北京现场管理培训

北京现场管理培训公开课

5S管理与目视化管理 北京：2018年08月22日

5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一，被视为实践一切先进管理方法的基础，如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。课程详细介绍5S及目视化管理的概念、意义、沿革、及实施方法和步骤，概念清晰，材料翔实，特别适合想全面了解5S知识体系的学员。课程目标1.运用5S技......

塑造卓越的精益现场 北京：2018年08月24日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？精益生产成为很多公......

卓达企业精益转型（TTL)项目实战班 北京：2018年08月25日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。[4/5-6]北京卓达企业精益转型（TTL)项目实战班 [4/12-13]上海卓达企业精益转型（TTL)项目实战班[4/19-20]广州卓达企业精益转型（TTL)项目实战班 [4/26-27]深圳卓达企业精益转型（T......

创建世界级现场管理6S实战班 北京：2018年08月25日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2018年08月31日

第一天 9:00-12:00一、经营方针与质量理念* 各个企业经营方针与质量理念分享。* 质量基本规程；质量认证体系；产品责任PL二、质量管理的基本* 质量想法的变迁* 质量管理、质量保证、质量改善* 综合性质量管理。* Management Cycle* 从TQC到TQM* 计量管理12:00-13:00 午餐 13......

精益现场七大核心任务 北京：2018年08月31日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍......

职业健康安全管理体系(BS OHSAS 18001)内审员 北京：2018年09月04日

课程结束时，学员们将能够：了解职业健康安全管理的层面掌握标准要求有效的识别和评价危险源和风险对一个职业健康安全管理体系进行内审课程大纲OHSAS 18001职业健康安全管理体系标准自从1999年发布以来，在全球得到积极的推广，特别是现代企业，对于实现其永续经营的管理理念，风险管理越来越受到重视。利用OHSAS18001......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化！ 北京：2018年09月08日

通过本课程的学习，你可以掌握：制造企业的出发点现场赢利的秘密现场赢利工具的运用现场赢利——从寻找浪费根源开始现场赢利——从消除浪费根源切入现场赢利——帮助现场始终维持最佳的工作状态中国企业的经营中心——现场经营课程特色：通过......

现场管理培训内训课程

典型事故案例分析与现场应急处理 主讲：陈老师

事故管理就是对事故的应急处置、调查、分析、研究、报告、处理、统计和档案管理等事故发生后的一系列工作的总体。事故管理是安全管理的一项非常重要的工作，有些工作要求有很高的技术性和严格的政策性。搞好事故管理，对提高企业安全管理水平，防止重复事故发生，具有非常重要的作用。本次课程将通过对国内外典型的事故案例分析，案例结合理论进......

TPM全面生产维护实战训练 主讲：陈老师

了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵学会计算设备总效率、如何提高总效率学会问题描述、掌握故障排除的一般方法培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施使学员熟练掌握TPM推进的步骤与方法培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报使学员能参与评审标准......

6S管理实战 主讲：刘老师

◆6S管理来源于日本，日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。课程收益◆6S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的......

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