北京领导力培训

北京领导力培训公开课

卓越领导力提升训练 北京：2026年04月20日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

人才管理与继任者计划训练 北京：2026年04月27日

公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年04月27日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

人才管理与继任者计划 北京：2026年04月28日

* 人力资源总监，经理，主管* 培训及组织发展经理，主管* 职能部门总监，经理* 咨询公司人力资源项目经理，顾问课程大纲:1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护*......

高效培养管理者 — 领导力开发体系与实践 北京：2026年04月30日

所有管理者。课程大纲：一、企业成长的源动力 —— 领导力（一）研究领导力问题的基点—绩效（二）雾里看花—“领导力”（三）领导力的三个层次（四）究竟什么是领导力战略二、为什么要开发领导力（一）何谓“领导力开发”（二）领导力开发......

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京：2026年05月06日

《激活篇：塑造卓越领导力》（一）、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论：平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力（二）、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力（威信）的构成讨论：你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异（三）、情商与领导力什么是情商：EQ 是一种心......

影响力密码®打开协作中的锁 北京：2026年05月07日

一、个人收益1.项目细节把控力2.项目执行中抓重点功难点的能力3.提升工作效率4.人际交往能力5.拓宽职业前景二、组织收益1.让跨部门协作更顺畅2.加快重要项目执行效率3.提升部门间配合度4.帮助组织变革落地生效5.提升公司整体效率课程大纲一、概述1.影响力不足的工作困扰2.影响力的重要性3.十项高影响力行为测试4.P......

明星领导者—STAR精进工作坊 北京：2026年05月07日

企业部门经理，主管。课程大纲模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层：执行中层：激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑：由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人：身-脑—心设计系统目标分......

领导力培训内训课程

领导力提升系列——打造卓越管理沟通力 主讲：郭老师

为什么“沟而不通”企业如同一架高速运转的机器，管理各环节应当顺畅而有序，彼此配合，彼此协作，互相支持，共同推进。然而，许多企业部门之间高墙壁垒，本位思想根深蒂固，岗位之间互不买账，人员之间矛盾重重，或面和心不和，推卸责任，邀功诿过，纪律松弛，各自为政，各部门之间职责不清，分工不明，形成多头领导，......

领导力开发系列之后疫情期的压力冲突管理 主讲：孙老师

随着新冠肺炎疫情的持续肆虐，居家隔离造成分散式团队、在家办公成为常态，Zoom、腾讯会议、微信会议成为流行的办公方式。心理界限被打破，常见的管理、沟通技巧，往往无法奏效。在长达数年的挑战下，公司各级人员，全部压力山大，职场、家庭冲突不断。为此，从人性出发，提供针对性的减压和冲突解决方案。培训对象希望减压、提升冲突管理能......

高级作业长管理能力提升 主讲：许老师

很多企业提出：“打牢企业的地基，让企业快速发展。”的口号，而班组管理是企业管理的基础，是打牢地基的关键。班组管理的好坏，直接关系到企业生产、经营的成败。班组是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好，班组管理水平的高低，直接影响企业竞争力。现今班组......

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