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不确定性背景下的五星领导力修炼 北京:2025年11月07日
当前,中国在产业结构调整、商业模式创新、财务金融风险控制等方面,都处于经济转型的特殊时期,企业发展环境充满不确定性。此外,企业面临的不仅是环境的改变、技术的改变,还有企业发展逻辑的改变。这对企业领导者提出全新的要求,需要领导者突破惯有思路,真正做出发展引领!知名领导力专家包季鸣教授认为:“作为企业的领导者,......
行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 北京:2025年11月07日
新晋管理者及从技术走向管理的管理者、需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越的中高层管理者。课程大纲一、 什么是教练目标:理解教练的价值,形成教练的状态。1、 教练的定义(1)对话练习:体验教练式对话和非教练式对话2、 教练的原则(1)支持、期待、信任(2)录像观摩:《面对巨人》3、 教练的价值4、 单元小结二、 教练的核......
战略组织能力与领导力工作坊 北京:2025年11月10日
本课程关注组织成功所需要的组织能力,并引用科学家和心理学家对人的研究,从解密人类的天性、心态、情绪、行为倾向,以及领导特征,到组织独特的能力和驱动力,使管理者明白领导力对组织能力的影响,以及组织能力对战略成功的影响纬度。在此基础上,课程还带领管理者了解个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方向,学会影响组......
EQ-i2.0高情商领导力 北京:2025年11月11日
发现领导潜力,运用情商更具领导魅力本课程基于EQ-i2.0情商测评,它是全球应用最广、最领先的情商测评,基于20年以上的研究,全球超过66个国家应用,近200万用户数据。通过科学严谨的、快捷方便的线上测评,你将获得一份情商领导力报告(英文),这份报告将揭示情商与领导力之间的关系;通过对情商领导力报告的解读,你能够发现你......
影响力与双赢领导力 北京:2025年11月11日
了解下属在不同任务执行情境下的状况,通过匹配相应的领导行为,教导或引导下属达成目标。在达成业务成果的同时,提升员工的才能和激情,提升工作满足感。通过有效对话,使员工专注于业绩目标,找到解决方案并行动,从而实现突破。能对员工进行有效地的反馈。掌握一套能根据下属状况灵活应用的从教导到引导的实践指南。课程大纲:第一模块:影响......
矩阵式组织向上管理 北京:2025年11月11日
-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......
中层经理管人必备 北京:2025年11月12日
前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2025年11月12日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
领导力培训内训课程
总裁相马术——九型人格与识人用人 主讲:汪老师
企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象:1. 在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别;......
从中层到中坚的领导力修炼 主讲:刘老师
中、高层管理者【课程特色】1.课程以案例、演练、视频等多样化的互动教学为手段,突出落地和实战;2.突出学员的体验性、参与性,让学员在轻松的氛围中学有所用,用有所获;3.授课逻辑性强,深入浅出,注重方法和工具的落地。【课程收获】1.建立管理者的“领导“意识,理解领导力的本质;2.掌握提升中高层领导......
管理者的角色转变(从技术/业务骨干到管理) 主讲:刘老师
1.理解组织中管理的重要性2.深刻理解执行者与管理者的角色差异3.如何应对职务晋升面临的挑战4.通过实践案例理解管理者的角色与功能5.学习到作为管理者如何分析业务情境以及管理风格的转变6.管理者需要掌握的核心技能授课对象 :业务骨干,后备干部,初中级管理者课程大纲内容:1,从业务骨干到管理者的角色转变1.1管理的定义概......
