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北京班组长培训公开课

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 北京:2018年11月01日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。参观交流:8月:大连亿达、大连机床集团、獐子岛、大连万达集团、西太平洋石化、中远船务、大连机车......

我们中国人的――TWI 北京:2018年11月02日

1、陌生的环境 3、工作准备 5、总结一天的工作2、上班第一课 4、工作结束 6、为今天设计谁是未来中国企业的脊梁?普及教育,中小型企业负责人,总经理,副总经理,教育型各级主管培训方式:场景描绘,角色转换,辨别是非,转化行动。主要内容:第一天、 上午、陌生的环境图像法将帮助你熟悉一个完全陌生的环境:第一步,回答问题:&......

一线主管管理能力突破 北京:2018年11月02日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲:一、课程导入1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组二、一线主管的角色认知与定位1.角色转换:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变2.游戏:管理本质管理的内涵3.深入讨论:员工作业为何会出错4.游戏:管理者五项核心事项与能......

卓越班组长塑造 北京:2018年11月05日

物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断班组长忙得团团转,生产现场依然乱糟糟现场出了问题,老板总是最后一个知道新员工不会做,班组长焦急万分却无计可施员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生人员流失率高,要冲产量了,老板心急如焚却找不着人辛苦打来的订单,却常常因无法按时交货......

TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2018年11月10日

工厂总经理、厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和I......

卓越班组长的七项修炼 北京:2018年11月16日

制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员,具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等;来自和生产相关的部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程简介第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总......

一线主管核心管理能力提升训练 北京:2018年11月23日

第一篇 高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在布置工作任务要点1:整理明确的任务内容布置工作任务......

高价值生产经理的关键性策略 北京:2018年11月30日

深刻认知制造业管理的发展趋势掌握工厂运营管理的体系性思维深刻了解现场5S管理的真正含义与作用认知一线员工的系统化培养方式深刻认知工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用PDCA持续改善的方法和工具了解精益生产和六西格玛改善的含义与作用深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法培训对象工厂总经理、运营总监、生产总监、质量总监、生......

班组长培训内训课程

生产一线主管管理技能提升 主讲:罗老师

工厂厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲:第一天:生产主管必备的管理素质(9:00-12:00)生产主管必须具备的执行力1)如何树立管理者的个人权威:管理权威和技术权威对生产主管的重要性;如何避免权威遭受挑战2)如何在管理生涯中取得上司的支持:做上司喜欢的下属自我约束9大要诀;如何向上管理:借力原理3)如何成......

TWI-JI/JR/JM/JS 主讲:刘老师

TWI(Training Within Industry),即为督导人员的现场管理训练,或称为一线主管技能培训,TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础,是企业管理理论的“世界语”。TWI源于1920年的英国,二战后,美国生产局帮助重建日本经济,发现日本技术劳动力潜......

标杆班组长提高训练 主讲:易老师

一、班组长的职责定位1.班组长的角色认知2.班组长的职责3.班组工作的重心与要点二、安全管理1.安全生产制度2.安全检查的技巧3.机械的防护和操作安全三、质量管理1.如何识别质量问题2.推移管理和质量问题的预防3.质量问题的对应流程与要点四、设备维护保养1.全员设备维护体系——TPM2.数字化的......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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