北京中层管理培训

北京中层管理培训公开课

中层管理者职业技能提升训练 北京：2025年12月22日

中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......

强化管理能力与情商 北京：2025年12月22日

* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年12月25日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2026年01月10日

l 建立管事，管人，管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任，及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑，掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属，激励下属，团队管理问题解决的逻辑思路，掌握实用方法工具，探讨实......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年12月19日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 东莞：2025年12月26日

企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲【课程导入】：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分：认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保障5、公司业绩离开业绩薪酬二、分析团队......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳：2025年12月24日

破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一：学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习：员工为什么“缺乏工作......

中层管理培训内训课程

〖执行力—管理力效率的体现〗 主讲：丁老师

(一)执行力动力指向支点天天向上的起因：正确方向上的执行力效力体现1．我们当前处于什么境况，为什么？2．我们希望达到什么目标？目标管理与职责实现的作用发挥3．我们如何能实现目标？目标管理的的整理与梳理（MBO与BSC）(二)从意识习惯到PDCA天天向上的方法：执行力的效率保障1．好的计划可以直接实现50%效益，甚至......

团队动力潜能激发 主讲：王老师

本课程以管理学、心理学、组织行为学为理论基础，通过增强了解、建立信任、良性冲突、全力以赴、主动担责、获得成就六个方面改善团队动力，帮助管理者熟悉团队从建立到融合，再到高效协同的过程，学习调动团队动力的方法，掌握团队协作的管理方法，从而带领团队创造优秀成绩。课程对象：各部门/业务板块负责人、中高层管理者、HR/培训负责人......

高绩效团队建设管理策略 主讲：邵老师

认识高绩效团队的价值及特征，掌握打造卓越团队的原则和策略有效识别人才，建立人才选育用留的流程和策略，做好人才管理清晰认知组织中高效协作的障碍根源，打造双赢思维，提升团队协作的能力掌握有效授权5步法和授权沟通9宫格，提高授权水平，做到人事匹配掌握专业的GORW教练辅导技术，因材施教开展辅导，提升下属能力掌握激励的底层逻辑......

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