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供应、生产、销售、物流一体化 北京：2024年08月01日
一 供应链管理1 生产模式对供应链的影响· 不同生产模式的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 生产模式决定了交货期和供应链一体化程度2 供应链管理的思想· 什么是供应链？· 拉动式供应链实现供产销一体化的途径· 推动式供应链......
供应链端到端管理及全面协作（含沙盘模拟挑战） 北京：2024年08月01日
面对当今市场激烈竞争和变化的时代，供应链管理人员所面的挑战更加复杂，不仅要处理好公司内部的多部门合作，做好产与销的平衡，还面对着更加广阔的渠道与客户端服务协同，以及对参差不齐的供应商管理与发展，供应链提升与变革将难以单从某一局部的努力来获得。所以，对整个供应链管理的全面系统性认识是供应链管理人所必备的且急需的。由此，本......
卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 北京：2024年08月01日
全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲：一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......
采购与供应链中数据分析技术 北京：2024年08月01日
供应链总监，经理， 主管和采购，项目管理，材料管理，运营管理，供应商质量保证，财务。计划。物流和其他相关专业人士。课程大纲:1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管理矩阵2、供应及客户市场分析微观经济环境需求与供给弹性生产要素和生产函数市场形态长尾理论和规模效应宏观经济环境宏观......
现代仓库管理与库存控制实战训练 北京：2024年08月01日
第一讲.现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么？储位管理的基本方法与原则我们没有WMS，我们怎么办？三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设案例 物料管理......
工厂仓储、库存管理与物料配送 北京：2024年08月02日
企业仓储、库存、物料管理的问题，复杂多样，如仓库的利用率低；仓储条件有限，进出库手续不规范；ERP 数据不准；帐物不符；劳动力紧缺；作业效率不高；物流管理处于被动地位......如何应对上述种种问题呢？本课程从工厂实际问题出发，结合先进的管理理念+成功案例+讲师经验，帮助学员快速掌握如何有效管理仓储、库存、物料配送的方......
战略供应链管理实战训练 北京：2024年08月03日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 北京：2024年08月03日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之供应链战略、流程与绩效 主讲：吴老师
第一讲：理解供应链的重大价值引子案例：标杆企业依赖供应链获取巨大成功一、供应链对股东的价值贡献1. 现金到现金周转天数2. 资本回报率二、供应链对客户的价值贡献1. 完美订单率2. 响应速度案例分享：通过高效供应链运作改善现金流实例演算：供应链绩效对于资本回报率的影响实例演算：完美订单率核算模型工具：现金到现金周转天数......
供应链金融与互联网金融创新 主讲：陈老师
企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标：从产业链整合的特有视角，通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析，结合法律、财务和金融，全新解剖供应链金融和互联网金融，在系统地剖析中小微企业融资的新途径和新技巧的同时，揭示供应链金融和互联网金融......
物流一体化运营管理 主讲：郭老师
“一带一路”的中国梦，给企业带来了无限的机遇。随着“一带一路”的实施，企业的市场从区域、全国到跨出国门开拓海外市场成为现实。同时，产业链越来越长，中国企业需要从源头到用户进行资源的整合、优化，来降低整个供应链的成本，提升效率，为企业增值。而现阶段全球市场竞争的主要特点：产......
