北京领导力培训

北京领导力培训公开课

走向高层的3大转变北京：2018年11月23日

1.认清走上高层管理者后所必须面对的现实与挑战2.明确作为合格高管的责任与使命，以及必须具备的素质与能力3.完成从中层到高层的思维转变，学会用全局和系统思维思考和解决问题4.明确自身在企业决策中的角色与职责，获得做出科学决策的能力和方法5.获得管理“管理者”的有效方法，组建钢筋铁骨般的干部团队，......

《清华大学离散制造业精益管理提升高级研修班》北京：2018年11月23日

【培训费用】人民币38000元/人（含学费、资料费、证书、学习用具等费用。食宿费用自理）【证书颁发】学员完成全部课程后，由清华大学教育培训管理处颁发基础工业训练中心举办的 “制造业领导力高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训管理处”钢印，证书编号可在清华大学教育培训......

高层必备的2大能力北京：2018年11月23日

本课程将帮您全面了解财务报表、成本控制、现金流、经济合同法等知识，让您了解财务指标的真正含义，找到掌控战略计划执行、检查和修正的关键方法，学会从财务、法律的角度审视管理和经营行为，使企业健康高速运转，避免给企业带来危机。培训受众:已经担任高层管理岗位不足18个月的新任高管，或未来12月内将走向高层管理岗位的中层经理课程......

基于教练技术的辅导技巧北京：2018年11月23日

第一单元认识企业管理辅导教练（1）领导者为什么要学会当教练（2）企业辅导教练作用与意义（3）辅导教练的类型方法分类第二单元辅导教练技术的核心技能（1）如何进行员工辅导的需求分析（2）教练技术的核心原则（3）教练的核心技能第三单元任务安排型辅导教练法安排任务型的辅导教练方法步骤WHY ：说明目的与背景WHAT：提出......

谋划—孙子兵法与管理智慧北京：2018年11月23日

企业中高层管理者，副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程目的了解《孙子兵法》的思想精髓理解军事管理的基本原理原则掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法授课方式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等课程大纲：《孙子兵法》概述1．孙子兵法的思想形成2．孙子十三篇的架构3．孙子兵法的管理借鉴意义一、《始......

新经理入门必修班——新经理的3大职责北京：2018年11月23日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

如何成为优秀的部门经理、主管北京：2018年11月24日

企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和正确的认知，没有有效的工具和方法，结果往往事倍功半，劳......

《道德经》与老子智慧北京：2018年11月24日

企业总经理、副总等中高层管理者、国学爱好者课程大纲一、中国哲学之父老子道家圣人老子老子名字之谜、出身之谜老子智慧之谜老子是孔子的老师老子之龙和孔子之凤二、老子的不朽经典《道德经》老子为什么要写《道德经》《道德经》讲了些什么为什么古今中外都喜欢老子的智慧老子教企业家人生的双成功三、《道德经》的哲学智慧道—&m......

领导力培训内训课程

经理人领导力塑造与管理能力提升主讲：王老师

专业理论+中国式实战操作，以实战为主，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。授课老师成功职业经验、管理模式分享。课程大纲第一部分：领导力概述一、何谓领导力（Leadership）1、领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。2、一种有关前瞻与规......

中层经理综合管理技能训练主讲：周老师

企业中层管理者【课程大纲】:课前思考：您眼中的高效管理者是什么样子的技能一：角色认知——准确定位自己的角色1、扫描管理者发展时面临的困惑2、探求管理者角色变化引发的行为思考3、解析管理者在组织中的角色定位A、作为下属管理者的角色定位——计划执行者B、作为同事管理者的角色定......

中层卓越领导力修炼主讲：王老师

1.正确的理解领导干部的角色定位与管理责任。2.意识并提高个人的道德修养、综合能力提升。3.认识领导的自我特质和风格，找到问题与硬伤加以改进和修补4.区分领导与管理的差别，掌握领导力源泉之六个核心竞争力的提升技巧。5.帮助管理者从过往经历中找到自己领导力的真北。6.赠送本课程授课版PPT以及落地实操工具包一套。课程对象......

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