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北京生产计划培训公开课

柔性生产计划与排程管理 北京:2018年05月02日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲:一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境2.“微笑曲线”行业面临的挑战3.柔性生产系统要素4.柔性生产计划的组织与职能优化5.项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析:从样件生产到量产实施案例分析:PMC职能集成和......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2018年05月10日

生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节,PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训,学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,生产与物料计划控制的有效方法,物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、......

生产计划与交期管理沙盘演练 北京:2018年05月10日

随着外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,工厂产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好生产计划?以应对不准确......

卓越PMC管理—生产计划与物料控制 北京:2018年05月17日

中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC = Produc......

精益六西格玛高手培训班 北京:2018年05月18日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲华精管理体系GLSSS概述多变量分析变异源分析多元回归分析残差分析非参数检验多变量实验设计混料设计田口设计多变量控制图精益......

生产计划与物料控制(PMC)培训 北京:2018年05月18日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员.课程备注培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<&......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 北京:2018年05月18日

上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

多品种小批量的生产计划及物料控制 北京:2018年05月18日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付。5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半。......

生产计划培训内训课程

生产计划与进度管制实务 主讲:刘老师

总经理、厂长、生产主管、生产经理课程收益:帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型,生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧,控制交期,处理相关的问题和延误,确保按质按量按期高效完成生产任务。课程提纲:一、生产与物料控制(PMC)概论1.PMC;2.PC;3.MC;4.良好的生产与物控管理应该做到哪几点......

PMC运作管理 主讲:易老师

一、PMC运作全貌1、PMC标准运作流程2、PMC的相关信息节点3、PMC的基本组织架构二、订单评审1、案例研究……北汽福田的订单管理改善2、订单确认、汇总3、政策性订单预测4、产能负荷评审5、采购供应评审6、生产交货周期7、表单与工具三、主生产计划(MPS)1、案例研究…&h......

生产管理及生产计划 主讲:刘老师

前言:理念篇一.4P/4C/4R二.海尔的OEC和3C三.企业寿命分布表和成功的公式四.主管干部应有的意识五.成本管理实务做法第一章、生产管制实务与策略一.生产上的财务管理1.看懂财务报表2.有关成本之概念二.生产须控制之成本项目案例分析第二章生产力控制与改进一.与生产力有关的几个概念:利用率、绩效、生产力二.生产力管......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...