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进出口企业危化品仓储与运输管理 北京:2026年03月27日
一、管理操作篇:1.TDG 分类、标签与MSDSa)TDG主要内容介绍b)TDG 9项危险特性分类c)TDG标签所包含的3项内容d)TDG危险化学品包装等级e)TDG危险化学品包装的联合国编号f)TDG对MSDS的第十四项(运输信息)的要求2.GHS分类、标签与MSDSa)GHS主要内容介绍b)GHS 28项危险特性分......
打造新形势下精益供应链 北京:2026年03月27日
学习:了解和掌握新形势供应链的发展趋势 掌握:常规供应链风控的“九阳真经”学习:供应链的精益管理模式 掌握:精益供应链管理八大策略学习:精益供应链的成本战略 掌握:疫情期间供应链降本二十大方法学习:精益供应链如何协同作战降本 掌握:如何提升供应链整体绩效的七个目标学习:如何打造精益化的供应体系 ......
现代库存管理 北京:2026年04月07日
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品,合理的库存量可以保证生产运营的正常进行,但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存,如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。课程收益本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知......
供应管理的领导力与转型 北京:2026年04月10日
采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标:此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式:培训主要以......
供应链产供销一体化管理 北京:2026年04月11日
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
战略供应链管理实战训练 北京:2026年04月11日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 北京:2026年04月11日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存计划、供应链管理等人员课程收益:通过本课程培训,使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变,掌握库存在仓储管理应用中的先进模式,掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点,对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高跨企业、跨部......
AI驱动供应链实战:从理论到落地应用 北京:2026年04月16日
供应链总监、经理生产计划、物料计划、库存控制专员/经理物流经理、采购经理供应链相关IT人员、业务分析师供应链顾问课程收益:精通核心:透彻掌握供应链管理最核心的物料与产能匹配原理及逻辑。工具上手:学会将定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率与决策质量。AI实战应用:掌握如何利用AI与Python进行需求预测、智......
物流管理培训内训课程
SAP和库存数据准确性管理核心思维突破 主讲:孟老师
本课程是面向高中阶管理者的管理培训课程。库存问题是供应链的核心问题,高库存是很多管理者最为头痛的企业运营顽症之一。而库存周转率则是企业运营的核心衡量指标之一,是一个非常广泛而多样化的课题。本课程是孟老师及其智业团队开发的一系列针对制造业企业压缩库存、周转率的管理培训课程中的一门。以高阶管理者的思维模式突破为导向,专门针......
供应链按订单配置(CTO)柔性交付方案集成 主讲:王老师
了解CTO交付核心目标、方针及计划流程;了解CTO交付目标蓝图;了解流水线集成核心方案;了解流水安定化生产五方面核心方案;了解精益升级方案及其它重要方案。【课程特色】逻辑严谨,知识系统化、体系化,观念、方法、工具一体化;讲述语言平实、深入浅出,善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化,用通俗的语言将枯燥的理论生动化。【课程......
库存管理,高效提升供应链价值的秘诀 主讲:许老师
互动式学习;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】供应链和物流管理人员,采购与计划管理人员,仓储与运营管理人员,财务,销售与客户服务人员【课程大纲】一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-......
