北京中层管理培训

北京中层管理培训公开课

时间管理-上海班 北京：2018年11月19日

第一章：概论开场游戏：BINGO如何在有限的时间里高效完成任务活动：奖从天降撕纸条见人生时间的紧迫感头脑风暴：罗列工作生活中的时间管理困惑建立正确的时间管理观念个人管理+事务管理第二章：时间管理的终极准则：重要vs.紧急活动：罗列某日的所有的事务和所占的时间效率vs.效能活动：何为效能？重要vs.紧急理论介绍分组讨论与......

建立信任，凝聚团队，强化执行 北京：2018年11月19日

认知团队凝聚力的核心是“互信”* 理解团队信任度与执行力、合作力的关系* 明确增进互信的态度与方法* “价值”驱动自我完善* 发展善意的人际环境参加对象* 希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者课程大纲1. Trust—&mda......

德鲁克经典专题：经理人与组织 北京：2018年11月22日

游走于职场中，八面玲珑的你每日应对着不同的角色要求。彼得•德鲁克先生富有预见性地提出，21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人，在现代组织中既要处理大量事务，又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系，因此他们常感困惑——如何协调自身与组织内部各方面的关系？如何帮助组织统一管理......

激励与留住人才 北京：2018年11月22日

第一章：问题的提出为什么员工工作一段时间后,积极性下降失去动力的原因分析员工激励系统第二章：需要与价值观价值观体系：支持行为的标准和原则了解员工的真正需要调整你的领导风格适应员工的需要第三章：激励员工的一般策略利用情感激励员工利用分享激励员工利用参与激励员工利用授权激励员工第四章：找到激励员工的有效方法从自我激励开始评......

全面提升管理能力与情商 北京：2018年11月22日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

从技术到管理：演好职场新角色 北京：2018年11月22日

1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工3.根据团队实际情况来调整自己的管理风格* 诊断自身管理风格......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京：2018年11月23日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走想成功！课程收益：1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象......

冰鉴的智慧—曾国藩的用人之道 北京：2018年11月24日

古人云：事之至大，莫如知人。“宁可不识字，不可不识人”。盖成大事，惟以得人才为第一要义。制胜之道，在人而不在器。 ——清·曾国藩识人之鉴，并世无伦。 ——清·李鸿章虽不以善战名，而能识拔贤将，规画精严，…&......

中层管理培训内训课程

高效主管的管理七剑 主讲：朱老师

企业、公司中层干部是企业公司的中坚力量，本课程使管理者明确自身角色定位，掌握沟通、授权、时间管理和目标管理等技能，在提高自身管理水平的同时也提升上下执行力，带领团队成为卓越高效的团队。课程大纲第一剑：主管的定位1.管理VS服务2.教练VS警察3.管理者的职业化素养4.管理者的角色定位第二剑：高效沟通力1.沟通的定义2.......

团队建设与跨部门协作 主讲：王老师

正确认知团队组建的条件学会团队如何协作的技巧和沟通能力理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会横向沟通的主要角色与方式加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题课程要点第一讲：对高绩效团队的期待一、认识团队1、团队：高绩效组织的基石2......

执行力训练 主讲：曾老师

为什么领导层描绘的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白！为什么企业战略（策略）雷同，但绩效表现却大不相同！为什么老板拥有庞大的人员队伍，但在现实执行中显得如此无助！为什么企业在绩效改进方面投入如此之多，但在现实执行中收获却如此之少！为什么……？咎其根源，主要是企业执行力薄弱！执行力薄弱是许多企......

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