北京市场营销培训

北京市场营销培训公开课

微信公众号运营全攻略 北京：2018年10月19日

"互联网女皇"玛丽米克尔在她最新的《2017互联网趋势报告》中指出：中国移动互联网用户数已破7亿，同比增长12%，占互联网总体用户数量高达95.1%。2016年，互联网已经占据中国用户55%的媒体时间，移动互联网使用时长超过电视。中国移动支付市场迅猛发展，百元以下小额交易占比快速增长，逐步取代现金......

微信营销实战攻略 北京：2018年10月20日

线上线下融合，获得源源不断的意向客户持续影响和转化客户，稳步提升业绩增强客户粘性和复购，业绩轻松翻倍建立海量客户数据库，持续挖掘、创造利润激活团队，提高员工积极性和工作热情产品不断出货、代理不断补货，形成裂变良性循环参加对象从事电商、微商营销人员课程大纲第一章微信号包装一、微信号如何包装1.个人定位①自我解析②环境评估......

Ｏ2Ｏ网络时代实体店的策略 北京：2018年10月20日

1. 网络时代的行业变革中国互联网发展速度零售业的影响和冲击实体店与网络的抗争* 中国网络发展速度统计2. 成功企业家的商业理念新时代消费者行动的变化逆势抗争必定两败俱伤O2O新型商业模式的先驱* 纽约百货店的大胆革新3.实力派企业的行动趋势大型企业的改革经验网店与实体店的全面融合线上线下的销售服务模式*大型商业集团的......

工业营销 北京：2018年10月22日

本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场及所处的竞争环境，确立营销战略，制定营销计划。并帮助学员了解如何推广新产品和新服务，以及在营销过程中如何管理客户关系。培训受众:* 涉及营销工作的工业企业管理人员* 公司负责项目销售的市场和销售负责人* 需与营销部门合作或参与工业营销活动的研......

市场营销直通车 北京：2018年10月25日

1.市场营销在公司中的重要作用2.市场营销的环境和挑战3.市场营销的核心：以顾客和市场为导向4.市场营销的过程5.如何分析市场机会* 市场环境分析* 消费者分析* 竞争对手分析6.如何确立有效的营销战略* 市场细分* 挑选目标市场* 市场定位7.如何建立有效的营销计划* 产品/新产品开发* 定价* 分销渠道* 推广与促......

中国营销/营销策划总监、营销策划经理招生简章 北京：2018年10月28日

通过专业系统理论知识学习和技能训练，使学员掌握营销策划基础知识、工作流程、方法和策划技巧，培养一批具有较高职业道德素质、理论策划水平和实战策划能力的卓越营销策划师人才队伍。让学员学到如何通过营销策划来实现企业产品销售的超速倍增和持续发展的各种策划技巧以及如何发现你身边无处不在的营销商机，如何运用现有的课程大纲:1、《策......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2018年11月01日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2018年11月01日

课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？3，......

市场营销培训内训课程

如何做好区域强势品牌 主讲：柳老师

该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，逐步引导学员改变思维，突破思维、改变经营模式、突破营销理念，转变经营方法，逐渐打造区域强势品牌。该课程互动与实战案例多，能引导学员自我突破，合作共赢。培训收益：得到：—— 学员拓宽思维，开拓营销思维视野，寻......

深度营销与高效客户关系管理 主讲：吴老师

了解高度竞争时代营销的核心理念；掌握提升竞争力的策略；了解客户关系管理的系统知识；掌握实用有效的客户关系管理方法。课程时长：2天（共12小时）课程大纲：一、提升业绩、建立竞争力的出路1、深度营销分析论2、影响企业销售业绩的四大因素3、观念VS方法——消灭“没办法”4、规划......

经销商管理与终端销量提升 主讲：刘老师

第一单元：如何掌握区域市场的渠道规划？一、你应该知道的渠道规划基本规律：1、渠道发展过程中的五种形式2、销售渠道扁平化类型与特征3、渠道销售模式随销售环境变化而变化二、渠道规划与设计的具体运用：1、渠道规划的五部曲2、我们需要什么样的经销商？3、小组研讨与发表：电子商务时代，我们选择经销商的标准是什么？三、传统渠道切入......

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