北京领导力培训

北京领导力培训公开课

行动教练—专注于行为改变的企业教练技术（基础课程） 北京：2018年09月28日

随着新时代的到来，市场环境急速变化，同质化竞争加剧，客户个性化需求提高，传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战，企业经营模式也在变化中，企业的对员工的管理面临极大挑战——如何通过沟通有效地了解员工的需求？如何在日常管理中尊重员工的价值，并能有效激发员工的工作动力和意愿？如何对员工进行有效辅导......

大历史与大管理 北京：2018年09月28日

前言：大历史的循环惠勒：510年东西方起伏大循环孟子：500年必有王者兴历史循环对企业循环的启发模块一 总论：春秋之管理哲学案例：《春秋大义》解读1、东方儒家与西方宗教的比照2、解读儒教之有差序的情感体系：化家为国的宗亲系统3、儒教与基督教的简单比较（教主/教师/教义/教材/教会）4、统计法阅读《论语》的两个验证结论5......

卓有成效的管理者（版权课） 北京：2018年09月28日

【第一天上午】一、时间管理学习目标：有效利用时间；避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例：“一天36小时”二、我能贡献什么学习目标：促使管理者考虑自己及机构的目标；促使管理者更加关心工作所能产生的......

新领导力 北京：2018年09月29日

董事长、总经理、总监、各级部门经理及主管人员等相关管理人员课程大纲：第一模块：从领导力开发到股东价值理念领导力的五要点领导力开发与股东价值因果关系第二模块：领导力榜样—全意识领导者领导意识的七个层次全方位意识领导者最容易忽略的问题领导者如何授权、激励第三模块：如何成为全意识领导者领导价值理念评估第四模块：领......

卓越管理模式——阿米巴经营 北京：2018年09月29日

1.阿米巴经营的诞生·阿米巴经营的诞生·阿米巴经营的定义2.阿米巴经营的三个目的·确立能够及时应对市场变化与市场挂钩的部门核算制度·培养具有经营者意识的人才·实现全体员工共同参与经营3.实施阿米巴经营的两个条件·企业经营者的人格魅力&m......

应用引导技术，实现更好的团队管理 北京：2018年10月08日

1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色，信念以及态度2.了解引导的对象* 成人沟通风格的差异* 引导者的策略3.会议开场时的引导技巧* 激发动机* 开场* 引入话题4.会议过程中的引导技术* 用问题引导- 引导式提问的要点- 提出恰当的问题* 引导式聆听* 欣赏式探询* 处理回答* 给予反馈和完善方案5......

强化跨部门影响力 北京：2018年10月09日

如果对方不是你的手下员工，那么该怎样做才能影响他们，获得自己想要的成果呢？对方是老板也好、同事或是上下级也罢，赢得对方的尊重，影响对方，开展合作，这些能力对于事业上的成功，起着举足轻重的作用。因此，能够做到快速应变，与任何人都能一起共事，取得期望结果，具备这样的能力很重要--尤其当自己还不具备影响对方与你开展合作的能力......

矩阵式组织向上管理 北京：2018年10月09日

-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......

领导力培训内训课程

领导力的五项修炼 主讲：王老师

1、正确认识新世纪下学习能力的重要性；2、正确理解领导力的五项修炼的基本内容；3、掌握系统思考的方法；4、深入了解五项修炼的含义和实践方法；第一章新经济时代的领导力1、新经济时代呼唤新的企业文化——学习型组织产生的背景2、建立新经济时代的企业文化——什么是学习型组织3、新......

卓越的团队合作与高效执行力提升训练 主讲：闫老师

本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业各级管理人员及全体员工。课程大纲：一、卓越团队的基本认识什么是团队 团队与群体的区别 团队的构成要素 团队的类型与发展阶段 卓越团队的特征 建立卓越团队的步骤 如何提升团队效率 雁群的......

成功人士的七个习惯 主讲：陈老师

第一部分 导言1、习惯、性格与命运的讨论2、思维定势及其转换（FLSAH片段既讨论）3、人生的三个阶段4、产出/产能平衡的原理（FLASH片段既讨论）5、情感账户的概念第二部分 个人领域的成功习惯一 积极主动1、 李锐、周佛海的狱中故事－面对同样的刺激，不同的人反应差别很大；2、 人类终极的自由-选择的自由3、 积极主......

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