北京领导力培训

北京领导力培训公开课

教练式领导力 北京：2026年04月14日

适合跨文化跨代际环境中工作的管理者，以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导课程大纲1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力......

向上管理：赢得高层支持的秘诀 北京：2026年04月15日

* 所有职场人士* 所有希望提升自我影响力，有效进行向上汇报和沟通的员工课程内容1.向上沟通的基础* 重识“我的上司”- 案例：上司不是你选的- 上司画像解析- 上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析- 案例：上司的处境分析2.如何适应“我的上司”* 向上关系处理- 与......

管理干部素质测评、角色认知与定位 北京：2026年04月16日

一、管理测评篇——管理干部盘点与测评1.管理干部盘点些什么2.优秀干部的胜任力模型3.测评一：《大五人格测试（BIG5）》4.测评二：《箱式测试（KENNO）》5.测评三：《管理状况测评》二、 管理转型篇——管理干部的成功转型1．视频案例：戴安娜的烦恼2．管理干部的分类3......

领导力与团队管理 北京：2026年04月16日

通过对团队领导者的角色的分析，梳理关键目标和任务，做好精力优化通过基于业务的团队人员分析，识别成员发展需求学会多策略优化人员现状，建立团队完美布阵掌握赋能成员的激励、授权和辅导三大途径，有效复制与传承经验，助力团队成长学习日常领导力中的表扬、赞赏、倾听、反馈等技能，并练习应用培训对象带一定规模团队（7 人以上最佳），有......

职业经理人的8项修炼 北京：2026年04月16日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 北京：2026年04月16日

激发信任：成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者，品格与能力兼备创建愿景：明确定义团队的发展目标以及实现方法执行战略：采用系统化的流程，与他人一起持续达成目标辅导潜能：激发团队中每个人的能力，从而提高绩效、解决问题并取得职业发展适合人员中高级管理者。......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京：2026年04月17日

企事业单位中、中高层管理者课程大纲一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力，你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工，真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动，有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时，我们的心理会发生什么变化?三、激励了小......

MTP卓越中层基础能力精华 北京：2026年04月18日

前言1、专业人才的大脑思维模型2、管理者的能力架构图第1讲 管理者的角色认知1、认识管理为什么要管理管理什么如何实施“有效”的管理2、现场测试：我的管理水平测试3、掌握组织运作四项基本原则方法：如何做到成功的授权工具：一次性到位的授权沟通表格4、管理者应当如何看待基准案例：钢筋头扔掉......

领导力培训内训课程

从技术专才到现代管理者 主讲：张老师

因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位，你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在新的管理岗位上成功的障碍!你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式，应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能?你是否知道每个人天生都有自己的思考、行事、沟通风......

积极领导力 ——打造自我赋能的团队 主讲：刘老师

随着VUCA时代了到来，组织正呈现出以下变化趋势：1、组织结构扁平化——管理层级虽然未有明显减少，但是管理职能正在从传统的安东尼三层结构（决策-管理-执行）向“决策-执行”二元结构转变，中间层级的压缩有利于提升组织运转效率，更好地响应市场需求；2、组织人才年轻化&mdas......

敏捷型领导者的角色转换与团队打造 主讲：刘老师

完成本次训练营，学员可以获得以下收益：明确管理动机——了解6大行为动机，找到属于自己的管理成就感，明确“我”想要成为怎样的管理者，产生强有力的管理动机；掌握组织规律——了解组织运转的5大要素，以及作为管理者如何将5要素成功串联，使得团队可以高效运作......

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