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伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 北京：2025年11月20日
理解企业经营的各个核心环节及相互关系，加深经营协调性对经营效率影响的认识学习从客户需求的角度进行市场细分，分析与选择目标市场，动态制定并实施竞争策略理解企业有效战略实施与其长期盈利性之间的依存关系理解企业各经营环节的协作一致是战略得以有效实施的必要条件学习评估与跟踪各主要经营环节效率，并在经营中持续改进理解企业的整体价......
卓越领导力提升训练 北京：2025年11月20日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......
人才管理与继任者计划训练 北京：2025年11月20日
人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......
性格魅力与领导智慧 北京：2025年11月21日
高级管理者课程大纲：模块一、性格的作用1.性格在管理中的应用。2.性格对领导的决策影响。3.性格在婚姻和亲子方面的应用。模块二、性格区分要素1、行为与动机2、真实和理想3、情商、能力、环境对性格的影响第三模块：性格的解读及领导提升1.讲解完美型性格的特征健康层次完美型表现形式不健康层次完美型表现形式完美型性格的领导需要......
品西游学管理 北京：2025年11月21日
企业各领域中高层管理人员、销售管理人员课程大纲第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、团队重建1、互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队2、现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始”建设团队3、思维导图：在课程结束时锻造出10.......
行动教练之教练型管理者 北京：2025年11月21日
01围绕管理者亲力亲为的诸多问题，引导学员将教练思维、工具、方法植入到实际管理场景中，提升管理能力；02课程以现场研习、实践模拟为主，每个案例都真实存在过，每个问题都可能遇到过，学起来简单，用起来有效；03能力提升和问题解决同步实现，带着实际问题来，带着行动方案走。课程对象中基层管理者、HR/培训/团队负责人、高潜人才......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京：2025年11月21日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......
带人带心领导艺术 北京：2025年11月22日
认识什么是领导力，领导力来自哪里，领导艺术和权威在哪里？理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其“让他干”边“我要干”深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法......
领导力培训内训课程
95后员工的教练式辅导技巧 主讲：梁老师
有效的辅导和培育人才，提高部属的能力变得非常重要，这是直接影响到员工表现和公司的效能。这种能力也反应了管理人员的心态和行为表现，所以懂得培育部属，也就代表着管理人员的沟通、解决问题和领导等软能力的高低。但是因为工作环境的多元化，许多年轻的和不同背景的同事加入工作队伍，尤其是95后的员工，与其他时代的员工已经有比较大的变......
贵族心理学 主讲：刘老师
（一）愿景性：中国要建设成为一个富强的国家，毫无疑问，需要有源源不断的贵族成长起来。什么是贵族？他们外在的社会符号、财富地位需要与什么样的内在心理相匹配？成为贵族的心路历程是什么？这是正在或很快成为困绕中国高端人群的现实问题。（二）高端性：本课程专为高端人群设计，让他们在短短两天内，接受来自心理学、社会学、哲学、管理学......
前瞻思维与高级领导力实施进度表 主讲：季老师
上午09:00-10:25 1、领导力发展与变革的外部环境； 2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧； 3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化； 4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； 5、管理者四大职能： 扩大组织的直接成果、强化组织的存在价值、 预判可能出现的问题、培养明天需要......
