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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2025年06月20日
班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。......
金牌班组长技能提升 北京:2025年06月21日
在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主力,这个生产群体希望得到更多个性......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2025年06月21日
生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计;生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法......
生产主管情景领导力提升及团队管理 北京:2025年06月30日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 北京:2025年06月30日
一线主管(班组长)课程收益:成功完成本课程,您将能够:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工......
一线班组管理(TWI) 北京:2025年07月10日
本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的......
国家职业资格生产运作管理师 北京:2025年07月10日
持有高级技师证书者退休后每月享受国家高级人才津贴200-600元,具体金额详见各省市《2012年调整企业退休人员基本养老金的通知》政策文件。国家职业资格一级/高级技师证书是由国家人力资源和社会保障部颁发,是目前生产管理领域最权威的国家职业资格证书,证书全国统一编号,全国通用,终身有效,国际上90多个国家认可,是企业(国......
生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京:2025年07月10日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......
班组长培训内训课程
杰出班组长训练营 主讲:方老师
班组是企业的组成细胞,是企业执行系统中的最基层单位。作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用,班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。班组长群体培养的重要性不言自明。授课风格实务丰富,充分分享个人......
开创人人为师的新局面OPL单点课 主讲:柳老师
一流的企业就是最好的商学院,一流的商学院未必是一流的企业。拍案惊奇,我们不少商学院为什么失败?就是因为生搬硬套国外的内容、制度,这在中国水土不服。企业商学院的功能,首要任务是改善内部人才能力不佳的现状,而后才是所谓的对外营业广开门徒,真正的人才必须要从商业实战中成长,如何构建符合自身行业特色、企业特点、满足岗位需求的使......
一线班组长实战技能训练 主讲:盛老师
一线班组长,主管【培训收益】1. 了解班组长岗位的职责定位;2. 学会班组长应具备的管理能力与提升工作效率技巧;3. 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法;4. 掌握目标管理的方法、提升生产效率、降低成本、提高质量,杜绝安全事故的方法;5. 掌握如何做好工作计划,工作安排,会议管理的方法。6. 掌握有效沟通、......