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需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2025年09月23日
场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导入：供应链之“啤酒游戏”思考：供应链困局如何突破（统一认知+一套方法+组织协同）卓越供应链运营流程、架构......
精益供应链管理 北京：2025年09月23日
在过去的30年，国内相关企业的采购，不断的在变换工作的角色与职责。从简单的发料，价格谈判，总拥有成本的管理，到需求管理，及全面的增值。每个人都很努力的把采购的角色与职责扮演的非常的淋漓尽致。采购的过去功能，大半以服务公司内部的利益关系人，内部客户，提供优质的产品，价格，交期。建立良好的供应商关系。了解成本观念，尽到降低......
走进京东总部&京东亚洲一号，深度探秘互联网的本质 北京：2025年09月23日
科学技术的发展，使社会日新月异，而且变化的速度越来越快。从农业时代，工业时代，信息化时代，到现在的人工智能时代。从石器，铜器，铁器，到蒸汽机，内燃机，计算机，再到人工智能。时代变化越来越快。我们身处技术飞速进步与创新的移动互联时代，传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了，企业如果不及早改变，即使昔日再辉煌的......
需求计划、交付管理及库存控制 北京：2025年09月24日
权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为集成供应链（ISC）的成功运作实践、运用20多年的实战经验，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“需求计划、交付管理及库存控制”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解宝洁、Phi......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2025年09月25日
第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链？二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变，生产与采购如何应对？如何压缩交货期，实现市场快速响应？SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产，它们需要管理企业供应链管理的误区：“供应”就是“采购”三.供应链管理要解决什么问题？1.供应......
精益采购与仓储实战技能训练 北京：2025年09月26日
第一部分：供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础（SC SCM ）供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应链仓储管理基础（库存区别、发展趋势、决策、意义）采购基础（VSM 价值意义 内涵与本质）案例：龙飞 欧时 益海嘉里第二部分：采购丛业十二项专业技能—按流程设计第一步：“计&rdquo......
采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 北京：2025年09月26日
采购，供应链，供应商质量经理，工程师等课程大纲模块一：没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标，就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理体系-案例/绩效模板分析模块二：绩效不达标，如何分析改善-问题产生的原......
向京东学习管理创新与智慧供应链——走进京东&京东亚洲一号 北京：2025年09月26日
1、走进京东集团，借鉴在互联网思维下的管理成功经验。2、聆听京东资深实战专家讲授先进的创新模式、运营理念，洞悉互联网思维的最新模式3、学习京东未雨绸缪的战略转型，可持续的运转模式，精准发现客户，接近客户，并满足客户需求的客户思维逻辑4、全面参与热点主题深度研讨，深刻理解互联网本质，共同探讨传统行业互联网转型的秘径课程对......
物流管理培训内训课程
仓储物流运作及高效配送 主讲：李老师
物流系统工作人员、仓储人员、配送人员、物料分拣出库人员、在线物料管理及物料部门经理、主管及相关岗位人员等。课程大纲：第一单元如何将传统物料仓储功能向供应链环境下物流管理与服务功能转化1.物料仓储管理普遍面临的十大问题现代大供应链环境下物流的发展对物料仓储管理的要求物料仓储管理普遍面临的十大问题如何将传统仓储功能向物流配......
互联时代的供应链管理能力提升 主讲：王老师
1.帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式2.更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力3.了解先进企业供应链管理实用方法4.理解供应链管理运营过程中的基本理念及应用方法课程大纲：第一部分：供应链管理与企业竞争力的关系1.什么是供应链和供应链管理?2.为什么供应链管理难做3.为什么要搞供应链管理？4.供应链成......
供应链中的项目管理与有效沟通 主讲：周老师
供应链管理是一个大的项目管理。如果从广义供应链的角度，企业生产制造也只是供应链的一部分。每个部门都在发挥着重要的角色同时也影响着供应链。供应链不只是采购部和计划部的责任，每个供应链中参与的角色部门都在或多或少的影响着供应链。但是当前很多企业并没有意识到每个部门角色在供应链中发挥多大的作用，对供应链有什么深刻的影响。每个......
