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产品可靠性设计-零故障产品设计 北京:2026年05月19日
本课程时长为2天。本课程是面向以设计部门为主体的可靠性工程,和大多数面向电子制造企业的可靠性课程有很大不同,内容独到。传统可靠性工程体系以大量数学知识为背景(包括概率统计,线性代数,布尔代数,高等数学),不适合一线研发人员短时间掌握,本课程针对具体产品领域做了改进和完善, 力求贴近企业,贴近研发人员,引入了新颖实用的多......
解决问题的8D原则与方法 北京:2026年05月20日
本课程时长为1天。企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义......
卓越绩效模式标准理解 北京:2026年05月26日
理解卓越绩效十一项核心价值观;让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位;掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会;为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......
MSA企业进阶实战提升 北京:2026年05月27日
质量经理、质量主管、质量工程师、仪器校正管理人员、实验室测量人员、检验班长、检验组长、产品开发小组全体成员、体系工程师、ISO专员等。培训收益掌握测量系统偏差产生的各种原因,采取正确措施减少偏差,来提高检验数据可靠性。系统学习测量系统分析(MSA)的理论及应用方法;结合体系运作,制定 MSA 方案;掌握提高测量系统能力......
统计技术在质量管理中的应用 北京:2026年05月27日
本课程目的在于帮助企业建立、实施、保持和改进质量管理体系要求时,确定并应用相关的统计技术。从企业运营所有过程的有关的数据中,我们都可以观察到变异,变异是影响产品符合内外部顾客要求的重要原因。管理变异就是管理质量,减少变异就是在改进质量并降低成本。统计技术能使公司更好的利用可获得的数据管理变异,做出决策,从而有助于企业持......
DOE实验设计企业综合应用 北京:2026年05月27日
课程逻辑缜密,全面讲授试验设计系统性方法,案例,帮助学员建立扎实试验设计理论基础设计模拟全因子试验全过程的演练,让学员模拟应用所学知识利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用设计模拟练习,帮助学员练习所学工具并能正确应用培训对象适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加课程收益企业收益:......
现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2026年05月27日
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......
高级DOE(实验设计)研修 北京:2026年05月28日
从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员培训收益:本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(试验设计) 在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(试验设计)的基本概念和原理;2、掌握经典DO......
质量管理培训内训课程
全面质量管理实务 主讲:李老师
毒奶粉、毒饺子、汽车轮胎、玩具等等质量事件敲响了警钟,声不绝于耳,痛犹在心,我们不得不重视质量!质量——企业未来竞争的决战场随着制造业的竞争越来越激烈,企业的发展正在面临巨大挑战。我们是否经常会为以下问题困扰:公司有质量标准文件,却得不到遵守出了质量问题,老板总是责怪质量部门,质量部门感到很冤生......
全面品质管理TQM--零缺陷品管工程系列课程之一 主讲:熊老师
今天,几乎已经没有人再怀疑品质对企业的重要性了。TQM起源于美国,在日本得到很好的应用和发展,这两个当今世界经济最强的国家,都是受惠于TQM。80年代中国质量协会在全国范围普及全面品质管理的思想。今天中国的国家质量奖以及国内各省市的质量奖,都是以全面品质管理为架构,评价企业的质量管理体系。与其他品质管理系统的区别,全面......
供应商品质管理(SQM)实战培训-零缺陷品管工程系列课程之十三 主讲:熊老师
第一讲:供应商品质管理(SQM)概述新时期品质的定义、本质,理解SQM;供应商管理的内容、目的,供应链体系;SQE岗位职责SQE素质要求SQE团队关系SQE职业发展第二讲供应商选择供应商选择的九大原则供应商选择的流程供应商信息的六大来源供应商选择表的设计优秀供应商的特征第三讲:体应商品质管理系统认证与开发供方管理体系的......
