北京中层管理培训

北京中层管理培训公开课

时间与压力管理 北京：2026年01月27日

你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方......

结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2026年01月29日

* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年01月29日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

中层经理的领导艺术 北京：2026年02月02日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2026年02月02日

你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。通过本课程您将学会更有效地安排时间，有效取舍，优先考虑重要......

强化管理能力与情商 北京：2026年02月03日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......

组织机构设计与工作分析 北京：2026年02月04日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

新晋经理：从技术迈向管理 北京：2026年02月05日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......

中层管理培训内训课程

新形势下管理人员的压力与情绪管理 主讲：刘老师

分析管理者主要压力来源，帮助其找到管理压力的技巧和方法明确压力现状和具体表现找对方法，有效疏导，巧用策略，有效提升团队业绩明确目标，抗疲劳、化压力为动力，创造轻松愉快的工作环境与工作氛围保持和谐、健康、快乐的心境，快速提升个人销售业绩【课程形式】现场讲授＋自我测试＋案例讨论＋小组学习+ 经验分享【课程对象】一......

提升自我执行力意识 主讲：葛老师

如何体现员工在企业中的价值，就是要不断提升工作绩效，而要提升工作绩效，就要不断提升自我的执行力。本课程将帮助大家了解自我执行力提升的工具和方法， 帮助大家自我执行力的提升。【课程收益】1、让参训者从心态上进行调整，树立工作责任心的执行力意识。2、让参训者从工作计划的制定，合理利用时间及懂得解决问题的方法这些维度学会提升......

职场达人竞争力提升—做有价值的员工 主讲：吴老师

企业员工，中基层管理者等教学方法：讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等课程大纲第1篇 职场认知篇一、盘点职场1、个人与团队、企业的关系2、职场对个人的作用二、职场人士的4个阶段测评：看看您处在哪个阶段？三、职场达人的特质1、专业2、高效3、闭环四、职场达人塑造的4大价值提问：现场提问有哪些职场达人？1、组......

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