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职业经理人的8项修炼 北京：2025年07月14日
基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 北京：2025年07月15日
“非职权影响力”到底是什么？以下场景是否是我们经常碰到：配合的部门总是说没有资源，导致决策、计划定下后总是得不到有效执行；我对上司的决定有多不同意见，但总是没法说服他，只能硬着头皮去实施； 跟进很久的客户终于要下单了，但财务多次对付款条款提出修改，客户开始抱怨；老板让我安排一个多部门的......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 北京：2025年07月16日
当今时代要求组织有清晰与坚决的目标、信念、价值观和原则驱动。现代的组织要能够快速响应变化，具有协作性与自我组织能力强的团队，能预先并持续为客户交付价值。换句话说，组织需要敏捷。与许多人认为的相反，敏捷不仅仅是 IT 界的软件开发实践。本课程专注敏捷转型成功所需要的管理思维、具体文化、行为与工作流程的转变。通过案例分享与......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2025年07月16日
通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......
洞察自我-发现优势与领导力塑造 北京：2025年07月17日
传统领导力培训常常聚焦于知识或者技能的培训，虽然能够快速让学员了解管理的基本概念和工具，但也存在如下四方面挑战。➢ 难以激发学员热情纯粹讲管理理念和方法，难以有效激发学员的学习热情➢ 忽视个性化的需求每个学员的特点各有不同，集中学习无法覆盖所有个性化的发展需求➢ 与行动和实践相脱节所学不能转化为所用，课堂很激动，课后难......
全面提升管理能力与情商 北京：2025年07月17日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......
管理者必备核心技能提升之团队领导力 北京：2025年07月17日
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。在他们看来，具有竞争优势的“人才”在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色，甚至起到决定性的作用。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固。然而，这样的企业......
卓越领导力提升训练 北京：2025年07月17日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......
领导力培训内训课程
基于教练技术的辅导技巧 主讲：刘老师
本规划为xxx有限公司，管理干部的教练技术辅导技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说明面对现今竞争多变的经营环境......
5G领导力 主讲：顾老师
5G 的来临 ，意味着极高的容量极低的延迟更快的速度 ，意味着我们的生活和工作方式将 发生巨大的改变。作为一个领导者你如何把握未来的趋势 ，通过提升自己的影响力 ，来融合一 群人 ，共同并高效率地去完成一件事。本课程通过情景化教学将学员带入工作场景 ，去探索相宜的领导行为与领导能力模式 ，反思自身领导行为修炼。【课程收......
问题的分析与解决的解决办法 主讲：卢老师
现实的商业世界里，各种问题层出不穷，包括但不限于：1、信息不对称：导致企业对内、对外系统出现失误，节拍紊乱，从而形成巨大的资源浪费；2、流程低效：因为企业流程与规则设置的不合理，信息无法准确流转到对应的价值环节，导致内部出现大量低效的重复性工作、挤占了大量的时间；3、资源分配不合理：每个部门和模块都单独寻找各自的&ld......
