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失效模式及影响分析(FMEA)-新版 北京:2026年07月20日
产品设计与开发经理与工程师、工艺工程部门负责人与工程师、设备管理部门负责人与工程人员、生产现场管理者、质量工程师、售后服务人员、风险管理专家和人员。课程内容一.失效模式及影响分析概述1.新版FMEA的变化点2.历史与起源3.与其它工具的关联4.分析与应用步骤(新"七步法")5.关键环节二.设计失效模......
品质工程师综合能力提升 北京:2026年07月20日
1. 课前沟通1.1. 课前沟通讲师简介学员介绍:姓名+行业+企业+岗位+职责+日常工作学习的“目的+期望”工作中的“困惑+困难+疑问”在哪里?1.2. 职位分析品质工程师QE职责品质工程师QE岗位胜任的标准1.3. 课程分析课程目标:课程雷达图课程日程安排技能 质量理念......
运用QC工具实施8D改善 北京:2026年07月20日
在工作中,分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路,解决问题要有套路。作为品质管理和改善人员,如何分析和解决问题?如何在错综复杂的现场和纷繁庞大的数据中透过逻辑分析,找到问题的关键?针对关键,按照解决问题的章法(步骤),找到问题的根本原因,消除现场,消除根源,彻底解决并防止再发生,并在改善后监控过程的变异,保障......
测量系统分析(MSA)培训班 北京:2026年07月20日
测量系统分析(MSA)主要作用是对整体测量系统(涉及人、测量设备、测量方法、测量环境等方面)进行有效测量和评价,从而确保针测量活动得到稳定而有效实施。课程收益:本课程旨在使学员理解和掌握如何进行测量系统分析的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:测量系统的概念和内容 针对不同型式的测量/试验设备应......
QFD质量功能展开实战应用(2天) 北京:2026年07月20日
如何识别顾客要求,并将顾客要求转化到产品、过程中,在后续生产过程进行控制;理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD?2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质......
产品可靠性设计-零故障产品设计 北京:2026年07月20日
一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与产品稳健性设计的需要二、结合稳健性的可靠性设计基础产品波动理论产品波动源分析产品开发/工艺开发/制造过程之间的内在包容关系与包容原则三次设计法的构成......
统计技术在质量管理中的应用 北京:2026年07月20日
本课程目的在于帮助企业建立、实施、保持和改进质量管理体系要求时,确定并应用相关的统计技术。从企业运营所有过程的有关的数据中,我们都可以观察到变异,变异是影响产品符合内外部顾客要求的重要原因。管理变异就是管理质量,减少变异就是在改进质量并降低成本。统计技术能使公司更好的利用可获得的数据管理变异,做出决策,从而有助于企业持......
面向制造和装配的设计(DFMA) 北京:2026年07月20日
如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性,如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计,是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解,通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性,以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......
质量管理培训内训课程
TQM实战—品质管理与品质改善 主讲:杨老师
制造业各职能部门经理,主管及生产系统班组长级以上干部课程大纲:第一讲:品质管理概念导入1、什么是客户?什么是外部客户?什么是内部客户?2、如何识别内外客户的需求,并将需求转变成品质标准?3、什么是品质,什么是品质标准4、什么是品质管理流程,如何使品管流程更有价值!5、品质管理的基本原则与行为准则第二讲:品质标准建立1、......
品质管理意识和方法培训 主讲:王老师
1.正确理解品质及品质管理2.理解和增强品质意识3.理解全面品质管理系统4.理解过程及过程方法在品质管理中的应用5.掌握常用的品质分析方法6.了解高级品质分析方法和品质创新方法7.掌握品质成本管理8.形成卓越品质思维【课程对象】部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事品质管理的人员。【课程大纲】1.品......
IATF 16949:2016汽车质量管理体系内审员培训 主讲:邵老师
本课程遵照IATF(国际汽车推动小组)IATF 16949 标准的要求,通过质量管理原则、过程方法和基于风险的思维、IATF 16949与ISO/TS 16949条款的比较和关联矩阵、基于“过程方法”的体系审核四个单元的讲解与演练,使学员:1.理解质量管理原则;2.理解过程方法以及基于风险的思维......
