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北京质量管理培训公开课

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2020年02月25日

案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程收益:理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法:抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产......

新旧QC七大工具 北京:2020年03月06日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......

VDA6.3 制造过程审核&VDA6.5 产品审核 北京:2020年03月19日

1.开发以过程为导向的审核方法;2.了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧;3.通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力;4.有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。课程大纲第一部分:基础知识 1.5H1、VDA6.3制造过程审核简介2、制造过程......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2020年03月30日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

质量问题分析与解决8D法 北京:2020年04月10日

了解8D的起源和背景具备解决问题的意识了解异常问题的特征掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用掌握使用8D手法解决问授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲:一、解决问题的基础知识1.课程导入2.问题的定义与分类3.解决......

制程失效模式分析(PFMEA)与差错预防技术 北京:2020年04月10日

FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影响分析是一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法。这一结构化的方法通过对失效(缺陷)的严重度、发生频度和可探测度评分,对风险进行优先排序,并在此基础上对高风险进行控制。是目前世界范围内应用最为广泛合有效的预警和降低风险的......

复杂质量问题的快速改善法 北京:2020年04月16日

研发/质量/技术/工程/生产(经理/主管)、各工程师(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他与质量、生产相关的人员。课程内容课程导入1.讲师自我介绍2.学习小组建立3.达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

TQM全面质量管理实战(2天) 北京:2020年04月20日

本课程时长为2天。•质量的企业才能永远立于不败之地!企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员,把握影响质量的全过程,进行全公司范围内的质量管理,并在此基础上持续开展质量改进,使公司质量绩效迈向卓越。•本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM,详细阐述质量意识,团队建......

质量管理培训内训课程

DFT可测试性设计工程实践 主讲:孙老师

学完本课程后,学员可获得:▲深刻理解可测性设计(DFT)的基本思想和基本原理▲熟悉可测性设计(DFT)的基本业务流程▲全面掌握可测性设计(DFT)的设计方法▲有效构建可测性设计(DFT)的体系平台和货架技术课程大纲 :1、可测性设计(DFT)概述◇ 何谓可靠性?◇ 可靠性管理与质量管理◇ 产品生命周期V模型◇ 电子信息......

QFD质量机能展开 主讲:朱老师

技术/工程/研发经理、品质、生产经理、各类工程师【课程内容】第一讲:QFD概述1. QFD的起源2. QFD的特点3. QFD的历史4. QFD在产品设计中的地位第二讲:质量屋概述1. 质量屋各部分代表的意义2. QFD原理3. QFD的四个阶段4. QFD矩阵的选用5. QFD的意义和作用第三讲:QFD的特点与推行准......

质量功能展开(QFD) 主讲:宋老师

质量功能展开(QFD)作为一种新产品开发的有效方法,是一种把顾客对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具,QFD立足于市场上顾客的实际需要,开展质量策划,确定设计指标体系,并提前揭示后续加工过程中存在的问题,采取相应对策,定量地实现顾客需求,提高顾客满意度。培......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...