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北京质量管理培训公开课

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2018年01月30日

案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法:抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产......

ISO 9001:2008内审员培训 北京:2018年01月31日

随着贯标认证工作的深入,企业需要一批质量管理体系的内审员。内审员按照内审的程序开展内审工作,完善本企业建立的质量管理体系, 对改进产品质量、过程质量、体系质量起促进作用。本课程就是为企业培养大批合格的内审员,确保审核的有效性和效率,坚持审核的客观性、独立性和系统方法而开设的。 通过本课程的培训以后,学员应掌握编写年度审......

质量控制环(QCC) 北京:2018年02月05日

一、背景和基本原理质量控制的概述 质量控制的历史 QCC定义和概念 QCC的效益二、组织机构和QCC运行讲授从建立质量环程序的准备到在公司范围实施QCC程序的操作过程三、QCC活动QCC的定义 QC活动的过程解析 QC活动的效益四、数据分析和七种QC工具如何进行数据收集和分析 7个QC工具五、QCC方法和辅助工具六、有......

ISO9001、ISO14001及OHSAS18001整合管理体系内部审核员 北京:2018年02月05日

一、管理体系概述二、整合内部管理体系审核的益处三、整合内部管理体系审核的发展四、介绍整合内部管理体系审核的概念五、介绍ISO 19011审核过程指南六、介绍ISO 19011如何成为增值审核员七、ISO 90001、ISO 14001、OHSAS 18001标准要点精解八、环境和安全管理的风险分析,通用法规要求的理解九......

ISO14001及OHSAS18001整合管理体系内部审核员 北京:2018年02月06日

伴随组织实施越来越多的管理体系,过多的体系文件、不同的标准要求、繁复的审核过程对组织内参与审核的人员提出了更高的能力要求。整合管理体系内部审核员在整合管理体系的建立、实施、保持和持续改进过程中扮演着非常重要的角色,而内部审核活动的有效与否将直接影响到整合管理体系实施的有效性和效率。本课程旨在使学员理解和掌握作为一个接受......

SSGB 6sigma绿带标准培训 北京:2018年02月07日

a) 系统全面的了解六西格玛(6sigma)DMAIC方法论b) 理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITABc) 能在六西格玛(6sigma)改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目d) 熟悉六西格玛(6sigma)项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课前准备......

新旧QC七大工具 北京:2018年02月09日

·掌握新旧QC七大工具,学会从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据·学会运用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制·通过案例与练习,有效提高受训学员分析与解决问题的技能课程大纲:一、什么是问题1、什么是......

注册质量经理与工程师高级研修班 北京:2018年02月23日

[8/2-4]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [8/9-11]上海注册质量经理与工程师高级研修班[8/16-18]广州注册质量经理与工程师高级研修班 [8/23-25]深圳注册质量经理与工程师高级研修班[9/6-8]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [9/13-15]上海注册质量经理与工程师高级研修班[9/20-......

质量管理培训内训课程

精益化管理的基础,运营质量提升的保证 主讲:李老师

找到企业精益化运营的难点明确三标如何实现对企业精益化运营的支撑掌握三标推行的时机及方法了解三标推行的难点及解决办法课程大纲第一单元 三标——精益化运营的“盘古石”1.1 三标体系形成的背景、意义1.2 三标的内涵及分类1.3 三标间的逻辑关系1.4 三标推行的目标1.5 ......

TQM全面质量管理实战训练 主讲:何老师

质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......

六西格玛黑带项目计划书 主讲:熊老师

1、了解六西格玛的基本概念2、掌握假设检定、相关回归、DOE等统计工具的基本应用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解决问题的技巧课程特色:理论教学、案例分析、小组讨论、学员作业、工厂内部实际案例分析改善参加对象:中层干部、工程、技术专家及其他改善团队人员。教学条件:1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...