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信任的速度®(经理版)-提升信任红利,减少组织内耗【特价】 北京:2026年02月12日
各级管理者......
打造团队超级执行力 北京:2026年02月26日
董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员;人力资源负责人;企业文化负责人;经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......
团队建设与冲突管理 北京:2026年02月26日
前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队及团队建设的重要性。个人因团队而伟大,团队因个人而强大,离......
结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2026年02月26日
希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
团队复制精英班(3天2晚) 北京:2026年02月27日
企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......
团队执行力 北京:2026年02月27日
第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。二、商业人......
从技术骨干走向优秀管理者 北京:2026年02月28日
完成从技术人员到管理者心态的转换;完成从技术人员到管理者角色的转换;养成技术经理必备的六大好习惯;掌握技术经理必备的四大基本功;【培训证书】学员将获得美国项目管理学会PMI注册培训机构培训证书,证书上将注明学员已获得14个培训学时的积分,再累计21个学时即可作为学员报考PMP的有效依据。【课程大纲】第一讲 心态转变-抓......
非物质员工激励——高效员工激励“降龙十八式” 北京:2026年03月01日
弗朗西斯(C、 Francis)说:“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些”。怎样争取到这些呢?答案是:激励是灵丹妙药!懒不是人的本性,是由于环境所造成的,下属之所以......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设(李燕龙) 主讲:李老师
二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共建有六大指导原则:塑造共......
“团队建设”培训方案 主讲:付老师
需要加强团队协作能力的人群培训目的:单枪匹马打天下的时代已经过去,一个人可以走的很快,但团队可以走的很远。团队意识简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队精神......
团队协作与个人成长 主讲:刘老师
各岗位员工课程收益:1、本课程教练式教学,旨在通过团队协作的重要性这个主题的引导,引发员工疏理在日常工作的协作中存在的问题,然后针对问题找到解决方案。2、课程的主要环节和授课形式为分成小组讨论进行的,各小组是在组长组织,小组成员参与的情况下开展讨论。讨论有两个主题:一是疏理工作中存在不协作的现状问题;二是针对问题讨论出......
