北京中层管理培训

北京中层管理培训公开课

管理者高效工作方 北京：2023年06月02日

在中国企业中，大多数经理人没有接受过关于工具方法的培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”，凭借个人的智力与能力去完成工作，并在工作中逐步摸索，形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并不是捷径。工欲善其事，必先利其器，如果用双手去放倒一棵树，即使你再爱干和能干，也不可能比用锯去锯树效果好。......

目标管理与计划执行 北京：2023年06月02日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......

管理者的三项修炼——走出管理低效的心理盲区 北京：2023年06月02日

总经理,销售经理（总监）、大区经理、资深销售人员课程收益:“管理者必须亲自完成、无法放权给他人、不做就不成为管理者”的工作，是管理岗位的关键任务。一个管理者是否胜任主要取决于他/她能否有效地完成关键任务。《管理者的三项修炼》帮助学员*体验并认识管理岗位的关键任务*体验并认识有效地履行关键任务对管......

目标与计划、执行管理 北京：2023年06月02日

部门总监、部门经理、部门主管等管理者课程大纲模块一经理人的目标管理第一章 关于目标的概念开场白目标是什么？目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）目标与期望（期望理论）第二章 基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解（多杈树法、剥洋葱法）经理人如何围绕干系人确定自己的目标如何设立有效的目标目标的S......

管理者高效团队建设与管理 北京：2023年06月02日

“如果你能够让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战”。因此，高效团队建设与管理提升一直是企业关注的焦点。究竟如何做好企业团队建设和打造高效团队，是每个企业都在关注的问题，也是本课程要解决的问题。随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调......

向麦当劳学习——关键人才管理 北京：2023年06月02日

古人云“千军易得，一将难求”。关键人才就如诸葛亮与3个臭皮匠，3个人的智慧可匹敌诸葛亮，但既然一个诸葛亮就可以处理的事情，为何需要其余3个臭皮匠呢？关键人才把握着企业的生死命门，是企业得以兴旺发达的关键动力。然而，对于如何妥善管理关键人才，许多管理者深感困惑——如何识别关......

从专业到管理-卓有成效的管理者5项修炼 北京：2023年06月02日

前言——管理要做2件有意义的事一.第一件事：感动客户——不要大意，客户正离你而去企业不挣钱就是在犯罪，经理人不能帮企业赚钱就是罪犯。如果你肯走近客户，会惊讶地发现——客户正离你而去！亲爱的、至高无上的客户呀，你到底要什么？把握赢得客户关键时刻，即员......

JMT-储备干部实战训练营 北京：2023年06月02日

大量的调研结果显示，根据储备干部的职责特点，他们的管理学习应着重在了解如何进行有效并科学的工作，如何扮演师傅指导和带领徒弟，如何有效进行组织内沟通，以及如何通过了解员工需求进行激励工作上。JMT（JuniorManagementTraining）储备干部管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程MTP管......

中层管理培训内训课程

中层经理组织执行力 主讲：周老师

了解组织执行不力的现象、本质和原因，学习组织执行力的关键指标、方法和步骤，让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法，真正培养起组织内部的强大执行力体系。课程对象：企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等课程大纲：单元一：组织执行力是什么中国企业执行力现状执行为什么不力？中层执行力决不放过单元......

带你任性，带你飞——新生代员工管理 主讲：陈老师

不管你是否愿意，不管你能否接受，上世纪90年代出生的年轻人都已经开始进入职场，迎着我们扑面而来了。与其他年龄段的人相比，他们显得如此的不同，他们比80后更张扬，他比70后更个性，当“90后”的员工大量走入企业，逐渐接过“前辈们”手中的“接力棒”，慢......

成功打造卓越的服务团队 主讲：孙老师

在市场激烈竞争的环境下，行业的竞争就是服务质量的竞争，良好的服务体验可以带来不仅可以提升客户的美誉度同时也提高客户黏度。在服务工作中，洞悉并满足客户的需求，给企业带来的效益并不仅仅在于其本身，一个随意的服务，给企业带来的损失可能无法衡量。所以，对于从事服务业的工作人员来说，学习和运用服务礼仪，已不仅仅是自身形象的需要，......

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