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公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京:2026年03月18日
各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后,经考试成绩合格者,由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......
高效的会议管理技巧 北京:2026年03月18日
负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......
硬核AI——企业常见公文写作 北京:2026年03月18日
第一讲:公文基本概念一、公文的概述1.公文的种类2.公文的特点3.公文的层次4.公文规范字体二、公文的常见错误1.公文标题的常见错误2.公文正文的常见错误3.公文结尾的常见错误三、写作中的语文雷区怎么绕?1.常见的语法错误2.语言修辞方面3.标点符号的使用4.数字使用的使用第二讲:主题提炼技巧一、立意站位有高度1.引用......
高级助理的提升法则 北京:2026年03月19日
在全球经济一体化的21世纪,无边界的商业环境使企业面临飞速的变化和残酷的竞争,因而企业的领导人需要更加良好的环境和充分准确的信息来做出及时、科学的决策。作为决策者的助手,您如何成为各部门的信息中心,做好企业决策的守门人;如何在日常工作中抓住重点,与领导组成共进共赢的好团队,本课程将给您一个满意的答案。参加对象* 总经理......
助理与文秘人员技能必备 北京:2026年03月23日
董事会秘书、助理;总经理助理;部门经理秘书,职业文秘、助理人员;商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......
高效商务书面沟通与公文写作技巧 北京:2026年03月26日
需要提升商务书面沟通和文案撰写能力的职场人士课程大纲一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)1、确定“语气”的两大因素——对方的身份;沟通的事件性质2、所有“内容”围绕的核心——(1)您为什么......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 北京:2026年03月26日
1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求;纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法;2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性;3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法,培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力;4、通过人事档案管理......
企业公文写作与规范 北京:2026年03月27日
公文,是企业和社会人沟通必不可少的一种方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而,我们常常的事实是:公文撰写格式不一,公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳,更有甚者,词不达意,或冗长混盹,等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本课程旨在通过对公文写作的新理念认知,写作的工具方法论、流程......
行政管理培训内训课程
高级秘书、助理和行政人员技能提升 主讲:唐老师
第一讲:职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业角色定位1. 行政人员(秘书/助理)的角色认知2. 行政人员(秘书/助理)的定义与职业价值3. 行政人员的角色扮演:管家.助手.人际4. 企业需要什么样的行政人员5. 行政人员(秘书/助理)准确自我定位1)初级:事务性文员2)中级:事务性文员+协助管理3)高级:独立管理......
群策群力——高效会议管理技巧 主讲:张老师
1.明确会议的成本与价值2.了解会议管理理论3.学习会议管理方法技巧4.掌握控制管理特殊会议5.提高会议主持人控场能力课程安排50%讲述+20%练习+15%讨论+15%游戏课程内容一企业会议面面观1.会议的重要性2.会议的目的和种类3.我们为什么要开会4.视频案例:《开国大典》中的不同会议5.开会应该达到什么效果6.惊......
新时代构建企业办公室工作的新思路 主讲:卢老师
办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为机关、企业与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带; 它一方面向各级管理部门传递信息,另一方面还要将上级领导的管理思路和指示转换为管理行为贯彻实施下去,甚至直接参与到管理工作中。它也是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台;在机关、企事业单位中发挥着越来越重要......
