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有效开展市场调研 北京:2026年02月02日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 北京:2026年02月02日
党建品牌是以加强党的先进性建设为核心,以服务社会和群众为重点,以加强组织建设为保证,凝聚党的执政理念,体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力,以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采,还是党组织精心......
营销战术演练与客户关系管理 北京:2026年02月05日
1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论:需求与成功销售有何关系?4......
向华为学习:海外市场拓展与运营管理 北京:2026年02月05日
中国企业走出去开拓海外市场,既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握,也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的,那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段,每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等,这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐......
海外市场拓展与运营管理培训课程 北京:2026年02月05日
1、了解国际市场发展趋势和中国企业面临的机会与挑战;2、理解海外战略布局的思路,了解实际运作的要点;3、认识国际市场拓展的四个阶段及策略、目标和工作重点,掌握相关方法论;4、了解海外市场运作和组织机构运营的重要环节并能够运用于管理实践;5、提高海外市场安全运营及风险防范意识,学会识别主要风险并了解相关防范措施。课程大纲......
创新营销中的产品规划与品牌策略 北京:2026年02月05日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程收益:1. 了解与掌握如何根据市场竞争的需求;2.企业不同发展阶段的营销策略选择;3.企业产品策略及创新。课程大纲:课前互动: 营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验,如何为我所用1. 消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2. 直销......
营销学习系列—社会化媒体营销 北京:2026年02月05日
一、读懂你的用户和传播者1、谁扛起品牌的传播大梁?(1)传播链条中的人群分布(2)营销必争人群的传播行为分析(3)最IN四大营销法则攻陷90后00后2、如何找到用户并读懂Ta?(1)没有洞察的营销不是好营销(2)超级网剧的营销洞察(3)洞察用户的3个维度10个标识(4)Levi's内容运营策略二、选择最适合的社会化营销......
市场营销全方位 北京:2026年02月05日
市场营销在企业中处于前端位置,是企业实现其产品价值的关键,那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作,包括发现市场机会、市场的细分与定位,市场营销组合的设计等,对企业就至关重要。本课程针对关键点,通过分析与演练,帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法,理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习,......
市场营销培训内训课程
从技术演进到行业变革 AI赋能房地产营销与盈利模式创新 主讲:黄老师
理解AI技术发展脉络、核心能力边界及对房地产行业的颠覆性影响,掌握跨行业数字化变革案例(如零售、金融、制造业)的底层逻辑与可迁移经验,结合企业实际需求,梳理AI与房地产营销结合的3~5个高ROI场景,并制定分阶段执行方案,还可通过投入产出模型分析技术应用可行性,规避“伪需求”,聚焦能直接驱动业绩......
中国式创新范式: 数字时代产品、运营与模式的升级与重构 主讲:黄老师
随着生成式AI、智能体等新技术的蓬勃发展,数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。《黑神话:悟空》凭借独特的中国式创新成为现象级产品,展现了技术与文化融合的巨大潜力。在数字经济时代,中国企业必须探索具有中国特色的创新范式,将传统文化与现代技术相结合,重新思考和设计商业模式,以适应数字化时代的需求。本课程将深入剖析中国......
企业逆势增长:市场竞争策略分析与最佳策略选择 主讲:周老师
大竞争时代来临,过去成功的经验逐步失效,大部分企业增长乏力,面临重重困境:产品同质化、竞争白热化、利润纸片化、经营盲目化、发展停滞化。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和管理者,系统提升竞争意识与认知、商业思维、战略思维、管理领导力,进而推动企业核心竞争力提升。包括:1、如何在数字化大变局时代,完成市场竞争分析与策略规划......
