北京质量管理培训

北京质量管理培训公开课

问题分析与解决8D法 北京：2026年08月25日

8D又称团队导向问题解决方法（team-orientedproblemsolving）、8D问题求解法（8DProblemSolving）是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。培训对象质量......

新版FMEA失效模式与影响分析课程（DFMEA/PFMEA） 北京：2026年08月26日

通过本课程的学习，使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特点和使用方......

FMEA失效模式风险分析高级应用 北京：2026年08月27日

1、失效及其影响什么是失效失效给企业带来的后果不同阶段失效的损失程度2、FMEA的应用和发展3、FMEA的基本概念什么是FMEAFMEA的目的和作用FMEA应用的三种情形FMEA的参与者FMEA的两种类型4、FMEA的基本方法FMEA的基本结构FMEA的逻辑顺序FMEA小组的确定确定FMEA范围定义顾客识别功能、要求和......

质量实战工具培训班-SPC 北京：2026年08月27日

使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。及时发现生产流程中的问题隐患。有效削减生产成本。在制造现场随时做出准确判断和决策。对生产流程中任何变化迅速做出反应。课......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京：2026年08月27日

1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法，并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”，使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本，并通过成熟度体系得到完美保持......

制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京：2026年08月27日

生产质量经理人员、工艺工程师、车间主任、生产现场工程师、工段长等生产相关人员。培训目标：透彻理解PFMEA表格及内部逻辑和填写要求明晰PFEMA在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防掌握差错预防技术学会运用差错预防技术优化生产现场课程大纲：第一部分：质量控制系统概述---质量是设计与制造出来的&......

FMEA失效模式与影响分析（新版） 北京：2026年08月28日

透彻理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联，解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防；掌握FMEA新的一些技术细节，了解FMEA的类型及动态性。授课对象：开发/技术总监/......

生产现场质量问题分析与解决 北京：2026年08月28日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；3.从根本上解决问题和潜在隐患，培养员工专业的问题解决思维和方法；4.本课程重视落地性，重视方法和工具的理论与实践结合讲述，真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题，帮助企业提升产......

质量管理培训内训课程

TQM全面质量管理推进 主讲：史老师

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1、质量及质量管理的定义2、质量管理的重要发展阶段及代表思想3、TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4、现场质量管理意识强化认清......

ISO50001能源管理体系内审员 主讲：马老师

让企业了解如何高效地利用能源、节约能源以及如何进行能源管理；掌握能源管理系统基本要求，形成能源管理体系意识和方法；洞悉能源管理困惑，理清思路和要点，避免或少走弯路，直接为企业减少浪费。课程大纲能源的定义及形式能源因素的分类能源管理战略世界能源管理现状分析能源管理体系的产生和发展过程能源管理体系模式ISO50001（GB......

零缺陷质量管理方法 主讲：范老师

1.了解零缺陷的内涵、精髓、方法、工具。2.了解解决质量问题的运作体系和流程。3.了解利用团队方式来解决质量问题方法。4.掌握如何解决和固化频发质量问题的方法。5.识别并能正确应用解决问题的常用工具。6.获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法。【课程特色】本课程详细阐述零缺陷管理的中心思想和四项基本原则......

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