北京中层管理培训

北京中层管理培训公开课

高绩效团队执行力打造北京：2024年10月08日

企业全员【课程安排】第一部分了解执行力一、什么是执行力二、剖析执行难的问题根源三、从六个方面保证员工执行力1、让员工清晰应该做什么—-理清岗位职责2、让员工清晰应该怎样做---完善岗位制度、流程3、让员工有意愿去做（态度）----激励4、让员工有能力去做---部署培育5、让员工有方向去做--目标管理6、用......

MTP-高效团队建设与管理（版权课）北京：2024年10月08日

● 让学员掌握最为核心与前沿的团队建设与管理方法与技能；● 使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值；● 快速提升学员作为团队管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升；● 帮助学员掌握不同工作情境中的团队差异化管理方法。● 提升参训学员的团队意识、经营意识、管理意识。课程大纲：引导教学：团......

中层领导力——全面管理技能提升训练北京：2024年10月08日

第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......

结果导向与责任意识——提升行动力北京：2024年10月08日

* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管课程大纲:1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任......

高效率目标管理与计划控制北京：2024年10月08日

德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”！目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐......

目标绩效管理™(特价）北京：2024年10月09日

带两个以上下属的管理者不适合没有下属的储备管理者及核心职员课程重在用目标管理这个工具推动绩效提升，是管理课不是人力资源技术课，所以不适合希望通过两天的学习去搭建自己组织的指标体系的学员课程特色➢ 模型的独特性：自创的目绩者模型，清晰呈现目标绩效管理的步骤和要素，学员容易掌握和应用；➢ 内容的时代性：充分考虑新时代员工的......

克服团队协作的三重障碍北京：2024年10月09日

* 希望提升团队协作效率的职场人士课程大纲:1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障......

提升团队执行力北京：2024年10月09日

1、3个管理工具，让你的执行力管理简洁有效，真正落地2、11个管理技能，每个招术都经过大量的实战检验，确保解决实际问题3、7个经典案例分享，来自于不同类型的企业，深入浅出，一定让你满载而归【课程特色】实用：通过大量案例，解说执行力管理的理论与方法，贴近实战，学而即用；系统：从执行力原因分析，到执行力管理的创新与实施，结......

中层管理培训内训课程

中层的命脉—高效执行力主讲：张老师

为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？......

打造高效团队的执行力主讲：丁老师

增强团队凝聚力和执行效力, 激励团队士气、激发工作热情；学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度；如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度,用高效执行方法来锻造向心力；如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖；全面提升执行力的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。【授课方式】启发式教学 — 充分调动学员的积......

班组长卓越执行力训练主讲：齐老师

帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；运营模式1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借此也能发现每个员工对......

......更多内训课程