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北京现场管理培训公开课

5S实施与目视化管理 北京:2018年03月01日

部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的......

工厂5S项目推进与目视管理 北京:2018年03月22日

·深刻理解5S的真正意义与作用·清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献·掌握5S推进中的关键要领,建立健全5S持续推进的激励机制·掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果·掌握目视管理的应用技授课对象:5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主......

精益6S推行实务及现场改善 北京:2018年03月22日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2018年03月23日

本课程旨在帮助学员:õ 了解企业经营方针、质量理念对质量的影响õ 熟悉质量管理的基本õ 熟悉质量管理实践要点õ 掌握质量保证和质量检查技巧õ 掌握制造现场质量问题分析方法õ 掌握现场质量问题的解决思路与保证活动õ 熟悉QC......

标准工时制定与效率改善 北京:2018年03月31日

统掌握科学制定标准工时的方法体系;握标准工时在各种生产管理领域中的作用与地位;握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;握降低生产成本的作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;效率改善6法宝的使用方法。授课对象:现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理及有兴趣之人士。课程大纲:第一讲:标准......

IE技术与现场效率改善高级研修班 北京:2018年04月11日

从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2018年04月20日

总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:......

工厂5S项目管理与目视化管理 北京:2018年05月04日

•深刻理解5S的真正意义与作用•清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献•掌握5S推进中的关键要领,建立健全5S持续推进的激励机制•掌握5S固化标准化的方法,并能持续巩固成果•掌握目视管理的应用技巧授课对象:5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等课程......

现场管理培训内训课程

如何做一名优秀的现场主管 主讲:安老师

导入:现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信 准确把握员工的期望值 激励员工的两大法宝 精神激励的7种有效方法 案例分析:钱发多了业绩却降了 表扬与批评的艺术 实战训练:激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素 解决品质问题的PDCA循环分析法 案例分析:焊点为什么松动 如何......

精益生产现场管理 主讲:李老师

您的企业是否面临如下困惑?1、现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。2、您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员......

工厂管理难题突破 主讲:曹老师

案例全部来自企业实践,没有任何设计编撰所有案例都有确切数据证明方法有效性课程采用案例分析分享+问题解决讨论方式教学。系统解剖管理模式,动作化分解管理方法方法动作实战化,即学即用课程提纲(全案例教学)一、如何提升效率?1.如何通过供应商管理提升采购准交?2.如何通过采购和仓库管控提升采购准交?3.如何进行生产备料?4.如......

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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