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OKR战略目标管理 北京:2025年05月16日
1、从道到术:掌握OKR的作用原理和操作要点,从认识到运用;2、学练结合:把练习融入学习过程,边学边练,理论联系实际;3、系统实战:从战略路径到目标定位,从战略目标到绩效管理;4、社群支持:专业的OKR和教练学习社群,支持训后继续教育。课程大纲第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车......
长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 北京:2025年05月16日
【独家定制】沙盘,在沉浸式场景中,体悟团队协作与领导力;【认知升级】锻造团队领导者的大局观,探索团队管理的运作逻辑;【能力提升】自我发展、激发团队、管理事务,全方位提升领导力;【课程内容】在长安夜市中,您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中,您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 北京:2025年05月16日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......
新任经理入门必修班 北京:2025年05月16日
明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。授课对象:......
创造卓越绩效和团队的辅导技巧——部属培育技巧 北京:2025年05月16日
在数十家企业的访谈和咨询中发现,几乎所有的老总都最为头疼五件事:1、公司的战略得不到很好地执行,“说不可能”的文化成为公司执行层面的主流。2、公司各部门各自为政,很难形成合力,大局观念名存实亡,内耗之害甚于外患,公司管理层大量精力时间陷于内部协调,既伤和气又延误战机。3、公司骨干和核心中层管理者......
成为卓越领导——构建高绩效团队 北京:2025年05月16日
各部门经理、主管、TeamLeader、或者储备管理人员等。课程大纲一、学习与行为改变1.1. 行动理论1.2. 学习——基于经验的行为改变1.3. 理清自己的学习动机二、团队工作模式2.1.什么是“团队”?七种对“团队”的解释2.2.&ldquo......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2025年05月17日
第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......
中层经理综合管理技能提升 北京:2025年05月17日
1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索;2、理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新;4、掌握带人带团队的方法 – 培养训练,沟通互动,团队氛围营造,激励设计;5、促进自......
中层管理培训内训课程
如何让下属有效执行大纲 主讲:赵老师
☆用思维与技能解决管理过程中出现缺乏执行力,缺乏创造性思维,困难的工作靠领导,具体工作等领导分配,领导推一步我就动一步的现象,解决管理行为不落地、执行力不高、员工积极性差以及相关力培训后无效果、组织绩效难提升等问题,让管理者学会如何教练下属有效执行并达成目标,同时让员工有参与感,认同感,即激发员工的意愿又提升员工执行力......
职业人执行力提升 主讲:刘老师
近年来,越来越多的企业意识到,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在当今社会竞争激烈的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。通常人们会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身中策略也不是没有错。因为他们按照正确的利润模式在操作,因为他们深知世界未来发展的趋势。那......
基层员工执行力特训营 主讲:胡老师
基层员工授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:商业人格——注入执行的基因一、人格与商业为什么员工不行动?因为要看别人怎么做。为什么总是心情烦燥?因为热衷于内部比较。为什么不做结果?因为心中没有原则。为什么不负责任?因为企望别人承担。这就是商业人格的缺失,没有商业人......