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质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京:2026年10月13日
制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲:第一部分:质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论:零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗?案例讨论:质量等级评价的方法四种不同等级:从检查到完美四种等级的表现观察:参与,能力,服务四......
国际质量总监高级研修班 北京:2026年10月14日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
实验设计DOE 北京:2026年10月14日
* 实验目标的确定* 参数的选择* 全析因设计* 正交表* 实验的实施* 实验数据分析* 应用实例分析与相关软件的实际操作......
质量总监必修的7堂Mini私房课 北京:2026年10月15日
众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......
EXCEL在生产管理和质量管理中的应用 北京:2026年10月16日
企业质量管理人员、质量技术人员、生产管理人员和其他技术人员。课程大纲一、EXCEL基本函数介绍EXCEL图表基础EXCEL使用技巧基本数据概念和描述性统计概率分布和概率分布图正态分布二项分布泊松分布二、EXCEL与统计过程控制控制图概述计量型控制图单值移动极差图 I-MR均值极差图 Xbar-R均值标准差图 Xbar-......
TQM全面品质管理 北京:2026年10月16日
一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
注塑零缺陷及模具维修技术 北京:2026年10月16日
第一章 注塑基本知识1.注塑成型的基本过程2.注塑的5大方面3.常见注塑缺陷50种4.注塑的高分子基础5.塑料的三态6.认识喷泉流动7.关于非扩展流流动的6种形态8.塑料的流动特性及粘度9.密度3种介绍10.收缩4种介绍11.流动三相介绍12.结晶与取向第二章 模具维修与零缺陷1.模具维修队伍现状2.模具维修人员需要的......
测量系统分析(MSA)培训 北京:2026年10月16日
一.基础知识1.数据与测量2.数据分类3.数据的中心趋势与散布4.正态分布5.接触Minitab二.测量系统评估步骤1.了解测量是一个过程2.专业术语3.比较测量系统变异和过程变异找出测量系统和过程总变异中改善的机会4.测量系统变异的来源偏倚重复性再现性稳定性线性5.计量型测量系统:准确性分析方法和步骤Minitab演......
质量管理培训内训课程
QC质量管理小组 主讲:史老师
企业各层面人员或渴望掌握QC质量管理小组相关内容的优秀人士课程大纲第一篇:QCC简介1、QCC起源与发展2、QCC的分类3、QCC活动的原则和程序第二篇:QCC推进的要点1、组建小组小组的分类小组人员的构成工具:小组登记表2、选定课题如何定义问题如何描述问题工具:检查表、柏拉图、矩阵图3、现状分析收集信息对比分析工具:......
《QC旧七大手法》 ——事后统计分析,直指管理痛点 主讲:杨老师
1、掌握QC旧七大工具的应用方法;2、能够帮助学员快速掌握问题的核心以及分析思路、方法,使问题提出到有效解决提供了系统的整理过程;3、可以帮助我们有效的掌握问题实质,挖掘根本原因,掌握正确的品管手法,制订对策,解决问题;4、与学员共同分析、研讨和练习,确保教学能立即学以致用,立竿见影!【课程对象】研发工程人员,体系负责......
豪宅景观品质全程管控 主讲:陈老师
自从万科提出“活下去”后,地产进入拐点,追求品质成为市场主流,客户审美能力越来越高,对住宅品质要求越来越刁钻,土地高额的获取成本,导致地产利润急速下降;而一些高端房企靠设计创造价值提高产品力打造高品质住宅吸引优质高端客户,获得比较可观的利润;如何提高房企竞争力,提高溢价和利润,已成为房企活下去的......
