北京行政管理培训

北京行政管理培训公开课

新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班 北京：2026年01月21日

各级省市国资委单位管理人员，企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。课程大纲(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文......

行政管理实操训练 北京：2026年01月27日

第一讲、 行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%，顾客满意度提高5%行政价值提升之路：提升工作质量/工作效率案例讨论：如果让老......

公关写作与企业内刊—妙笔生花，巧做文章 北京：2026年02月05日

了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升基础写作能力及写作技巧，掌握通讯报道稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。课程大纲第一天：公关写作：1、开场及培训内容介绍什么是新闻？新闻辨识练习目的：学会判断和衡量不同信......

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 北京：2026年02月06日

(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在危机管理中的职责及怎么“说”；6、办公室遭遇媒体危机及成功处理案例分析。(二）新时代办公室主任发展观1、树立政治意识，强......

企业内刊运作与公关写作技巧 北京：2026年02月11日

一个很有价值的信息为什么成稿后给媒体后没引起任何反响？如何让干涩的内部公文写得既可读又必读？怎样让领导对你写的发言稿另眼相看呢？为什么动用了那么多资源，内刊做得还是既不叫座又不叫好呢？本课程系统介绍公关新闻稿写作技巧，各类企业公文的写作规范和技巧，内刊的策划与运作，与学员一起探讨文字背后的奥妙。课程特点了解文字背后的思......

助理与文秘人员技能必备 北京：2026年02月26日

在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平， 成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......

行政统筹管理实操训练 北京：2026年02月26日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

高效的会议管理技巧 北京：2026年02月28日

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......

行政管理培训内训课程

群策群力——高效会议管理技巧 主讲：张老师

1.明确会议的成本与价值2.了解会议管理理论3.学习会议管理方法技巧4.掌握控制管理特殊会议5.提高会议主持人控场能力课程安排50%讲述+20%练习+15%讨论+15%游戏课程内容一企业会议面面观1.会议的重要性2.会议的目的和种类3.我们为什么要开会4.视频案例：《开国大典》中的不同会议5.开会应该达到什么效果6.惊......

怎样提高公文写作的能力和水平 主讲：岳老师

课程提纲： 一、打牢政策根基 （一）具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件。 思想政策水平的提高有赖于公文写作者自身理论水平的提高，因为理论是管思想管方向的，理论成熟是政治成熟的表现。（略讲） （二）提高思想政策水平方法和途径。 1．必须努力学习政治理论，包括哲学、政治经济学和科学社会主义常识； 2.要认真学习和......

工程全过程资料管理与结算 主讲：徐老师

项目施工完成后最重要工作就是工程结算，在结算遇到阻力时第一个想到的就是问依据何在？其实依据无处不在，真正的结算境界在于你手中掌握的依据含金量到底有多高？这就需要我们在工程过程如何做好资料收集、编制、整理、归档，保证项目结算的及时性、真实性！【课程收益】做好项目结算首要是结算相关资料收集后结算书的编制，在编制过程如何谋划......

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