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容PDCA系统解决问题的方法现场解决问题的误区PDCA循环的特点系统解决问题的方法PDCA系统解决问题的步骤1.明确问题制定目标检查......
VDA6.5产品审核培训 主讲：王老师
1 产品审核的概念2 目的和应用范围3 产品审核流程4 审核程序4.1 输入标准4.2 重新鉴定4.3 CoP 专门检测4.4 审核程序的规定4.5 审核程序的范围4.6 审核程序- 资源4.7 实施审核程序4.8 审核程序的监控与评估5 审核规划5.1 检验特性与清单5.2 检验方法/工具与抽样检验批量5.3 零件取......
QCC品管圈实战推行与改善落地 主讲：程老师
车间班组长、基层骨干、品质工程师、工艺工程师、设备技术员、生产主管、全员改善推进人员、QCC圈长与圈员课程大纲【第一天：QCC品管圈实战落地 6H】一：QCC认知与推行价值（40分钟）1. 企业质量现状：浪费、不良、返工、低效的根源2. 什么是QCC品管圈？核心定义与核心特征3. QCC与精益改善、8D、六西格玛的区别......
