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北京中层管理培训公开课

新角色-新任经理管理技能提升 北京:2017年01月20日

明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。培训对象:......

决胜中层-智慧打造高效团队 北京:2017年01月20日

企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程方法:讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程背景:作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术......

决胜中层-智慧打造高效团队训练 北京:2017年01月21日

→认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者;→掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作→了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理→学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去......

MTP-中层管理技能提升训练 北京:2017年01月21日

各部门经理、主管、储备干部,以及有志于系统提升管理技能的企业中高层管理者课程大纲:9:00 ~ 10:35第一单元 中层管理者的定位1.管理的定义2.管理的基本使命3.中层管理者应关注的5个区域10:50 ~ 12:00第二单元 管理的一切是以终为始1.目标的定义2.如何设定目标?3.如何制定实现目标的行动计划?4.目......

研发人员的考核与激励 北京:2017年01月23日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

组织机构设计与工作分析 北京:2017年02月08日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

中层管理者职业技能提升训练 北京:2017年02月09日

中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2017年02月09日

在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3) 为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么......

中层管理培训内训课程

MTP中层干部核心管理技能提升训练 主讲:陈老师

企业中高层干部、各部门经理/主管、管理人员、和有志于提升自我的人仕。课程大纲:第一天课程安排一、中层干部如何准确把握自身的---角色与职责、必备的能力与素质(3小时)1、企业呼唤高素质的中层职业经理人2、中层干部所扮演的六大角色---信息沟通角色/人际关系角色/决策者角色……3、如何预防工作......

团队执行力训练营 主讲:吴老师

1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队!2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬;3、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;5、让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任;6、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩;7、通过体验试教学,如何让您及......

执行力训练 主讲:曾老师

第一讲:管理干部与执行力从《致加西亚的信》、《没有任何借口》谈起“商场如战场”。执行力来源于军队什么是执行力执行力的三大要素:服从;结果;创意执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员工与团队的特点自测:你是不是一个有执行力的人第二讲:提升工作执行力的技能之一----设定工作......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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