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工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京：2024年07月30日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 北京：2024年07月30日
课程以陈和兰老师十余年成功运作优秀企业研发绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的研发人员绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对研发人员绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及考核KPI设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研讨，使您最终真正掌握建......
基于DISC测评的高效团队沟通与协作 北京：2024年07月30日
1、工作关系的基本认知什么是良好的工作关系建立良好工作关系的能力2、识别并理解人人际交往的冰山模型* 小组讨论：最难和最容易说服的人行为表现的两个判断依据DISC测评报告解读* DISC矩阵* 了解自身的风格3．建立人际沟通的信任模型被信任是发挥专业的前提* 案例分析：打动培训经理人际交往的信任模型建立四层信任的方法第......
赢在执行—煅造100%执行力培训班 北京：2024年07月31日
案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等适应对象：企业各领域的高层管理人员、企业各领域的中层管理人员、人力资源专业管理人员等。课程提纲：前言：执行是一个长期被人忽视的主题第一讲：为什么执行1.执行是什么？2.哪些人是执行型人才？3.什么样的公司是执行型公司？4.哪些人不是执行型人才？5.企业常见的执行问题6.&ldqu......
团队激励 北京：2024年07月31日
第一讲 驱动力思维：团队激励的新视角案例：某中央空调企业的用人与管理难题……1、团队管理的核心任务团队建设目标管理过程管理团队激励案例：一个23岁员工的薪资期望……2、经济转型期的管理新课题经济转型期对团队心理的影响新生代员工的诉求传统激励方式的困境案例：从敖包的......
打造团队超级执行力 北京：2024年08月01日
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2024年08月03日
有些新任管理者虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的......
结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2024年08月05日
希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
中层管理培训内训课程
心灵动力-卓越团队心智训练营 主讲：钟老师
一：尊重与理解体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美团队成员。二：提升自信，肯定自我以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升学员自信心。三：突破自我设限突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。四：开发潜能挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升团队成员工作表现。五：培养责任和感恩......
两学一做与基层党组织建设 主讲：刘老师
第一部分 两学一做 一、深刻认识“两学一做”的重大意义和丰富内涵 唤醒大家党的意识、党员意识、党章意识、党规意识 1.学党章党规。 2.学系列讲话。 3.做合格党员。 二、下大力践行“两学一做”要求 第二部分 基层党组织的基本职责和工作方法 一、对基层党组织的充分认识是做......
克服团队协作的五种障碍--唐丽华 主讲：唐老师
为什么团队成员表面一团和气，背后却办公室政治不断？为什么大家讨论问题，总是避重就轻，有想法却有所保留？为什么同一个信息，传递下去，理解偏差巨大？为什么大家对同事的行为偏差视而不见？为什么各个团队领导只顾自己小团队，而不顾大局？因为团队成员之间存在五种障碍，包括“缺少信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、忽视结......
