热门搜索关键字
上海库存管理培训 广州仓库管理培训 深圳供应链管理培训 苏州第三方物流培训 天津物流师培训 石家庄内部物流培训 济南物料配送培训 太原物流配送培训 青岛物流服务培训 郑州内部物流管理培训 沈阳仓库运作管理培训 合肥物流成本管理培训北京物流管理培训公开课
精益物流成本控制与管理实务 北京：2025年04月24日
理解物流管理战略价值识别企业物流八大浪费掌握物流管理中关键点控制与工具应用第三方物流管理与控制建立精益物流桥系统培训对象物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心（DC) 等相关从业人员课程大纲第一部分：物流之于供应链之战略价值案例：为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 （图示：苹果的历程）中国......
供应链计划与库存优化高级研修班 北京：2025年04月24日
第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质：供应与需求平衡二、供应链两种战略：精益型VS敏捷型三、供应链五种模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
走进京东总部&京东亚洲一号，深度探秘互联网的本质 北京：2025年04月24日
1.看：走进京东集团，借鉴在互联网思维下的管理成功经验2.听：聆听京东资深实战专家讲授先进的运营理念，洞悉互联网思维的新模式3.学：学习京东未雨绸缪的战略转型，可持续的运转模式，精准发现客户，接近客户，并满足客户需求的客户思维逻辑4.做：全面参与热点主题深度研讨，深刻理解互联网本质，共同探讨传统行业互联网转型的秘径学习......
工厂仓储、库存与物流配送 北京：2025年04月25日
掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......
精益供应链管理实战 北京：2025年04月25日
供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节，以实现“企业资源整合”为目的，使整个生产运营系统成本达到最小，确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划(缩写ERP)相辅相......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 北京：2025年04月25日
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何......
供应链管理规划高级研修班 北京：2025年04月26日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲：第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
供应、生产、销售、物流管理一体化 北京：2025年04月28日
采购人员、生产人员、销售人员、物流人员、计划人员、仓储库存人员等供应链条上的相关的所有人员；基础类课程，涵盖面广，内容基础实用；通用类的课程，对工作经验和职位没有过高要求课程针对制造业，非制造业人士慎重选择课程目标通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何......
物流管理培训内训课程
供应链管理与优化 主讲：周老师
企业运营付总、SCM总监、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员培训方式采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程提纲一. 现代制造业之“怪现状”1. 2007年：波音和空客的“倒霉年”2. “天之骄子”长虹的&ldq......
供应链战略规划与设计管理 主讲：郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应链管理概述一、供应链与供应链管理1、企业发展的三个阶段2、供应链目的3、供应链管理定义4、供应链管理三大难点5、供应链管理常见问题二、供应链“三流”解读1、供应链管理的三大领域2、信息流，实物流，资金流有何不同案例分......
产品全生命周期中的供应链管理 主讲：周老师
供应链管理贯穿着产品全生命周期的四个阶段：导入（设计与开发），成长（批量生产和交付），成熟（使用和维护），衰退（退役和回收）。供应链管理保障了新产品的及时上市、顺利量产和及时交付，提升产品的竞争力，有效降低了供应链风险，避免或者减少产品在退役阶段的报废损失，完善和提高企业的可持续性发展水平。一些企业面临种种困难和挑战，......
