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QFD品质功能展开 北京:2026年09月18日
通过培训使学员们能够:1. 了解QFD方法与传统设计方法的比较优势,熟悉QFD基本结构、应用流程及其现实意义。2. 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤及工作流程。3. 理解如何定位真正的客户,掌握准确把握客户要求的技术。4. 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法。5. 掌握质量屋构建的技术和方法。课程大纲:一、新产......
DOE试验设计 北京:2026年09月28日
建立DOE法的概念和方法认识DOE法在质量问题的分析中的重要性掌握DOE法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用DOE法的能力培训对象:产品设计人员、质量管理人员、工程技术人员、质量改进工程师。课程内容一、实验设计概述什么是实验设计DOE的目的与用途实验设计的策略与实验路径图DOE的操作步骤二、MINITAB基本操作与基......
打造零缺陷——TQM全面质量管理 北京:2026年10月08日
树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标;掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点学习实现质量零缺陷的相关工具及方法课程对象质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大......
新老QC工具的有效应用 北京:2026年10月08日
本课程是一门普及性课程,适用于一个组织内各职能管理人员及其他工程技术相关人员。课程内容第一单元:质量管理概述1.质量的定义2.质量的特性3.质量管理的定义4.质量管理的原则第二单元:解决问题的步骤及工具1.步骤一:课题选定选择课题的思考排列图的特征排列图的制作和用途练习:排列图的制作2.步骤二:把握现状现状调查应注意的......
FMEA失效模式风险分析高级应用 北京:2026年10月08日
为能有效地实施“预防措施”,使可能存在的潜在问题无法出现,需要一个从识别问题到控制潜在影响的管理系统,对于这一点,各企业都可能制定各自不同的方法以对应,这些方法也许都是适用的;但这里所要介绍的是一种行之有效且便于操作的制定和实施“预防措施”的方法,即:美国三大车厂(戴姆勒......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京:2026年10月10日
为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场?为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命,做“优秀......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 北京:2026年10月10日
1.从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强2.通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性3.通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质5.明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢6.结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
全面质量管理推进实务高级研修班 北京:2026年10月10日
第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质......
质量管理培训内训课程
FMEA潜在失效模式及后果分析 主讲:史老师
一、新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计3、FMEA, 设计FMEA4、原因和效果基本关系5、FMEA的模式和产品实现流程6、FMEA开发过程中的关联7、FMEA开发组织和小组作用8、高层管理在FMEA过程的作用(新版)9、FMEA的生命圈10、FMEA的最佳实践二......
从害怕体系审核到爱上ISO9001 主讲:魏老师
真正懂ISO9001,爱上ISO9001,运用ISO9001,受益于ISO9001【课程对象】质量经理、质量工程师、质量主管、质检员等管理人员【课程大纲】一、引言:质量是企业的生命(一)、质量的意义1、企业质量=企业生命2、酒香不怕巷子深(二)、质量管理1、什么是质量?2、质量管理的含义3、质量管理九段讨论:质量管理面......
制造业计量管理实务 主讲:杨老师
企业合法合规经营:企业计量管理涉及法制计量和工程计量两大领域,其中法制计量是企业合规经营的前提,尤其是强检类计量器具的管理,一不小心就容易陷入违法的困境,本堂课则可以扫除法制计量的认知盲区,助力企业合法合规经营。数据质量保证:当团队花了巨大的精力完成一个产品导入验证,客户也急切期待验证成果,我们突然发现产品检测数据不准......
