热门搜索关键字
上海SPC培训 广州FMEA培训 深圳品质管理培训 苏州质量控制培训 天津质量工程师培训 天津QC培训 石家庄QE培训 济南ISO培训 太原MSA培训 青岛TQM培训 郑州QCC培训 沈阳QFD培训 合肥QMS培训 南京品管培训 无锡ISO9000培训 西安品管圈培训 长春失效模式培训 武汉品质工程培训 银川质量管理师培训 杭州生产质量控制培训 大连全面质量管理培训 南昌精益工业工程培训 哈尔滨质量管理体系培训北京质量管理培训公开课
六西格玛绿带（GB）培训 北京：2026年06月29日
学员收益：掌握六西格玛方法论的流程，掌握利用六西格玛知识进行制作过程及业务流程的优化和改善，熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改进工具支持企业的降本增效，同时也为个人技能提高赋能。企业收益：工程师能力水平整体得到提升，提升团队凝聚力，提高企业服务水平，持续满足顾客满意度，提升品牌形象及市场竞争力课程对象适用于研发、质......
CDAL1业务数据分析师认证课程 北京：2026年06月29日
考试方式：VUE线上考试，随约随考考试题型：客观题（单选+多选）考试时间：120 分钟考试成绩：分为 A、B、C、D 四个层次，A、B、C 为通过考试，D 为不通过.注：考试未通过者可进行一次补考，补考费用为六折优惠。每个等级科目补考各限一次。五、课程大纲PART 1数据分析概念与统计学基础1、数据分析概述【领会】数据......
新旧QC七工具【特价】 北京：2026年06月29日
➢ 质量经理、主管，企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指导现场质量改善的管理者；有一定的工作经验，对提升现场质量管理能力、增加现场管理技能有兴趣的工程师等人员➢ 该课程对职位、经验的要求: 有一定的质量管理工作经验课程大纲第一天 9：00-16：301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---......
DFMEA实施方法与技术 北京：2026年06月29日
技术管理、质量管理、技术工程师、质量工程师、产品经理、测试部门等岗位。课程大纲1、DFMEA过程的关键控制点1)DFMEA工作的目的2)DFMEA工作涵盖的工作内容3)DFMEA分析针对的对象4)DFMEA小组成员资质的要求5)RPN、SOD评分方法6)DFMEA分析中的系统方法论7)FMEA失效判据的确定8)FMEA......
高级审核技巧研修班 北京：2026年06月29日
本课程就是为了提高审核人员的审核能力和水平而开发的专门课程，通过培训学员可以理解和掌握以下相关内容：1、 审核的目的2、 策划并准备内部审核3、 掌握审核技巧，其关键在于实践－理论－实践4、 按照P－D－C－A循环和业务过程方法进行质量管理体系审核5、 理解管理层意图，对体系运行的有效性、效率进行评价6、 基于事实编制......
DFMEA潜在失效模式与影响分析 北京：2026年06月30日
1、DFMEA流程（0.5 h）1)严重度（S）：推荐的DFMEA严重度评价准则2)频度（O）：推荐的DFMEA频度评价准则3)探测度：推荐的DFMEA探测度评价准则4)风险顺序数（RPN）2、DFMEA实施（0.5 h）设计FMEA示例3、DFMEA分析技术（4 h）1)器件选型及器件常见失效机理（触摸屏、导线、IC......
注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 北京：2026年07月02日
第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理（项目任务书、计划）精益六西格玛项目团队建设（团队动力与绩效）精......
现场质量问题的分析与解决高级研修班 北京：2026年07月02日
通过强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作。培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问......
质量管理培训内训课程
QFD质量功能展开 主讲：谢老师
技术、研发、质量、生产、工艺工程师及经理【培训收益】熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。理解如何定位真正的客户掌握准确把握客户要求的技术。掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法。掌握如何在自己的工作实际中使用QFD......
旧QC七大工具实战训练 主讲：郭老师
问题解决表 / 关联图模型 / 数据类型表 / 检查表 / 层别表柏拉图 / 因果图 / 散布图 / 直方图 / 管制图【课程特色】40%理论+20%案例讲解+30%现场演练+10%点评总结【课纲内容】第一讲：QC工具概论一、管理循环二、新QC七大工具与旧QC七大工具关联图三、新QC七大工具与旧QC七大工具使用范围四、......
质量问题解决之天龙八步（8D法） 主讲：欧阳老师
学习提升解决问题的技巧，提高解决问题的效率和质量学习和实践8D方法，提升团队协作能力，增强团队凝聚力和合作意识掌握增强问题预防的意识的方法，减少问题的发生掌握沟通和提升表达能力的技巧，提高沟通和表达的质量和效率课程对象：企业运营部门（包含但不限于采购、生产、质量、技术、物流、工程、HR部门等）课程方式：理论讲授(50%......
