热门搜索关键字
上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 深圳执行力培训 苏州员工激励培训 天津时间管理培训 天津管理技能培训 石家庄中层干部培训 济南一线主管培训 太原车间主任培训 青岛问题分析培训 郑州管理人员培训 沈阳基层主管培训 合肥团队管理培训 南京新任经理培训 无锡卓越团队培训 西安管理实务培训 长春优秀管理者培训北京中层管理培训公开课
时间与压力管理技巧（2天） 北京：2026年04月20日
1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......
中层管理者职业技能提升训练 北京：2026年04月23日
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......
极简管理：场景速通实战营 北京：2026年04月23日
当你面对员工对目标的抗拒、项目进度的延误、或是跨部门协作的摩擦时，光有理论远远不够。你需要的是切实可用的方法，是一句能说出口的话，是一个能落地的动作。我们的课程聚焦于你最常遇到的9个管理场景，通过“场景模拟-实战推演-动作优化”的方式，陪你一起在实战中摸索出适合自己的管理行为。我们不做冗长的理论......
新任管理者的管理技能训练 北京：2026年04月27日
新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京：2026年05月06日
1.对领导力与执行力有一个清晰的认知；2.有效拓展领导力思维与执行力思想；3.能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力；4.掌握跨部门沟通的四个基本技能；5.掌握跨部门沟通与协作的具体方法与工具。培训对象：各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲：《激活篇：塑造卓越领导力》（一）、领导的内涵什么是领导......
卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年05月07日
越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于......
MTP-中层管理技能提升 北京：2026年05月07日
第一讲：中层管理者的角色定位一、中层管理者的现状1．用一个字来形容自己管理的现状2 . 影片解读管理者的价值在哪里——场景一解读——场景二解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式：我是一切的根源！1 . 技术能力2 . 人际能力3 . 概念能力4 . 不同层级的......
新晋干部管理技能提升训练 北京：2026年05月08日
企业因为发展需要，常常会提拔公司业务骨干到管理岗位上，可大部分骨干并不具备担任管理岗位的技能。本课程的目标是让新任经理学习和掌握最核心的管理技能，帮助他们快速实现从“骨干员工”到“优秀经理”的角色转变，承担起管理职责，为公司创造最大业绩。课程对象1.十八个月内新上任的干部......
中层管理培训内训课程
团队共识打天下 主讲：韩老师
没有完美的个人，只有完美的团队，但是完美的团队需要一致的目标，大家付出的意愿，和统一的工作节奏，其中价值观一致是核心。因为价值观是战略的战略，是组织能力和管理体系的土壤，是企业的核动力。但是很多企业家还没有认识到价值观的重要性，仍然疑惑：1、企业价值观到底是什么？不是什么？2、企业价值观真的有用吗？有什么用？3、企业价......
赋能团队生命力管理 主讲：董老师
1、 降本增效企业的人才管理思维，提升人本化管理，降低管理成本2、 学习提高管理者的领导力与管理思维，掌握科学人性化管理模式3、 学习 u 型人才模型人才储蓄池，打造高效系统化的人才训练体系4、 提升人才沟通能力闭环管理，消灭沟通成本，降低人才反馈成本5、 提高团队凝聚力，执行力，组织协作力，赋能集体荣誉感责任感6、 ......
打造高绩效团队——吉塔行星 主讲：莫老师
《吉塔行星》情景模拟沙盘，是中央商学院的一项模拟实验：一个航天团队在降落到吉塔行星，寻找路线、获得资源并找到基地求得生存的过程。这个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路途上还要寻找水源和“布兰克”。团队中有5名成员掌握着重要的信息（知识卡中给出），每一天团队都可以选择朝东、南、西、北......
