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精益5S管理变革训练营 北京：2025年09月26日
第一部分：精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准－创建感动人的企业现场五星级水准－企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”，中日企业的对比3、为何实施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、规范管理的体系创建、500强企业文化）－案例分享－精益5S管......
塑造卓越的精益现场 北京：2025年09月26日
生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲：第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......
SOP现场双标管理与生产线效率提升 北京：2025年09月26日
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？操作错误随处可见，但问题何......
创建世界级现场管理6S实战班 北京：2025年09月27日
一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京：2025年09月27日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
IE改善与标准工时应用实战工作坊 北京：2025年10月14日
第一部分：IE工业工程创新生产系统改善Z1：认识差距—我们为什么需要IE改善·案例研讨：从SGM的10年ME/IE高速发展看工厂需要什么样的生产现场系统改善·视频解析：数制智造时代的企业现场管理·从工厂的盈利模式必然转型深入了解速度与成本的改善重要性·......
现场5S与目视化管理（1天） 北京：2025年10月15日
第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
5S管理与目视化管理 北京：2025年10月15日
企业总经理、生产经理（生产主任），车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员，品管经理等。课程大纲:一、5S的起源、含义及作用1．实施5S之功效2．5S的关系图3．5S的成效图4．现场管理中存在哪些浪费5．5S与管理人员的角色认知和心态调整二、整理推进的原则、方法和实施步骤1．整理的目的2．要与不要的原则3．实......
现场管理培训内训课程
工厂6S推进与目视化管理 主讲：柳老师
内容以实战应用为特色，理念革新与实战技能训练并重、并结合日产训TWI实训精华与国内外标杆企业实际案例分析。方式主要为专题讲解、学员演练、小组练习、案例分析、录像观摩等。·理解“6S”管理体系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的误区·站在价值的角度看待6S与6S如何和......
精益现场5S与目视化管理 主讲：黄老师
建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......
问题解决方法 主讲：刁老师
在现代工厂生产环境中，问题无处不在，从设备故障、生产效率低下到质量问题等，这些问题直接影响工厂的生产效率、产品质量和经济效益。然而，许多工厂员工在面对问题时，往往缺乏系统的问题解决方法和工具，导致问题反复出现或解决效率低下。因此，本课程旨在向工厂员工传授一套科学、系统的问题解决方法和工具，帮助他们快速、有效地识别和解决......
