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北京班组长培训公开课

TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2024年03月22日

生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计;生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法......

TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 北京:2024年03月28日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,......

班组长管理能力全面提升训练 北京:2024年03月30日

作为一名呼叫中心基层管理者,您是否经常遇到如下情况:情景一:你的一名员工遇到了问题向你咨询,你二话没说,就接过电话解决了此问题,过后此员工又遇到了类似的问题,又来问你,你无奈的又接过了电话……情景二:为促进团队凝聚力,特组织了郊游,但小组却只有几个人参加,其他人员纷纷以各种理由不参加&hel......

新一代客户联络中心之班组长实用管理技巧提升 北京:2024年03月30日

当下,随着服务经济的不断发展,有很多因素都不同程度地促进了服务业的崛起,服务将从深度和广度上日益渗透到社会生活的各个环节中,各行业间的竞争也变得空前激烈,服务质量将成为关系到企业命运的生死攸关的重要因素之一,总之对于处在服务行业的公司来说,服务的好坏就是区分公司业务各环节优劣的最有效的方法,从一家公司为消费者提供服务的......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2024年04月01日

1. 基层管理者的角色定位•工作现状调查•角色雷达:基层管理者角色定位•基层管理者的作用•角色认知:作为下属、同事和下级•多重角色的塑造2. 工作目标与计划制定•计划的含义•计划的好处与意义•计划的制定:基本要素和程序•工作目标及......

一线主管问题分析与解决 北京:2024年04月11日

正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路,构建统一的思维模式和行为风格掌握一个解决问题的高效工作思路和一整套完整的实用工具课程大纲:一、理......

一线主管核心管理能力训练 北京:2024年04月25日

(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队人员管理向下沟通的技巧­角色扮演:如何与员工进行沟通?­沟通中存在的问题­创造良好的沟通氛围­倾听技巧EARS­要求员工帮助解决表扬下属­角色扮演:如何......

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2024年04月27日

◆了解现场管理人员的工作框架及领导方法◆ 了解班组长应具备的管理能力与技巧◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法◆ 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;◆ 掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程特色:真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果......

班组长培训内训课程

班组精细化管理技能提升 主讲:王老师

1.为什么要精细化管理2.班组工作如何做到精细化管理3.班组长个人如何做细节管理4.精细化管理要哪些技巧5.精细化管理有哪些要点课程特色:1.情、理、法综合运用2.班组长管理思维角色定位3.精细化管理认知定位4.精细化管理素质和体系定位5.精细化管理技巧和方法课程大纲:第一天一、班组长管理思维1.班组长基本管理法则2.......

TWI——一线主管的管理技能训练 主讲:朱老师

TWI是Training(培训)Within(内部的) Industry(企业)缩写,日文是:监督者的技能训练,中文是:一线主管的管理技能培训,最早起源于20世纪20年代的英国。1941年日本偷袭珍珠港,引起了太平洋战争,美国参战,第二次世界大战全面爆发,男人参军出战,由于战时军需生产需要,大量使用了家庭妇女和外来移民......

班组长团队管理技能提升训练 主讲:凡老师

中高层管理人员,公司基层班组长,基层管理人员【课程目标】:1.班组长的胜任力模型2.班组长的管理基础3.团队管理能力4.团队的目标管理能力5.团队的冲突管理6.团队沟通技能7.团队激励能力8.团队管理与控制【课程大纲】:为什么班组长对进行团队培训?第一 讲:班组长的胜任力模式一、我是谁?班组长的角色和职责我们客户是谁?......

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王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...