北京领导力培训

北京领导力培训公开课

左手授权、右手激励：有效授权与团队激励北京：2026年05月15日

明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制北京：2026年05月15日

1、学习华为的“道”：企业的“道”，是老板的“道”，华为以任总的管理哲学为基石，以企业文化为轴线，让企业文化成为生产力；2、学习华为用“兵”：华为用人独具特色，追求实用，人力资源让人力资本不断增值，形成组织的高效作战力；3、......

卓越的领导艺术北京：2026年05月15日

董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员等课程内容：一、高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝：1、润物细无声的企业文化建设......

儒家文化与现代企业管理北京：2026年05月16日

孔子答季康子问季康子问：“使民敬、忠以劝，如之何？”曰：“临之以庄，则敬；孝慈，则忠；举善而教不能，则劝。”论道形而上者谓之道，形而下者谓之器。朝闻道，夕死可矣。道生一，一生二，二生三，三生万物。形而上者谓之道，形而下者谓之器。论礼礼者，理也。礼的本质是文化，是......

职业经理人（管理者）的五项修炼北京：2026年05月16日

课程内容：1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼：时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管理的技巧4) 项目时间管理5) 会议时间管理3. 第二项修炼：管理能力1) 资源的分配管理2) 任务管理3) 团队建设和管理4) 执行力监督5) 激励制度4. 第三项修炼：沟......

5G时代的三维领导力北京：2026年05月16日

2020的全球新冠状疫情爆发，给世界经济带来重创，给企业和个人带来不可预估的危险；同时2020年又是5G时代的发展元年，5G将影响和改变人们的生活方式，给企业和领导者带来新的机遇和机会。作为大中小企业的领导者和管理者，如何应对疫情危险？如何把握5G机会？如何创新商业模式？如何激励他人？如何落地生根？如何做一个新时代的领......

植入式领导力高级研修班北京：2026年05月16日

第一讲：什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号的习惯4、沟通结果就是植入......

情境领导力高级研修班北京：2026年05月16日

领导力是一个古老的话题，但早期的研究集中在领导特质上，热衷于探讨具备什么素质才可以当领导。20世纪，随着管理学的诞生和发展，开始了对领导行为的研究。但是，对领导环境与对象的研究依然薄弱。在这一方面，赫塞和布兰查德的情境领导模型做出了新的贡献。1969年，他们合著《组织行为学》一书，提出了情境领导模式，其思想在工商界与学......

领导力培训内训课程

高效团队管理与领导力发展主讲：邓老师

1.转变观念，系统提升角色思维和角色意识，拥抱变化；2.学习团队管理基本知识，增强团队识别能力，制定团队建设与提升的工作思路；3.掌握团队管理技能，赋能团队，激活组织，不断提升自己的管理能力和领导力，增强团队的执行力；4.正确认识跨部门冲突，掌握冲突解决方法，增强跨部门协作精神，打破部门墙。课程大纲模块一：管理者自我认......

变革环境下的管理能力提升训练管理者从优秀到卓越主讲：李老师

现在的世界已进入VUCA 时代——我们正面对着一个易变（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂（complexity）和模糊（ambiguity）的世界，并且与当前疫情的叠加加速了这一时代的特性，对于企业管理者来说，当下的发展规划、问题处理方式、团队管理方法越来越复杂且......

管理者角色认知与原则主讲：大老师

MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为......

......更多内训课程