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质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京：2026年02月06日
1、课程导入波动的现实SPC及DOE的作用课程结构介绍学习小组建立培训期望2、基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面：位置、离散程度、形状，及其统计量正态分布的特点及应用3、SPC的原理和类型SPC的起源SPC的原理SPC 的种类4、连续型控制图认识连续型控制图（I-MR图、Xbar-R图、Xb......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2026年02月06日
掌握数据统计与分析的基础知识理解监控过程稳定性的控制图的原理能够根据实际的问题选择合适的控制图进行控制能够根据现场实际制作现场使用的控制用控制图理解过程能力分析的原理，以及过程能力分析与过程统计控制之间的联系掌握过程能力分析指数（CP/CPK/PP/PPK）的计算原理和作用能够将过程能力分析应用于现场过程控制课程大纲：......
质量实战工具培训班-SPC 北京：2026年02月06日
在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......
TQM全面质量管理实务 北京：2026年02月06日
培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、品质......
QCC品管圈实战推行 北京：2026年02月27日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享，了解QC......
质量零缺陷与TQM质量管理 北京：2026年02月27日
从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......
DOE实验设计 北京：2026年02月27日
产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本，PPM作为业务目标的企业和人员，需要理解和运用试验设计的人员。背景要求：具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带电脑，会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......
质量成本管理高级研修班 北京：2026年03月02日
您想过用“钱”来衡量业务绩效吗？想过用质量成本来评价管理水平吗？“质量成本管理”能给我们带来什么收益？针对顾客的要求，贵公司的质量成本管理存在什么困惑？解决的路径是什么呢？目前世界级的制造企业是什么样质量成本水平，您的公司处于哪个阶段呢？先进的质量成本管理方法哪一项适合您......
质量管理培训内训课程
零缺陷质量管理 主讲：张老师
审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现”火灾“，然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去，似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析，将会发现其中大部分问题是惊人地相似，却日复一日地重复发生着，每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要求......
服务运营六西格玛培训 主讲：施老师
透过本次课程培训，使企业和学员了解六西格玛管理原则、理念及作用；理解和掌握六西格玛的方法与工具，掌握提升客户感知技巧；了解和掌握服务业六西格玛运作的特点、方法、工具运用及推进步骤；为公司客服中心推行六西格玛管理奠定坚实的基础；提升服务质量和客户感知质量（客户满意度）课程内容第一讲六西格玛概述SixSigma&mdash......
QFD-质量功能展开 主讲：徐老师
第一章 QFD能带给我们什么1.QFD，说出你的认知和理解，了解学员的理解程度2.好的QFD，能够带给我们什么第二章 QFD品质屋的工具及使用方法1.品质屋各部分代表的内涵2.QFD质量功能展开关联阶段3.QFD不同矩阵的应用及要点4.几个关键指标（水平提高率，相对权重，绝对权重）第三章 客户需求分析1.顾客原始需求1......
