北京质量管理培训

北京质量管理培训公开课

质量功能展开QFD实战 北京：2017年07月31日

本课程是专门为从事市场调研、产品/服务设计开发工程师，设计开发部门负责人，工艺过程开发和改进人员，服务流程设计人员、质量保证及质量控制人员而设计。课程内容第一部分:QFD简介QFD基本概念与历史发展QFD对组织绩效的影响典型的产品设计活动产品设计过程中的关键里程碑与典型的质量门第二部分：QFD分解QFD模式-四步骤工作......

全面质量管理实务TQM 北京：2017年07月31日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产主管、制造业所有与品质相关的管理人员课程大纲：模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化......

TQM全面质量管理实务 北京：2017年08月04日

全员认识在3C年代如何进行质量竞争，树立正确的质量管理的理念理解TQM全面质量管理的观念、框架、目标；掌握TQM的工具、方法和关键点控制掌握源流品质管理的管理要点掌握现场品质管理的要点通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件授课对象：管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副......

卓越运营管理MTP高级研修 北京：2017年08月04日

韩国企业TDR革新活动实施风起云涌席卷全球，TDR活动是100PPM到单PPM突破的必由之路，是企业降本增效的唯一法宝，是成为世界级企业(WQC)的最佳利器。课程大纲卓越绩效，卓越管理运营，需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发......

TQM全面质量管理实战 北京：2017年08月06日

一、全面质量管理的基本知识1、案例分析：从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理（TQM）的概念与内容5、全面质量管理（TQM）与ISO9001/TS16949、六西格玛、精益生产的区别6、分组练习：运用SIPOC过程识别法分析过程质量控制点二、质量保证与质量管......

DFSS认证班 北京：2017年08月07日

[6/2-6]北京DFSS认证班 [6/9-13]上海DFSS认证班 [6/16-20]广州DFSS认证班 [6/23-27]深圳DFSS认证班 [7/1-5]北京DFSS认证班 [7/7-11]上海DFSS认证班 [7/14-18]广州DFSS认证班 [7/21-25]深圳DFSS认证班 [8/4-8]北京DFSS认......

企业培训师培训(TTT) 北京：2017年08月07日

一、基础环节1、TTT理念概述2、成人培训特点认知3、优秀培训师的特点4、做一个有感染力的培训师二、有效培训课程的策划1、课程结构与内容2、明确培训目标3、如何使培训更丰富4、如何调动学员的兴趣5、吸引学员的七个步骤6、平衡过渡的三种形式7、成功结尾的方法8、教学辅具应用三、培训效果的迅速提升1、如何使培训更精彩2、如......

实验设计（DOE）-张涛老师 北京：2017年08月09日

实验设计（DOE）一种强大的统计学工具，可广泛用于产品设计、工艺改进、质量改进，帮助制造业和服务业的人员寻找现场问题的根本原因和主要原因，以制订有效的改进方案。正确实施DOE，有利于利用经济而有效的方法改进过程能力和产品质量，减少变差，通过实验，研究相关影响因素以及改进一个和多个过程特性指标，从而达到减少过程时间和全面......

质量管理培训内训课程

质量意识与质量控制基础 主讲：王老师

生产现场车间主任、班组长培训大纲：第一章、质量及质量意识的定义与内涵1、三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、质量公式99＋1=03、质量是一切的根本4、大师说质量5、质量定义6、规范质量7、质量参数8、质量与顾客相关9、顾客的质量观10、全面质量11、质量意识的定义12、质量意识与工作质量、工序质量、过程质量、产品实......

统计过程控制SPC 实战 主讲：施老师

本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企业自身实际，寻找SPC的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生产和管理现场建立控制图，对出现的问题进......

数据分布与统计分析-零缺陷品管工程系列课程之五 主讲：熊老师

制程改善后，制程不良率从90PPM降到80PPM，是否能说明制程不良率已经降低了？不良率为5%的制程，有一天生产1000个产品出现了80个不良品，是否意味着制程品质保证能力变差了？…………答案是，并不完全是肯定的。因为我们没有从统计上确认事件的必然性与偶然性。现在......

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