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战略供应链管理实战训练 北京：2026年03月07日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理......
供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京：2026年03月12日
一、库存的作用及对企业的影响1．竞争对传统企业运作模式的挑战2．多品种小批量生产面临的主要问题3．流通企业（含电商）的库存烦恼4．客户满意度与库存的关系5．生产配送的效率与库存的关系6．库存周转率是如何计算的？7．呆料与慢流物料，如何处理？如何避免？二、库存的成本及控制1．按单模式MTO与计划模式MTS2．供应链运作参......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京：2026年03月14日
仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求，对于企业和个人均有重要价值。仓库是供应链的重要节点，供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力，仓库管理我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不好，亏钱；仓库里的货就是钱，钱放在银行不容易丢，货放在仓库经常出问题，好好管仓库，就是好好管钱。好的仓库管理，就是三高......
高效物流管理 北京：2026年03月14日
1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......
供应链管理专家SCMP 北京：2026年03月21日
第一模块：供应链管理运作 第二模块：供应链管理规划供应链管理概述 预测及需求计划采购需求及规格 供应计划寻源 精益与敏捷供应链采购方式 库存管理供应商评估 生产运作管理采购谈判 交付合同履约管理 物流网络规划供应商绩效管理 供应链信息系统和技术仓储运作管理 供应链管理中的预算和成本管理运输管理第三模块：供应链管理环境 ......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 北京：2026年03月21日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理......
仓储管理实务 北京：2026年03月21日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
进出口企业危化品仓储与运输管理 北京：2026年03月27日
1、提高进出口部门对于危化品的管理及风险防范意识；2、提升改善危化品进出口企业或单位的仓储及运输管理；3、课程从“实战”的角度提升、优化危险品仓储管理，非简易章法宣读似培训；4、“安全生产”不只是在“纸上谈兵”，海关对于危化品企业监管力度加大，企业......
物流管理培训内训课程
供应链金融模式创新与风险防控 主讲：申老师
第一讲：供应链金融背景：新经济环境下的供应链管理导入：供应链金融的普遍性—我们都在被供应链金融模式整合案例：供应链金融的价值—湖南某重工设备公司运用SCF在2016年销售逆市增长案例：供应链金融的价值--中国最大知识服务企业运用SCF在2016年营收增收1.5倍案例：供应链金融的价值&mdash......
规划与零库存创造利润——高效仓储物流管理与库存控制 主讲：李老师
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲：现代仓库的职能一、现代仓库的价值1. 仓库——供应链的重要节点2. 如何提升仓库管理的价值与地位?二、仓库与库存管理的基础是什么？三、仓库管理的组织地位与职能1. 注重物料JIT运作的环境建设2. 如何处理与其他部门的关系四......
供应链全流程管理——大宗贸易“四流合一”的应用 主讲：安老师
深入理解供应链管理核心理论：系统学习物流、信息流、资金流和商流四大流的概念、原理及其相互关系，构建完整的供应链管理知识体系。提升供应链管理操作技能：掌握供应链管理信息系统和技术工具（ERP、WMS、TMS等）提升在实际供应链管理中的操作能力，解决实际问题。强化数据分析与决策能力：学会如何使用数据分析工具和方法，进行供应......
