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多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京:2026年02月06日
第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析:某公司PMC职能集成与发展-一体化的计划物流组织职能1.3 常规PMC策略-基于市场需求分析的生产类型-MT......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年02月07日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
多批少量的生产排程与准时交付 北京:2026年03月05日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2026年03月12日
该课程设计2天的内容,全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解,产品类别计划与物料计......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2026年03月25日
制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程大纲:第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以......
计划经理核心技能提升训练 北京:2026年03月31日
PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2026年04月11日
1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下如何互动协同职能认知和制度。4、PMC如何推动提升工程资料齐套率,完善研发项目管理提升质量合格率......
柔性生产计划与排程管理 北京:2026年04月15日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法;从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;......
生产计划培训内训课程
敏捷制造——生产交期管理与优化 主讲:沈老师
综合计划系统:制造型企业的参谋本部,企业的“产销协调、计划排产、计划执行、现场管理、异常处理、浪费根除“等统称为生产组织管理,如何将客户订单涉及的“信息流、物资流、工艺流”持续得到优化,加快企业流通与团队整体效率,是所有制造型企业内部管理的关键。组织策略应用:在当前市场需......
销售预测计划制定实施与产销衔接管理 主讲:雷老师
课程导入:交货及时率低,预测需求波动计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何确定产销衔接模式和供应交货对策,预测模式下生产方式和采购方式正确选择缩短交货周期。热点:销售预测准确率和产销衔接准确率决定公司盈利成败课程大纲(两天......
新质生产力下的 AI 红利捕捉与实践 主讲:谢老师
在数字经济时代,AI技术已成为企业降本增效、重构竞争力的核心驱动力。本课程聚焦企业主最关注的四大AI落地场景——提示词工程、智能绘画、数字员工、短视频生产,通过20+行业标杆案例拆解,系统展示如何将AI技术转化为生产力工具。课程覆盖从知识资产管理到全渠道内容生成的全链路解决方案,助力企业实现业务......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
