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北京生产计划培训公开课

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2018年10月25日

传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境,导致了企业疲于奔命,成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。此次为期 2天的培训课程,旨在帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大......

生产计划与物料控制(PMC)-培训 北京:2018年11月01日

课程大纲一 生产计划系统1 生产计划在生产管理中的作用2 生产计划的时间和层次分类3 难以制订的生产计划4 生产计划的体系:综合生产计划的策略主生产计划的确定生产排程等5 案例分析汽车行业生产计划模式的区别与分析二 生产计划的制订1 产销协调的重要性2 预测在制订生产计划中的基础作用PLC阶段不同的预测方法3 生产能力......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 北京:2018年11月02日

制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......

生产计划与物料控制实务训练 北京:2018年11月03日

物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料控制管理1.物料管理相辅相成十四流程2.个案演算——控制物......

柔性生产计划与生产排程管理高级实战研修班 北京:2018年11月03日

一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境² 生产运作对客户满意度和财务成果的影响² MTS(按库存生产) 的生产管理特点² MTO(按订单生产)的生产管理特点² 精益生产管理理念及其指导作用2.产销计划与管理² SOP会议和供应链平衡会议² 产销......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 北京:2018年11月03日

生产计划/物料交期控制PMC实操技法班------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败銷......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 北京:2018年11月03日

一、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1 生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工三星电子滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)施耐德销售计划/生产计划/......

生产计划与物料控制 北京:2018年11月05日

PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够,物料供给出现问题,经常性的停工待料,品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境,必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系,才能保证顺畅生产,满足客户需求。本课程将经典的均衡生产计划与物料控制......

生产计划培训内训课程

PMC-生产计划与物料控制 主讲:王老师

序生产管理与物料控制概述一、建立符合精益化管理的生产(PMC)战略1.为什么要实施精益化生产战略2.准时化生产——JIT3.JIT思想指导下的生产计划4.JIT生产计划的七要素5.编制JIT生产计划的原则6.JIT生产计划的衍生作用7.传统生产混乱的原因及改善对策8.不同的生产类型及其特点9.批......

TPM(全员生产维护) 主讲:施老师

1.TPM概述1)TPM的起源、概念、特色2)TPM活动的目标3)精益生产模式回顾4)TPM活动八大支柱5)TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)①什么是预防性维护②什么是预见性维护③预防性维护案例讲解④可靠性工程的运用⑤如何提升维护工作的品质和效率2.设备关联分析1)设备故障损失原因分析与对策2)损失计算及数据收......

柔性生产计划与物料控制 主讲:肖老师

模块一:柔性计划如何实现排程控制1、柔性生产计划创造可能2、柔性计划概念及能解决的问题3、柔性计划如何实行生产控制3.1、生产流程分析(通用材料并存生产)3.2、前置时间分析(库存优化管理)3.3、生产工序衔接分析(供应链优化与看板支持)3.4产销配合—产能分析(瓶颈工序、加班及外协)3.5订单沟通(定期销......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...